《職場溝通術(shù)-收獲好人緣》
《職場溝通術(shù)-收獲好人緣》詳細內(nèi)容
《職場溝通術(shù)-收獲好人緣》
職場溝通術(shù)-收獲好人緣
【課程背景】
為什么在企業(yè)當中大家抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?為什么在組織內(nèi)我
們溝通的出發(fā)點是要解決問題,卻引發(fā)出很多壞情緒?為什么盡管我們表達的很清楚,
但對方仍然誤解我們的意思?為什么我們是用心溝通,對方卻感受不到?為什么我們會
感覺到有些人真的很難溝通?對不同的人,應(yīng)該如何調(diào)整溝通的方式?如何讓組織內(nèi)的
溝通變得更有效?
這些問題,總是經(jīng)常會困擾我們,同時給企業(yè)、組織帶來的阻礙。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和
競爭,越來越依靠團隊作戰(zhàn),因此,合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里長期溝
通不暢,人際關(guān)系緊張,團隊凝聚力差,而導(dǎo)致運作效率低,管理成本增高,將直接影
響到企業(yè)目標的實現(xiàn)。這也就是溝通培訓(xùn)越來越被企業(yè)重視的原因。
為了讓大家實現(xiàn)高效溝通,溝通管理領(lǐng)域?qū)<姨坪炅晾蠋?,結(jié)合10年職場溝通培訓(xùn)經(jīng)驗
,帶來超實用的溝通技巧課,一起探討對上、對下、平級的溝通技巧,學(xué)習(xí)因人而異的
溝通技巧,助你致勝職場,收獲好人緣。
【課程收益】
? 認識人與人之間的差異,學(xué)習(xí)因人而異的溝通法則
? 獲得上司認可信任,成為上級喜歡信賴的得力干將
? 獲得同事認同喜歡,成為大家伙愿意配合支持的人
? 學(xué)會站在對方角度思考利益優(yōu)先級,跨部門溝通再也不難
? 提高溝通能力,輕松hold住職場和社交,收獲好人緣
【課程對象】
? 不懂得和與人溝通,總是尬聊、冷場的所有人
? 猜不到上司的意思、進不了同事聊天圈子的職場人
? 性格內(nèi)向、不善言辭,溝通能力較弱的職場人
? 想提升溝通技巧、職場和社交都能如魚得水的所有人
【課程時長】1天(6個小時)
【課程大綱】
模塊一:職場工作匯報與演講
1. 匯報工作:讓領(lǐng)導(dǎo)越聽越嗨
? 為什么你剛開口匯報就挨罵
? 匯報越多領(lǐng)導(dǎo)越懵怎么辦
? 讓你匯報更出彩的細節(jié)
場景:我明明盡心盡力去做了,為何領(lǐng)導(dǎo)說我應(yīng)付了事?如何掐準時機去匯報?
2. 年終總結(jié);有高度顯逼格
? 打動領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié),具備什么特征
? 年終總結(jié)的坑位
? 年終總結(jié)有高度顯逼格的關(guān)鍵點
案例:大功臣為何被惜才的曹操所殺?
場景:換了新領(lǐng)導(dǎo),該怎么匯報好?
3. 職場演講:易懂、能懂
? 克服演講緊張感
? hold住全場的技巧
? 助你成為職場演講達人
場景:克服演講緊張三部曲
4. 會議發(fā)言:助你步步高升
? 會議發(fā)言注意事項
? 會議發(fā)言更出彩的技巧
? 讓你成為會議上焦點
場景:同事?lián)尮谧屇闵鷼猓绾伪磉_?
模塊二:同事交流溝通
1. 同事交流:成為職場萬人迷
? 三個常用關(guān)鍵場景:贊美/求助/拒絕
案例:
1.同樣是夸人,怎么ta夸得人喜笑顏開,我夸得不痛不癢甚至尷尬?
2.新主管如何定規(guī)矩?同事借資料借錢如何討還?
2. 跨部門溝通:打破“部門墻”
? 營造融洽的溝通氛圍
? 跨部門溝通實用技巧
? 跨部門溝通出現(xiàn)矛盾化解方法
場景:跨部門利益沖突怎么處理?各說各話不考慮對方怎么辦?
3. 請示工作:獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識
? 弄清楚到底什么事情需要請示
? 通過請示工作就能獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識的關(guān)鍵點
? 怎么說才能讓領(lǐng)導(dǎo)同意你的意見
場景:領(lǐng)導(dǎo)不支持,其他部門不配合怎么辦?
模塊三:職場晉升通道
1. 工作授權(quán):讓領(lǐng)導(dǎo)更省心
? 授權(quán)的兩大紀錄
? 讓你的授權(quán)更有效
? 讓授權(quán)員工更有動力
場景:臨時加班任務(wù)派給誰?如何激勵下屬去挑擔(dān)子?如何批評才能讓下屬心服口服、
“忠言還不逆耳”
2. 客戶溝通:輕松搞定客戶
? 讓客戶愿意與你溝通技巧
? 介紹產(chǎn)品或展示方案技巧
? 如何讓客戶對你說yes
場景:如何處理勞動人事糾紛?如何解決客戶投訴?
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