集結(jié)號-紅色領(lǐng)導力情景模擬沙盤（版權(quán)課程方案）

聽從黨的指揮，提升黨員干部領(lǐng)導藝術(shù)
弘揚黨政黨建核心思想，提升黨政機關(guān)黨建能力


2247265390525《集結(jié)號?—紅色領(lǐng)導力》黨員干部情景模擬沙盤
課程說明書
政治路線確定后，干部是決定因素。
——毛澤東
課程背景
黨的十九大報告指出，加強基層組織建設(shè)，要以提升組織力為重點，突出政治能力。
黨支部要擔負好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責，引導廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。這是我們黨首次在全國人民代表大會報告中明確界定黨支部的職責任務(wù)。
毛主席說，政治路線確定后，干部是決定因素。黨員干部是推動企業(yè)發(fā)展、黨支部建設(shè)的重要力量，黨員干部組織力與領(lǐng)導力是基層組織建設(shè)的核心。
本課程通過沙盤推演、情景重現(xiàn)、任務(wù)模擬、競賽通關(guān)的方式，將黨員的黨性教育任務(wù)嵌入教學活動中，通過黨史故事分享、沙盤推演、團隊共創(chuàng)的方式，提升廣大黨員干部的黨性修養(yǎng)和領(lǐng)導力提升，促進黨性、黨建與紅色管理的三重修煉。
參與對象
管理干部、黨務(wù)工作者、黨支部書記、黨支部委員
培訓時長
1-2天/6小時，講授40%+演練30%+體驗30%
課程特色
1. 正統(tǒng)性：課程與中央保持高度一致，“諸葛一生唯謹慎，呂端大事不糊涂”。
2.實用性：黨課貼近工作實際，用身邊的事闡述邏輯觀點，感同身受有頓悟。
3. 針對性：針對中央對企業(yè)黨史教育的重點要求，針對企業(yè)的實際問題授課。
4.趣味性：通過沙盤授課形式，在快樂中學習提高，在愉悅中領(lǐng)會課程要點。
5.融入性：潛移默化提升效果，避免常見的機械乏味授課，落地效果較明顯。
6.系統(tǒng)性：獨特的163授課模式，圍繞一個中心主題、六大模塊、三大輸出。
課程收益
清晰認識新形勢下黨中央對黨員干部的要求；
黨史及紅色教育是當代中華民族的精神之源，通過對黨史及歷史的學習，凈化心
靈，堅定干事創(chuàng)業(yè)的信念，提升廣大管理干部的思維格局、素養(yǎng)修煉，以高標準嚴要求來做事管人；
3. 共和國的血液是紅色的，鑒于中國特色社會主義的發(fā)展特色，紅色領(lǐng)導力是最符合中國實情的領(lǐng)導藝術(shù)，能很好地將紅色文化、組織管理、領(lǐng)導藝術(shù)結(jié)合起來，打造企業(yè)的制高的文化與管理高地。
沙盤模擬
沙盤模擬1937年9月25日平型關(guān)戰(zhàn)役，每個小組模擬一個行進軍團，通過層層任務(wù)在24小時內(nèi)到達指定的戰(zhàn)役伏擊點。通過沙盤模擬推進，訓練黨員干部的思維能力、目標與計劃能力、決策能力、組織與執(zhí)行力、高效問題分析與解決能力……
課程大綱
《集結(jié)號TM》黨員干部領(lǐng)導力沙盤課程大綱
課程內(nèi)容安排
課程形式
課程導入：
黨員干部在企業(yè)中的重要性
紅色團隊組建與團隊展示
模擬成立黨支部
一 、素養(yǎng)修煉：黨員干部的素養(yǎng)與特質(zhì)
好干部的五項標準：信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實
敢于擔當、清正廉潔；
黨員干部的政治素養(yǎng)
黨員干部的道德素養(yǎng)
黨員干部的文化素養(yǎng)
黨員干部的身心素養(yǎng)
