《新員工入職登高者培養(yǎng)計劃》課程大綱

《新員工入職第一課》登高者計劃
登高者培養(yǎng)計劃-世上無難事、只要肯攀登
【課程背景】
初入職場角色的突然轉(zhuǎn)變會讓很多剛?cè)肼殘龅拇髮W生感覺不適應，剛開始工作的時候
，熱情高漲，興致勃勃，但工作不久就有人慢慢開始產(chǎn)生抱怨，瓶頸、迷茫、怠慢等現(xiàn)
象！
本課程旨在通過學習，幫助學員認識作為一名職場人應具備的基本知識，課題以“登
山者”的角色模型從攀登雪山前的準備及個人素養(yǎng)的重要性切入主題，轉(zhuǎn)變新入司后的角
色認知、塑造良好正能量的陽光心態(tài)，探查情緒的底層邏輯從而正面對待壓力，運用科
學的工具模型初步掌握在工作中有效的時間管理及自我管理，建立良好的人際關系學會
有溫度的高效率溝通技巧；完成從“新員工”到“職場人”的角色轉(zhuǎn)換，為逐步成長為高素
質(zhì)、高效率、職業(yè)化的優(yōu)秀人才奠定基礎；新入職員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓刻不容緩
【課程收益】
幫助新員工提升認知，建立職業(yè)化的理念與精神，完成職業(yè)人的職業(yè)化角色調(diào)整
深度了解職場所需，提高職業(yè)意識，塑造工作的核心自我驅(qū)動力
強化新入職員工的執(zhí)行意識，建立積極工作心態(tài)
塑造高效、團結(jié)、互愛、責任心、積極主動、懂得感恩與溝通的團隊氛圍

【課程安排】
2天，6小時/天
【課程方式】
六位一體課程體系：原理+思維+方法+工具+案例+研討練習
輕松幽默的授課風格講授落地內(nèi)容，戲稱“培訓界的相聲大師”

【課程大綱】
融入
認知篇：角色轉(zhuǎn)變與陽光心態(tài)
案例：【百歲人生】提升新入司員工心理格局認知
案例：哈佛大學四代科學家研究成果-提升整體心理抗壓力、新時代職業(yè)人界定
1）六大興趣案例感知“快速融入”
①我的自律與極致
②個人到群體號召
③難忘的經(jīng)歷
④人類的本源（從樹林大猩猩到人類）
⑤人類五大感知
⑥透過現(xiàn)象看本質(zhì)-剝洋蔥理論
2）正視壓力的“隱形殺手”（新員工初入公司后環(huán)境，任務艱苦等正常壓力的正確認知）

① 如何調(diào)節(jié)情緒（心理，身體，正確價值觀）
工具：ABC理論
案例：公交車上哭鬧的小孩
3）陽光心態(tài)助你克服一切“困難”
① 各大行業(yè)不同環(huán)境下的心態(tài)與實際情況分享（感知任何行業(yè)都有酸甜苦辣）
案例：南非馭風男孩
4）提煉職業(yè)角色轉(zhuǎn)換
① 形象轉(zhuǎn)變：學生氣-職業(yè)范
② 觀念轉(zhuǎn)變：使命責任、有效執(zhí)行，團隊協(xié)作
③ 態(tài)度轉(zhuǎn)變：正見空杯的心態(tài)，正念的奇跡
工具：正念的奇跡感知，IDEO公司的啟示
5）團隊組建
① 團隊組建展示團隊風采與融入氛圍
② 總結(jié)與回顧感知融入
6）勝任素質(zhì)模型-打破障礙
高效能人士（高標準，高要求、積極心態(tài)）
①獨立思考、積極主動
②及時溝通、以終為始
③物品歸檔、條理清晰
④提前計劃、要事第一
⑤及時總結(jié)、迭代進步
案例：為什么跳來跳去還是在原地踏步？
⑥換位思考、合作共贏
⑦planA and Plan B
工具：高效能人士的七個習慣
案例：于老師簡歷/名人闡述（如何用積極心態(tài)一步步走向上升臺階）

綜合篇：有溫度的高效溝通、高效率的工作執(zhí)行
一、有溫度的高效溝通
1、正確認識溝通
1）識別溝通的障礙與誤區(qū)
案例：為什么遭殃的偏偏是我？
溝通是職場人的核心能力
互動：為什么工作中要注意溝通？
3）溝通的冰山模式
練習：溝通感官應用練習
工具：喬哈里窗
2、識人、知己
1）DISC性格測試分析
2）場景互動探查溝通底層思維
3）需求確認-完美溝通
4）發(fā)問與回答
5）如何使用和掌握肢體語言，并學會初步的登臺發(fā)言表達能力
① 良好的職業(yè)形象塑造新員工專業(yè)視覺感（講授及糾錯）
② 良好的面部表情塑造新員工卓越體驗感（講授及體驗）
③ 良好的姿勢動作塑造新員工卓越形象（講授）
互動：手勢5技巧-標準學與練
互動：肢體語言規(guī)范化訓練
6）傾聽的引導藝術
案例：我來說服你or做最好
案例：完美“成交”的溝通
情景練習
2、溝通理念
1)初入職場“小白”溝通“KISS”法則
2)溝通模型（請求，幫助，指導、交流）
工具：用思維導圖提升溝通邏輯力
3）負面溝通
① 非暴力溝通
② 溝通萬能公式
③ 職場人的自我溝通（情緒與壓力）
案例：家中愛喝酒的他/她
頭腦風暴：危機溝通練習
場景：人際溝通的9大法寶
（1）贊美具體化，（2）逐漸增強的評價，（3）似否定實肯定與從否定到肯定，（
4）給對方?jīng)]有期待評價，（5）主動和別人打招呼，（6）傳說不知道，聽到才知道，（
7）適度指出別人身上的變化，（8）當一個“捧人”高手，（9）與自己對比
3、高效職場溝通
1）上下級溝通（請示與匯報；有效說服-從同意到愿意）
案例：升維溝通，同緯溝通，降維溝通
2）同級，跨部門溝通（合作）
互動：如何有效地向上司匯報工作？
案例：如何有效與跨部門之間進行溝通
工具：5W2H，SCQA
3）新時代溝通
① 電話溝通
② 微信溝通
③ 創(chuàng)新溝通
情景練習
二、高效率的工作執(zhí)行
1）職業(yè)化目標管理-用結(jié)果說話
目標管理，效率意識
工具：SMART,PDCA
互動:BINGO的啟示
案例：安全操作（流程）的重要性
2）思考模型過程影響結(jié)果-從糾偏走向成功
工具：德博諾六項思考帽
3）卓越職場人的時間管理
① 時光倒流的啟示
② 重要緊急四象限
案例：人生標尺的啟示,寫給自己5年前及5年后的一封信（融入與感知）
③ 利用麥肯錫金字塔模型提升TDL高效工作習慣
工具：金字塔模型
互動：現(xiàn)場制作28天養(yǎng)成一個習慣的新員工入職計劃拆解表
4）小組或個人結(jié)訓分享演講“我未來的一個月”
5）總結(jié)與回顧

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