《員工職場思維》

  培訓講師：唐宏亮

講師背景：
唐宏亮老師【專業(yè)資質】CEO演講教練、資深溝通導師實戰(zhàn)商業(yè)演講與路演教練12年團隊潛能開發(fā)訓練及團隊管理經驗英國CIP國際認證高級演講培訓師ACIC國際注冊高級企業(yè)培訓師《闖五關》演講版權課程開發(fā)者2009年至今，累計為百余家企業(yè)提供實效落 詳細>>

唐宏亮
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《員工職場思維》詳細內容

《員工職場思維》

《優(yōu)秀員工職場思維》
【課程背景】
在工作的規(guī)則中，有這樣一個不成文的理念∶一流的員工有一流的職業(yè)素養(yǎng)，素養(yǎng)的高低直接關系到對企業(yè)的忠誠度和敬業(yè)、職業(yè)道德等。新生代員工初踏職場，將會面臨一系列的問題和困惑。俞敏洪指出，老一代員工，受批評會忍受，挨批之后還可以繼續(xù)工作，部分新生代員工，可以說是‘老虎屁股摸不得’，被批評就會翻臉或者直接辭職。
課程設置結合NLP、行為學、管理學的相關理念，采用先跟后帶的方式，從心智模式的改變開始，幫助員工建立一套正向的心智系統(tǒng)，建立內部驅動，從而自己產生改變。
【課程收益】
價值1∶修煉認知力一實現(xiàn)精準定位
價值2∶修煉思考力一實現(xiàn)突破困境
價值3∶修煉學習力一實現(xiàn)持續(xù)成長
價值4∶修煉合作力一提升信任共識
價值5∶修煉責任力一提升利他精神
價值6∶修煉行動力一提升結果意識
【授課形式】
每節(jié)設定：一類痛點，一個公式、一個案例、一個工具”的結構
確保課程聽得懂、拿得走、用得上。
【課程對象】職場員工
【課程時長】0.5～1天（6小時/天）
【課程大綱】
模塊一∶認知力—精準定位
1、制定職場目標
2、選擇成長路徑
3、建立個人品牌
模塊二∶思考力—突破困境
1、向上探索思考
2、向下垂直思考
3、水平發(fā)散思考
模塊三：學習力—持續(xù)成長
1、快速知識迭代
2、完整體系構建
3、持續(xù)成果轉化
模塊四∶合作力—信任共識
1、建立合作意識
2、提升信任程度
3、達成合作績效
模塊五∶責任力—利他精神
1、要為他人擔責
2、要為事情擔責第
3、要為產品擔責
模塊六∶行動力—結果為王
1、信守目標承諾
2、堅持結果導向
3、戰(zhàn)勝千難萬險

 

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