《同心協(xié)力打造卓越高效團(tuán)隊(duì)》課程大綱
《同心協(xié)力打造卓越高效團(tuán)隊(duì)》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
《同心協(xié)力打造卓越高效團(tuán)隊(duì)》課程大綱
《同心協(xié)力-打造卓越高效團(tuán)隊(duì)》
【課程背景】
在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中,每個(gè)成員作為獨(dú)立個(gè)體都擁有自己的價(jià)值與價(jià)值觀,可當(dāng)今是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)僅靠個(gè)人的能力顯然難以生存,唯有融合團(tuán)隊(duì)的智慧和力量方能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γ粋€(gè)優(yōu)秀的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)無(wú)不勝的競(jìng)爭(zhēng)力,本課程以有效的形式幫助成員自我察覺(jué)發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)缺點(diǎn),互相了解,理清共同的目標(biāo)與價(jià)值觀,找到解決問(wèn)題的方法,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí),加強(qiáng)凝聚力,為完成企業(yè)的整體目標(biāo)而努力。
【課程收益】
自我成長(zhǎng),深度自省,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,提高團(tuán)隊(duì)工作效率
提升企事業(yè)單位團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提升整體團(tuán)隊(duì)內(nèi)綜合能力
塑造高效積極,團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍
【課程特色】
六位一體課程體系:原理+思維+方法+工具+案例+研討練習(xí)
輕松幽默的授課風(fēng)格講授落地內(nèi)容,戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”
【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
案例:亮劍精神
一、有凝聚力才有競(jìng)爭(zhēng)力、有執(zhí)行力才有戰(zhàn)斗力、唯有同心協(xié)力才能實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)
1、同心協(xié)力解讀
①我的自律與極致-號(hào)召組織極致意識(shí)
②個(gè)人到群體號(hào)召-從個(gè)人到組織的意識(shí)
③難忘的經(jīng)歷-融入
2、同心協(xié)力要素
④人類的本源(從樹(shù)林大猩猩到人類)-企事業(yè)單位人精進(jìn)迭代意識(shí)
⑤五感邏輯-細(xì)節(jié)個(gè)體構(gòu)成組織
⑥透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)-剝洋蔥理論-團(tuán)隊(duì)與個(gè)體的拆解意識(shí)
同心協(xié)力把群體變成團(tuán)隊(duì)
團(tuán)伙與團(tuán)隊(duì)
不帶評(píng)論的觀察是團(tuán)隊(duì)內(nèi)必要的邏輯意識(shí)
團(tuán)隊(duì)組建風(fēng)采展示-感知團(tuán)隊(duì)分工與合作
4、同心協(xié)力高績(jī)效體驗(yàn)式互動(dòng)
破冰互動(dòng):為什么人多不一定力量大?
實(shí)景案例:如何實(shí)現(xiàn)你好、我好、大家好(三贏思維與共贏思維)
演練:BINGO -團(tuán)隊(duì)協(xié)作任務(wù)pk
理論:屁股決定腦袋or腦袋決定屁股
二、團(tuán)隊(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向-千斤重?fù)?dān)團(tuán)隊(duì)挑,人人頭上有指標(biāo)
1、凝聚力四要素(溝通,信任,合作,正念)
2、解碼凝聚力四要素
1)團(tuán)隊(duì)溝通終極目標(biāo)公式
工具:SCQA
2)西美爾信任理論
3)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
4)正念的奇跡
工具:正念的奇跡,德博諾六項(xiàng)思考帽
體會(huì)個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的不同之處,反思自己在完成任務(wù)過(guò)程中的內(nèi)心驅(qū)動(dòng)
團(tuán)隊(duì)的定義與群體的區(qū)別(團(tuán)隊(duì)中西游記戲化代表人物)
內(nèi)部沖突處理原則及注意事項(xiàng)(建設(shè)性沖突及破壞性沖突)
案例:團(tuán)隊(duì)的沖突
工具:溝通公式,喬哈里視窗,西美爾信任理論,高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
賦能團(tuán)隊(duì):如何讓團(tuán)隊(duì)成員充滿干勁與激情?
目標(biāo)管理與組織激勵(lì)
工具:SMART, OKR與BSC意識(shí)明確目標(biāo)共同實(shí)施
激勵(lì)分類法:基于DISC四種人格類型的激勵(lì)
互動(dòng):每日/周TDL制定
“教練的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”
實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo):塑造自身影響力與人格魅力
啟導(dǎo)愿景:如何成為有跟隨者的管理者?
重視人才:如何用對(duì)人做對(duì)事并留住人才?
建立系統(tǒng):如何“修路”提高工作效率?
