《最強(qiáng)大腦-創(chuàng)新思維與流程》課程大綱
《最強(qiáng)大腦-創(chuàng)新思維與流程》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
《最強(qiáng)大腦-創(chuàng)新思維與流程》課程大綱
《最強(qiáng)大腦-創(chuàng)新思維與流程》
【課程背景】
創(chuàng)新是企事業(yè)單位不得不做的事,在這個(gè)快速,多變,無(wú)法預(yù)測(cè)的時(shí)代,越來(lái)越多的
人開(kāi)始注重創(chuàng)新,創(chuàng)新首先是一種意識(shí),組織內(nèi)個(gè)體具備良好的不斷創(chuàng)新的意識(shí)后根據(jù)
更高層次的認(rèn)知,再加上科學(xué)的方法從而形成組織層創(chuàng)新思維的良好氛圍才能使企業(yè)立
于前沿,不論何種創(chuàng)新,對(duì)于創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新氛圍以及創(chuàng)新方法都是必不可少的;本課
程從創(chuàng)新思維的意識(shí)、認(rèn)知及方法工具由淺入深進(jìn)行講授,最終結(jié)合思維模型幫助學(xué)員
快速掌握與理解創(chuàng)新的意識(shí);最后落地基于創(chuàng)新進(jìn)行深刻感知融入企業(yè)不斷趨于越來(lái)越
好的極致創(chuàng)新。
【課程收益】
掌握創(chuàng)新思維的意義和方向,提升整體創(chuàng)新認(rèn)知
開(kāi)拓思維,打破固有思維的障礙
掌握創(chuàng)新思維問(wèn)題解決的步驟、方法和工具
形成組織內(nèi)創(chuàng)新的氛圍,持續(xù)進(jìn)步,不斷提升
【課程安排】
2天,6小時(shí)/天
【課程方式】
六位一體課程體系:原理+思維+方法+工具+案例+研討練習(xí)
輕松幽默的授課風(fēng)格講授落地內(nèi)容,戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”
一、提升創(chuàng)新認(rèn)知
導(dǎo)入:認(rèn)知篇
案例:【百歲人生】提升創(chuàng)新思維認(rèn)知,了解創(chuàng)新緣由,快速融入
案例:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體人-提升整體創(chuàng)新時(shí)代的認(rèn)知
1)創(chuàng)新的重要性
案例:我國(guó)特色創(chuàng)新的階段道路看創(chuàng)新方式
2)創(chuàng)新難題
案例:當(dāng)今社會(huì)孩子們都已經(jīng)在學(xué)哪些思維了?
3)六大案例感知“創(chuàng)新思維”
①我的自律與極致
②個(gè)人到群體號(hào)召
③難忘的經(jīng)歷
④創(chuàng)新的重要性
⑤五感體驗(yàn)-邏輯思維
⑥透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)-剝洋蔥理論
4)預(yù)見(jiàn)-方能遇見(jiàn)
互動(dòng):感恩墻
5)常見(jiàn)的反創(chuàng)新思維
①趨勢(shì)從眾(達(dá)克效應(yīng))
②思維定式
案例:電梯從眾
互動(dòng):體驗(yàn)創(chuàng)新-自我介紹,周刊畫(huà)布
6)打破固有思維的障礙
①內(nèi)部因素(情緒,過(guò)去經(jīng)驗(yàn),眼見(jiàn)為實(shí),習(xí)慣)
②外部因素 (環(huán)境,文化)
7)創(chuàng)新工具-六頂帽子打破“創(chuàng)新障礙窘境”
工具:德博諾六項(xiàng)思考帽
視頻案例:賈維斯與哆啦A夢(mèng)
探索不同性格人群的底層創(chuàng)新邏輯思
二、了解創(chuàng)新思維
創(chuàng)新的七大來(lái)源
案例:7個(gè)案例生動(dòng)講述創(chuàng)新來(lái)源
互動(dòng):人生標(biāo)尺,給10年后的你寫三條建議
創(chuàng)新的三大方向
案例:天貓精靈,茅臺(tái)酒,電信
潛意識(shí)
案例:左右腦感知潛意識(shí)與記憶力
保持好奇
案例:3M公司
互動(dòng):35分體驗(yàn)-創(chuàng)新的種種可能與角色思維互換
工具:DISC性格測(cè)試及分析
三、創(chuàng)新思維知識(shí)學(xué)習(xí)
1. 創(chuàng)新定義
創(chuàng)新的定義
工具:5W2H-黃金圈法則察覺(jué)創(chuàng)新
創(chuàng)新三層次
工具:創(chuàng)新效果-創(chuàng)造力曲線
案例:白巖松的創(chuàng)新人生演講
創(chuàng)新三大類別
案例:諾基亞與微軟,柯達(dá)與磁帶
案例:創(chuàng)新三大類的實(shí)際應(yīng)用案例
4)創(chuàng)精細(xì)化拆解7大類
案例:IDEO,創(chuàng)新思維交叉運(yùn)用案例
(階段成果:厘清創(chuàng)新的意識(shí),初步了解創(chuàng)新思維的典型案例和創(chuàng)新思維的優(yōu)勢(shì))
能力篇:
四、創(chuàng)新思維流程
