課程大綱―后疫情期存款營銷及零售客群經(jīng)營
課程大綱―后疫情期存款營銷及零售客群經(jīng)營詳細內(nèi)容
課程大綱―后疫情期存款營銷及零售客群經(jīng)營
《后疫情期零售存款營銷及客群經(jīng)營》課程大綱
【課程背景】
2020年初的一場新冠疫情,徹底改變了人們健康觀、家庭觀、事業(yè)觀甚至人生觀,
也改變了零售客戶對銀行服務的心理期待和渠道依賴。隨著網(wǎng)點線下客流量的斷崖式下
滑,隨著多元化金融服務渠道的不斷涌現(xiàn),傳統(tǒng)零售銀行網(wǎng)點產(chǎn)能下降已經(jīng)成為大概率
現(xiàn)象。怎樣在后疫情期抓住客群新的需求特點,不斷應勢而變,開辟順應零售客戶新需
求的客戶經(jīng)營新渠道?怎樣在充滿不確定性的市場中爭取到更大份額的穩(wěn)定零售存款?
怎樣不斷提升零售客戶的收入貢獻度?一系列問題亟待銀行網(wǎng)點的經(jīng)營管理者去思考,
去探索。
【課程目標】
通過2個學時的學習,您將達到以下目標:
◆ 了解疫情形勢下零售客戶的需求特點及應對措施;
◆ 掌握零售存款客戶篩選、營銷工作要點;
◆ 學會使用零售客戶分層管理、分群經(jīng)營、分級維護工作模型;
◆ 初步掌握網(wǎng)點內(nèi)部資源整合營銷的工作模式。
【授課對象】
計劃大力發(fā)展零售信貸業(yè)務的國有銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行零售信貸
業(yè)務營銷及管理人員,包括但不限于分行零售業(yè)務主管行長、支行零售信貸主管行長、
客戶經(jīng)理等。
【課程時長】2學時
【課程大綱】
|課程結構 |時長 |對應案例 |
|一. 疫情形勢下零售銀行面臨的困局和機遇 |30分鐘 | |
|(一)疫情期銀行零售客戶的財富困局和需求 | | |
|更新 | | |
|1.工薪族家庭財務鏈斷點頻出 | | |
|2.中高端客戶資產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)全面打響 | | |
|3.消費趨于剛需,更注重實惠 | | |
|4.客戶對未來財富收入產(chǎn)生更高預期 | | |
|(二)疫情期零售銀行面臨的挑戰(zhàn) | | |
|1.網(wǎng)點到客率持續(xù)走低 | |案例1:看看咱們的|
|2.同質化競爭進入白熱化局面 | |員工在哪存款 |
| | |案例2:尷尬的營銷|
|3.對銀行連接能力的考驗升級 | |電話 |
|(三)銀行零售營銷人員的應對措施 | | |
|1.營銷模式的進化推演 | | |
|2.獲客手段的進化推演 | | |
|3.客戶機遇模式的進化推演 | | |
|4.危機中的商機 | |案例3:暖心的變更|
| | |方案 |
|二. 后疫情期零售存款營銷工作要點 |30分鐘 | |
|(一)零售存款的四大資金來源 | | |
|1.中高端客戶的中長期資金 | | |
|2.理財客戶的銜接資金 | | |
|3.交叉銷售客戶的留存資金 | | |
|4.長尾客戶的過路資金 | | |
|(二)四類資金客戶存款營銷工作要點 | | |
|1.中高端客戶 | | |
|親情連接 | |案例1:堅持如此美|
|痛點營銷 | |麗 |
| | |案例2:價格戰(zhàn)中勝|
|專業(yè)服務 | |出的結構性存款 |
| | |案例3:穩(wěn)健客戶的|
|2.理財客戶 | |增值配置方案 |
|遴選產(chǎn)品,步調一致 | | |
|到期客戶,把握節(jié)奏 | |案例4:勤奮的產(chǎn)品|
|理性分析,組合產(chǎn)品 | |經(jīng)理 |
|3.代發(fā)、個貸、信用卡等交叉銷售客戶 | | |
|突出權益 | | |
|習慣養(yǎng)成 | | |
|常態(tài)觸達 | | |
|4.長尾客戶 | |案例5:攢錢買房的|
|大數(shù)據(jù)分析 | |小助理 |
|線上分群 | | |
|線下引流 | | |
| | |案例6:券民社區(qū) |
| | |案例7:優(yōu)惠升級 |
|三.零售客群深度經(jīng)營工作要點 |60分鐘 | |
|(一)分層管理 | | |
|1.基礎客戶有人管 | | |
|2.貴賓客戶專人管 | |案例1:我們的產(chǎn)能|
| | |究竟從哪里來? |
|3.私行客戶專業(yè)管 | |案例2:大客戶跟咱|
| | |們?yōu)樯吨挥幸煌坝?|
|(二)分群經(jīng)營 | |的交情? |
|1.按客戶表征劃分 | | |
|年齡 | | |
| | |案例3:老年客戶的|
|職業(yè) | |網(wǎng)點積分卡 |
|愛好 | |案例4:疫情期大賣|
|2.按獲客渠道劃分 | |的保險 |
|薪資代發(fā)客戶 | |案例5:丁香湖趣跑|
| | | |
|拆遷補償客群 | |案例6:熱鬧的林學|
| | |院代發(fā)群 |
|個貸客群 | |案例7:一張存單與|
| | |我們的緣分是八天 |
| | |還是八年 |
| | |案例8:十張百萬存|
| | |單誕生記 |
|平臺導流客群 | |案例9:催收電話里|
|(三)分級維護 | |的小套路 |
|1.基礎客戶 | |案例10:與客戶的 |
|2.貴賓客戶 | |觸點 |
| | |案例11:廣場舞大 |
|3.私行客戶 | |賽平臺 |
|(四)線上客戶經(jīng)營三部曲 | | |
|1.情感營銷 | | |
|2.知識營銷 | |案例12:五類應該 |
|3.產(chǎn)品營銷 | |記住的日子 |
| | |案例13:大年初五 |
|(五)線下客戶引流方法 | |的餃子 |
|1.禮品兌領 | | |
|2.合同簽署 | |案例14:20200205 |
|3.活動邀約 | | |
|(六)協(xié)同營銷機制的建立 | |案例15:疫情期保 |
|1.眾籌 | |險營銷心得 |
|項目眾籌 | | |
|方案眾籌 | | |
|人員眾籌 | | |
|2.聯(lián)動 | | |
|公私聯(lián)動 | | |
| | | |
|理財經(jīng)理與客戶經(jīng)理聯(lián)動 | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |案例16:鐵板撬不 |
| | |走的公司客戶 |
| | |案例17:理財轉讓 |
| | |中的商機 |
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