工具:抓糖原理,馬斯諾需求層次理論
實(shí)景練習(xí):訓(xùn)練你的真誠(chéng)贊美
頭腦風(fēng)暴:寫(xiě)下10種可操作且落地的小激勵(lì)策略
4、回顧與總結(jié)
于濱老師的其它課程
《主持的力量-主持能力提升》課程大綱 06.12
《主持的力量-主持能力提升》課程大綱【課程收益】企事業(yè)單位組織成員具備主持能力能更好的迎接和展現(xiàn)在各類會(huì)議、活動(dòng)的主持、發(fā)言與組織安排中;擁有良好的主持習(xí)慣可以為成員提升整體日常會(huì)議呈現(xiàn)出的專業(yè)度。1、學(xué)習(xí)會(huì)議主持技巧能力2、掌握公司會(huì)議、活動(dòng)的主持能力及各注意細(xì)節(jié),提升效率及專業(yè)度3、塑造各登臺(tái)主持邏輯能力及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)【授課
講師:于濱詳情
《抓過(guò)程、拿結(jié)果-目標(biāo)管理與目標(biāo)執(zhí)行》課程大綱【課程背景】隨著VUCA時(shí)代的進(jìn)步、越來(lái)越多企業(yè)更注重員工全員的高效力意識(shí),而高效力的前提就是合理的目標(biāo)管理并基于目標(biāo)的管理進(jìn)行高效力的執(zhí)行;本課程從科學(xué)的目標(biāo)管理的理論制定及流程優(yōu)化,制定理想的目標(biāo)并推行合乎全員所需的目標(biāo)管理模式;通過(guò)科學(xué)合理的目標(biāo)進(jìn)行高效執(zhí)行;掌握按標(biāo)準(zhǔn)修正自己目標(biāo)的方法并能根據(jù)目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)
講師:于濱詳情
《最強(qiáng)大腦-創(chuàng)新思維與流程》【課程背景】創(chuàng)新是企事業(yè)單位不得不做的事,在這個(gè)快速,多變,無(wú)法預(yù)測(cè)的時(shí)代,越來(lái)越多的人開(kāi)始注重創(chuàng)新,創(chuàng)新首先是一種意識(shí),組織內(nèi)個(gè)體具備良好的不斷創(chuàng)新的意識(shí)后根據(jù)更高層次的認(rèn)知,再加上科學(xué)的方法從而形成組織層創(chuàng)新思維的良好氛圍才能使企業(yè)立于前沿,不論何種創(chuàng)新,對(duì)于創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新氛圍以及創(chuàng)新方法都是必不可少的;本課程從創(chuàng)新思維的意識(shí)
講師:于濱詳情
《心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》課程大綱【課程背景】管理心理學(xué),目的旨組織中以人作為特定的研究對(duì)象,重點(diǎn)在于幫助管理者實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)時(shí)人的系統(tǒng)的研究,以提高效率,在一定的成本控制條件下,最大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)今的管理心理學(xué)都是以人本思想為前提。它有助于改善組織的狀態(tài)氛圍和績(jī)效效果,提升工作質(zhì)量,建立良好的管理人際關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)效率。對(duì)于從事管理工作
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《演講的力量-演講口才能力綜合提升》課程大綱 06.12
《演講的力量》演講口才能力綜合提升課程大綱【課程收益】1、提高綜合演講表達(dá)能力、學(xué)習(xí)演說(shuō)演講技巧2、基于故事呈現(xiàn)的思維提煉演講表達(dá)的思維邏輯3、良好的故事表達(dá)能力提升整體演講成效的影響力4、學(xué)到基于故事的力量演講思維模型、當(dāng)天落地提升演講能力5、基于演講表達(dá)姿態(tài)、思維技巧與思維轉(zhuǎn)換系統(tǒng)學(xué)習(xí)并輸出成果【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)【授課形式】六位一體課程體系:
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《掌控情壓-修煉心態(tài)》課程大綱 06.12
《掌控情壓-修煉心態(tài)》【課程背景】員工從剛?cè)胨镜臒崆楦邼q,興致勃勃到體驗(yàn)實(shí)際工作環(huán)境和任務(wù)后的壓力與落差,在漫長(zhǎng)的工作中也體會(huì)到有效的情緒疏導(dǎo)以及良好的正念心態(tài)是日常工作中同樣尤為重要的能力;由于工作壓力而帶來(lái)的附加問(wèn)題造成了大量不必要的成本、讓企事業(yè)單位人員尋找到行之有效的情緒緩解方式調(diào)整身心狀態(tài),啟發(fā)積極主動(dòng)熱情的意愿、擁有良好習(xí)慣從而提高工作績(jī)效;本課
講師:于濱詳情
《正念的奇跡-卓越職場(chǎng)人職業(yè)素養(yǎng)修煉手冊(cè)》?課程大綱【課程背景】當(dāng)下時(shí)代企業(yè)在發(fā)展的不同階段過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的整體職業(yè)素養(yǎng)能力尤為重要,員工能夠具備正念的價(jià)值取向才更容易成為真正為企業(yè)負(fù)責(zé)愛(ài)崗敬業(yè)、為部門(mén)負(fù)責(zé)貢獻(xiàn)力量、為公司負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)結(jié)果;課程設(shè)計(jì)的初衷是希望企業(yè)組織內(nèi)成員具備職業(yè)經(jīng)理人的狀態(tài)和能力從而符合企業(yè)發(fā)展與時(shí)代發(fā)展對(duì)于人才的需求,本課程聚焦提升組織內(nèi)綜合
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《賦能團(tuán)隊(duì).凝聚力+執(zhí)行力》【課程背景】隨著企業(yè)發(fā)展時(shí)代的進(jìn)步、企業(yè)越來(lái)越注重員工高效執(zhí)行的意識(shí)與能力;本課程從高效執(zhí)行力的緣由、了解自己的工作習(xí)慣、塑造根據(jù)命令強(qiáng)執(zhí)行,依據(jù)執(zhí)行拿結(jié)果的理念進(jìn)行執(zhí)行力提升;同時(shí)結(jié)合組織協(xié)作凝聚力的夯實(shí);通過(guò)科學(xué)合理的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)塑造,使全員擁有更好的自我執(zhí)行力意識(shí)與成果?!菊n程收益】提升個(gè)體執(zhí)行力認(rèn)知及組織凝聚力塑造梳理執(zhí)行
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