導(dǎo)入案例:公交車哭鬧的小孩
ABC理論
1)信念決定成果
2、意識(shí)與潛意識(shí)
1)信念的由來(lái)
2)潛意識(shí)的特點(diǎn)
人類思想獨(dú)特的天賦
①自我意識(shí)
②想象力
③良知
④獨(dú)立意識(shí)
案例:圖片的作用,閾下圖片
互動(dòng):BINGO
五、突破創(chuàng)新思維
1、交叉創(chuàng)新
1)何謂交叉創(chuàng)新
2)交叉創(chuàng)新的應(yīng)用
2、交叉創(chuàng)新流程
1)跳出壁壘
2)尋找交叉
3)創(chuàng)新提案
3、企業(yè)交叉創(chuàng)新實(shí)例詳解
案例:游戲化管理拆解分析
互動(dòng):你希望XX能干什么(特性列舉尋找與眾不同,缺點(diǎn),希望點(diǎn))
應(yīng)用篇:
六、提升創(chuàng)新思維-綜合思維模型
1、結(jié)構(gòu)化思維
案例:你能用30秒介紹好自己?jiǎn)幔?br />
1)結(jié)構(gòu)化思維含義
2)結(jié)構(gòu)化思維的過(guò)程
2、拆、分
1)分的方法-MECE法則
2)分的維度
3、合的邏輯
1)演繹推理
2)歸納推理
工具:SCQA
3、創(chuàng)新的拆分
1)創(chuàng)新的概念
2)創(chuàng)新的要素
工具:SWOT分析
互動(dòng):高峰和低谷-我的特色創(chuàng)新實(shí)踐
4、創(chuàng)新要素組合
1)產(chǎn)品要素組合
案例:特斯拉的組合
2)商業(yè)模式要素組合
案例:拼多多的組合
互動(dòng):落地應(yīng)用-輸出我的創(chuàng)新建議表格清單
5、10/10/10法則
(階段成果:共創(chuàng)創(chuàng)新的思維工具,提升創(chuàng)新思維的能力并嘗試適度應(yīng)用與輸出表單)
6回顧總結(jié)
于濱老師的其它課程
《主持的力量-主持能力提升》課程大綱 06.12
《主持的力量-主持能力提升》課程大綱【課程收益】企事業(yè)單位組織成員具備主持能力能更好的迎接和展現(xiàn)在各類會(huì)議、活動(dòng)的主持、發(fā)言與組織安排中;擁有良好的主持習(xí)慣可以為成員提升整體日常會(huì)議呈現(xiàn)出的專業(yè)度。1、學(xué)習(xí)會(huì)議主持技巧能力2、掌握公司會(huì)議、活動(dòng)的主持能力及各注意細(xì)節(jié),提升效率及專業(yè)度3、塑造各登臺(tái)主持邏輯能力及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)【授課
講師:于濱詳情
《抓過(guò)程、拿結(jié)果-目標(biāo)管理與目標(biāo)執(zhí)行》課程大綱【課程背景】隨著VUCA時(shí)代的進(jìn)步、越來(lái)越多企業(yè)更注重員工全員的高效力意識(shí),而高效力的前提就是合理的目標(biāo)管理并基于目標(biāo)的管理進(jìn)行高效力的執(zhí)行;本課程從科學(xué)的目標(biāo)管理的理論制定及流程優(yōu)化,制定理想的目標(biāo)并推行合乎全員所需的目標(biāo)管理模式;通過(guò)科學(xué)合理的目標(biāo)進(jìn)行高效執(zhí)行;掌握按標(biāo)準(zhǔn)修正自己目標(biāo)的方法并能根據(jù)目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)
講師:于濱詳情
《同心協(xié)力-打造卓越高效團(tuán)隊(duì)》【課程背景】在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中,每個(gè)成員作為獨(dú)立個(gè)體都擁有自己的價(jià)值與價(jià)值觀,可當(dāng)今是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)僅靠個(gè)人的能力顯然難以生存,唯有融合團(tuán)隊(duì)的智慧和力量方能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?,一個(gè)優(yōu)秀的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)無(wú)不勝的競(jìng)爭(zhēng)力,本課程以有效的形式幫助成員自我察覺(jué)發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)缺點(diǎn),互相了解,理清共同的目標(biāo)與價(jià)值觀
講師:于濱詳情
《心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》課程大綱【課程背景】管理心理學(xué),目的旨組織中以人作為特定的研究對(duì)象,重點(diǎn)在于幫助管理者實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)時(shí)人的系統(tǒng)的研究,以提高效率,在一定的成本控制條件下,最大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)今的管理心理學(xué)都是以人本思想為前提。它有助于改善組織的狀態(tài)氛圍和績(jī)效效果,提升工作質(zhì)量,建立良好的管理人際關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)效率。對(duì)于從事管理工作