黨員干部素養(yǎng)修煉黨史故事研讀
沙盤背景導入：沙盤背景介紹、規(guī)則講解
1.紅色團隊文化展示
2.黨建知識通道
3.視頻觀摩
4.黨史故事研讀
5.沙盤導入，制定沙盤推進計劃
二、有效思考：黨員干部要提升的六大思維
1.戰(zhàn)略思考：從全局性、長遠性看問題
案例：千里挺進大別山、抗美援朝、“五位一體”戰(zhàn)略
2.辯證思維：用聯(lián)系、發(fā)展、辯證的眼光看問題
案例：四個全面、統(tǒng)攬“四個偉大”、二個階段，二步走戰(zhàn)略
3.歷史思維：以史為鑒，善于運用歷史眼光總結(jié)規(guī)律
案例：毛澤東的學習方法
創(chuàng)新思維：打破常規(guī)，因時而變，善于創(chuàng)新
案例：某電廠的創(chuàng)新案例
5.法治思維：有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究
6.底線思維：做人做事牢牢把握底線，防患于未然
《集結(jié)號TM》情景沙盤第一次推演
1. 理論講授
2. 黨建知識
3. 視頻觀摩
4. 沙盤推演
5. 小組研討
6. 思考力訓練
三、凝聚人心：激發(fā)信任與共啟愿景
1.激發(fā)下屬信任的六大品德
2.激發(fā)下屬信任的六大能力
3.共啟愿景的力量
4.共啟愿景的四個層次
《集結(jié)號TM》情景沙盤第二次推演
5.模擬戰(zhàn)前思想動員—共啟愿景，激發(fā)潛能
1. 理論講授
2. 黨建知識
3. 視頻觀摩
4. 沙盤推演
5. 小組研討
四、高效組織：組織建設(shè)與思想引領(lǐng)
1.中國共產(chǎn)黨強大組織力的三大優(yōu)勢
2.黨組織建設(shè)的主要內(nèi)容
3.高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)
案例：抗日軍政大學培養(yǎng)軍事干部的方法
4.思想引領(lǐng)之模范帶頭作用
5.堅持實事求是
6.批評與自我批評
7.黨員干部談心談話的藝術(shù)
《集結(jié)號TM》情景沙盤第三次推演
8.模擬組織力建設(shè)
1. 理論講授
2. 黨建知識
3. 視頻觀摩
4. 沙盤推演
5. 小組研討
五、精準執(zhí)行：事務(wù)管理與執(zhí)行策略
1.方向要正確：長征中的北上與南下之爭
2.抓住主要矛盾和關(guān)鍵要務(wù)：遵義會議的召開
3.正確的策略、方法：粟裕精妙的指揮藝術(shù)
4.善于目標分析與障礙突破：解放軍解放戰(zhàn)爭的勝利
5.動員員工深度參與：干部事前動員的藝術(shù)
6.鐵血執(zhí)行力：飛渡瀘定橋
7.激發(fā)下屬潛能：情景領(lǐng)導力訓練
《集結(jié)號TM》情景沙盤第四次推演
8.模擬快速執(zhí)行的戰(zhàn)役對抗
1. 理論講授
2. 黨建知識
3. 視頻觀摩
4. 沙盤推演
5. 小組研討
六、問題解放：集思廣益與問題解決
1.群策群力作文章：探索最佳方案
2.機斷專行與民主性決策：尊重一線的聲音
3.“諸葛亮會”與群眾智慧
4.高效問題解決六步法
5.創(chuàng)新解決問題的十種思維
6.頭腦風暴工具：結(jié)合實際問題進行頭腦風暴訓練
7.復盤工具：結(jié)合本次情景沙盤課程進行復盤總結(jié)
《集結(jié)號TM》情景沙盤第五次推演
8.模擬難題解決
1. 理論講授
2. 黨建知識
3. 視頻觀摩
4. 沙盤推演
5. 小組研討
課程成果輸出
課程現(xiàn)場結(jié)果輸出
課程研討成果匯總
課后實踐計劃

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