《主持的力量-主持能力提升》課程大綱
《主持的力量-主持能力提升》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
《主持的力量-主持能力提升》課程大綱
《主持的力量-主持能力提升》課程大綱
【課程收益】
企事業(yè)單位組織成員具備主持能力能更好的迎接和展現(xiàn)在各類會(huì)議、活動(dòng)的主持、發(fā)言與組織安排中;擁有良好的主持習(xí)慣可以為成員提升整體日常會(huì)議呈現(xiàn)出的專業(yè)度。
1、學(xué)習(xí)會(huì)議主持技巧能力
2、掌握公司會(huì)議、活動(dòng)的主持能力及各注意細(xì)節(jié),提升效率及專業(yè)度
3、塑造各登臺(tái)主持邏輯能力及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【授課形式】
六位一體課程體系:認(rèn)知+思維+方法+工具+案例+研討練習(xí)
輕松幽默的授課風(fēng)格講授落地內(nèi)容,戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”
【課程大綱】
導(dǎo)入:
案例:我的自律與極致-各類型主持能力的起源
技巧篇:
第一單元:內(nèi)在訓(xùn)練
一、破冰互動(dòng)-“不帶評(píng)論的觀察是主持能力的重要底層心理”
二、主持語(yǔ)言能力重要性
案例:羅伯特會(huì)議規(guī)則實(shí)景感受會(huì)議主持能力在企事業(yè)單位的作用
主持語(yǔ)言能力基本功學(xué)習(xí)
啟示案例:知名主持人的一天/網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人人學(xué)主持
1、主持四段論
1)會(huì)議主持人、播音講解員標(biāo)準(zhǔn)禮儀的基礎(chǔ)認(rèn)知
① 良好的職業(yè)形象塑造專業(yè)視覺(jué)感
② 良好的面部表情塑造卓越體驗(yàn)感
③ 良好的姿勢(shì)動(dòng)作塑造卓越形象
互動(dòng):手勢(shì)五大技巧-標(biāo)準(zhǔn)學(xué)與練
互動(dòng):肢體語(yǔ)言規(guī)范化訓(xùn)練
案例:主持開(kāi)場(chǎng)技巧
2)登“臺(tái)“語(yǔ)言的開(kāi)場(chǎng)-目的/收益
工具:SMART+5W2H=黃金圈法則
3)正文
① 會(huì)議主持人、播音講解員必備-模塊思維
工具:SCQA-使你的主持有吸引力
案例:家中愛(ài)喝酒的他+”小撒”的輕松主持
4)總結(jié)/升華
案例:結(jié)尾的禁忌
2、如何克服“主持”“播音”緊張情緒
理論:打破非A及B,正念的奇跡
工具感知:DISC的底層邏輯
3、各類型主持通用的主持人基本功練習(xí)
1)口齒唇舌
2)眼神
3)音質(zhì)與發(fā)音(以主持人標(biāo)準(zhǔn)提升會(huì)議主持能力訓(xùn)練)
4)麥克風(fēng)話筒登臺(tái)實(shí)操練習(xí)
互動(dòng):高峰和低谷
(階段成果:學(xué)會(huì)各類型主持技巧并初步實(shí)踐練習(xí)、掌握內(nèi)外力注意細(xì)節(jié))
能力篇
第二單元:綜合學(xué)習(xí)
一、系統(tǒng)化主持學(xué)習(xí)
1)內(nèi)容模塊化,構(gòu)建邏輯技巧
① 工具:思維導(dǎo)圖
2)順序技巧,閉環(huán)順序化
① 工具:麥肯錫金字塔模型
互動(dòng):緊急會(huì)議的主持
二、會(huì)議主持控場(chǎng)互動(dòng)技巧與練習(xí)
1、控場(chǎng)技巧
(1)眼神
(2)語(yǔ)速
(3)手勢(shì)及動(dòng)作
案例:控場(chǎng)五大技巧,企事業(yè)單位良好的15個(gè)習(xí)慣實(shí)景練習(xí)
互動(dòng):重要且嚴(yán)肅會(huì)議主持
(階段成果:掌握各類型主持能力思維及工具并得以應(yīng)用、提升會(huì)議主持能力)
實(shí)踐篇
第三單元:實(shí)踐練習(xí)(根據(jù)企業(yè)特性擬定場(chǎng)景及主體)
1 現(xiàn)場(chǎng)落地練習(xí)+指導(dǎo)提升
互動(dòng):實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、感恩墻、周刊畫布劇、社會(huì)沙盤劇
(階段成果:基于企業(yè)特性落地場(chǎng)景、實(shí)踐內(nèi)容,輸出將面臨的場(chǎng)景能力需求)
2 回顧與總結(jié)
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《心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》課程大綱【課程背景】管理心理學(xué),目的旨組織中以人作為特定的研究對(duì)象,重點(diǎn)在于幫助管理者實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)時(shí)人的系統(tǒng)的研究,以提高效率,在一定的成本控制條件下,最大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)今的管理心理學(xué)都是以人本思想為前提。它有助于改善組織的狀態(tài)氛圍和績(jī)效效果,提升工作質(zhì)量,建立良好的管理人際關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)效率。對(duì)于從事管理工作
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《正念的奇跡-卓越職場(chǎng)人職業(yè)素養(yǎng)修煉手冊(cè)》?課程大綱【課程背景】當(dāng)下時(shí)代企業(yè)在發(fā)展的不同階段過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的整體職業(yè)素養(yǎng)能力尤為重要,員工能夠具備正念的價(jià)值取向才更容易成為真正為企業(yè)負(fù)責(zé)愛(ài)崗敬業(yè)、為部門負(fù)責(zé)貢獻(xiàn)力量、為公司負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)結(jié)果;課程設(shè)計(jì)的初衷是希望企業(yè)組織內(nèi)成員具備職業(yè)經(jīng)理人的狀態(tài)和能力從而符合企業(yè)發(fā)展與時(shí)代發(fā)展對(duì)于人才的需求,本課程聚焦提升組織內(nèi)綜合
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《職場(chǎng)問(wèn)題分析與解決》課程大綱【課程背景】職場(chǎng)中需要面臨、分析與解決很多崗位內(nèi)以及突發(fā)的各項(xiàng)事宜,良好的分析解決能力能夠快速找到關(guān)鍵痛點(diǎn)并運(yùn)用合理的方式方法實(shí)現(xiàn)解決;系統(tǒng)思考的策略是現(xiàn)在的VUCA時(shí)代越來(lái)越關(guān)注的問(wèn)題分析和解決時(shí)更為科學(xué)系統(tǒng)的思維綜合能力,越來(lái)越多的管理人員、銷售人員和職能人員開(kāi)始運(yùn)用先進(jìn)實(shí)用的思維去進(jìn)行合理的問(wèn)題分析解決處理;系統(tǒng)思考首先是
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