講師:于濱詳情
《新員工入職第一課》登高者計(jì)劃登高者培養(yǎng)計(jì)劃-世上無(wú)難事、只要肯攀登【課程背景】初入職場(chǎng)角色的突然轉(zhuǎn)變會(huì)讓很多剛?cè)肼殘?chǎng)的大學(xué)生感覺(jué)不適應(yīng),剛開(kāi)始工作的時(shí)候,熱情高漲,興致勃勃,但工作不久就有人慢慢開(kāi)始產(chǎn)生抱怨,瓶頸、迷茫、怠慢等現(xiàn)象!本課程旨在通過(guò)學(xué)習(xí),幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)作為一名職場(chǎng)人應(yīng)具備的基本知識(shí),課題以“登山者”的角色模型從攀登雪山前的準(zhǔn)備及個(gè)人素養(yǎng)的重要性
講師:于濱詳情
《演講的力量-演講口才能力綜合提升》課程大綱 06.12
《演講的力量》演講口才能力綜合提升課程大綱【課程收益】1、提高綜合演講表達(dá)能力、學(xué)習(xí)演說(shuō)演講技巧2、基于故事呈現(xiàn)的思維提煉演講表達(dá)的思維邏輯3、良好的故事表達(dá)能力提升整體演講成效的影響力4、學(xué)到基于故事的力量演講思維模型、當(dāng)天落地提升演講能力5、基于演講表達(dá)姿態(tài)、思維技巧與思維轉(zhuǎn)換系統(tǒng)學(xué)習(xí)并輸出成果【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)【授課形式】六位一體課程體系:
講師:于濱詳情
《掌控情壓-修煉心態(tài)》課程大綱 06.12
《掌控情壓-修煉心態(tài)》【課程背景】員工從剛?cè)胨镜臒崆楦邼q,興致勃勃到體驗(yàn)實(shí)際工作環(huán)境和任務(wù)后的壓力與落差,在漫長(zhǎng)的工作中也體會(huì)到有效的情緒疏導(dǎo)以及良好的正念心態(tài)是日常工作中同樣尤為重要的能力;由于工作壓力而帶來(lái)的附加問(wèn)題造成了大量不必要的成本、讓企事業(yè)單位人員尋找到行之有效的情緒緩解方式調(diào)整身心狀態(tài),啟發(fā)積極主動(dòng)熱情的意愿、擁有良好習(xí)慣從而提高工作績(jī)效;本課
講師:于濱詳情
《正念的奇跡-卓越職場(chǎng)人職業(yè)素養(yǎng)修煉手冊(cè)》?課程大綱【課程背景】當(dāng)下時(shí)代企業(yè)在發(fā)展的不同階段過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的整體職業(yè)素養(yǎng)能力尤為重要,員工能夠具備正念的價(jià)值取向才更容易成為真正為企業(yè)負(fù)責(zé)愛(ài)崗敬業(yè)、為部門負(fù)責(zé)貢獻(xiàn)力量、為公司負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)結(jié)果;課程設(shè)計(jì)的初衷是希望企業(yè)組織內(nèi)成員具備職業(yè)經(jīng)理人的狀態(tài)和能力從而符合企業(yè)發(fā)展與時(shí)代發(fā)展對(duì)于人才的需求,本課程聚焦提升組織內(nèi)綜合
講師:于濱詳情
《職場(chǎng)問(wèn)題分析與解決》課程大綱【課程背景】職場(chǎng)中需要面臨、分析與解決很多崗位內(nèi)以及突發(fā)的各項(xiàng)事宜,良好的分析解決能力能夠快速找到關(guān)鍵痛點(diǎn)并運(yùn)用合理的方式方法實(shí)現(xiàn)解決;系統(tǒng)思考的策略是現(xiàn)在的VUCA時(shí)代越來(lái)越關(guān)注的問(wèn)題分析和解決時(shí)更為科學(xué)系統(tǒng)的思維綜合能力,越來(lái)越多的管理人員、銷售人員和職能人員開(kāi)始運(yùn)用先進(jìn)實(shí)用的思維去進(jìn)行合理的問(wèn)題分析解決處理;系統(tǒng)思考首先是
講師:于濱詳情
《賦能團(tuán)隊(duì).凝聚力+執(zhí)行力》【課程背景】隨著企業(yè)發(fā)展時(shí)代的進(jìn)步、企業(yè)越來(lái)越注重員工高效執(zhí)行的意識(shí)與能力;本課程從高效執(zhí)行力的緣由、了解自己的工作習(xí)慣、塑造根據(jù)命令強(qiáng)執(zhí)行,依據(jù)執(zhí)行拿結(jié)果的理念進(jìn)行執(zhí)行力提升;同時(shí)結(jié)合組織協(xié)作凝聚力的夯實(shí);通過(guò)科學(xué)合理的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)塑造,使全員擁有更好的自我執(zhí)行力意識(shí)與成果。【課程收益】提升個(gè)體執(zhí)行力認(rèn)知及組織凝聚力塑造梳理執(zhí)行
講師:于濱詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15397
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14195