凝聚團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)行為

  培訓(xùn)講師：劉原彰

講師背景：
劉原彰老師人力資源管理資深講師/顧問法國蒙彼利埃大學(xué)工商管理博士（EDBA）國際注冊管理咨詢師（CMC）國家管理咨詢師EverythingDiSC?認(rèn)證講師、引導(dǎo)師TheFiveBehaviors?認(rèn)證講師UCMT特聘產(chǎn)業(yè)教授多家公司常年管 詳細(xì)>>

劉原彰
    課程咨詢電話：

凝聚團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)行為詳細(xì)內(nèi)容

凝聚團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)行為

《凝聚團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)行為?》
（The Five Behaviors of a Cohesive Team）
通過《高凝聚團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)行為?》（The Five Behaviors of a Cohesive Team），參與者將學(xué)習(xí)如何以團(tuán)隊(duì)形式深度掌握模型的關(guān)鍵要素：信任、沖突、承諾、責(zé)任和結(jié)果，幫助專業(yè)人士、領(lǐng)導(dǎo)人以及組織發(fā)現(xiàn)并厘清到底如何打造一支真正緊密合作的高效團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，此項(xiàng)目完美結(jié)合了Everything DiSC?, 促動(dòng)個(gè)人更深的理解自身及他人，開發(fā)所有成員的技能和觀點(diǎn)，避免將時(shí)間和精力浪費(fèi)在政治斗爭、困惑、災(zāi)難性沖突以及討論錯(cuò)誤議題上面，以便做出更快更佳決策。
《高凝聚團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)行為?》以全球暢銷書籍帕特里克?蘭西奧尼（Patrick Lencioni）的《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》為依據(jù)，致力于幫助企業(yè)建立高績效的團(tuán)隊(duì)，提升組織健康，極大提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，是全球備受關(guān)注和信賴的版權(quán)課程。
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》全球已售逾250萬份，是帕特里克?蘭西奧尼的成名作。作者被《財(cái)富》雜志評選為“你應(yīng)知道的十大新銳管理大師之一”，是國際著名的商業(yè)演說家、管理咨詢師和暢銷書作者。本書通過獨(dú)特的寓言敘述性鏡頭，獨(dú)具開創(chuàng)性的團(tuán)隊(duì)理論聚焦于邁向成功的集體團(tuán)隊(duì)行為，揭示了普遍存在于團(tuán)隊(duì)中影響組織達(dá)成設(shè)定目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙。
高凝聚團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)行為模型
課程目標(biāo)
1. 深入了解“團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙評測”工具，分析團(tuán)隊(duì)真實(shí)現(xiàn)狀與需求
2. 學(xué)習(xí)有效地運(yùn)用五項(xiàng)行為模型去發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的潛能，確定團(tuán)隊(duì)效能提升的方向
3. 了解高凝聚團(tuán)隊(duì)的必要條件，學(xué)習(xí)提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的途徑和方法
4. 掌握團(tuán)隊(duì)協(xié)作的技能與工具，了解構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)的解決方案
5. 工作坊內(nèi)容要點(diǎn)研討
適合對象
職業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師、咨詢項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢公司負(fù)責(zé)人
企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)及經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師
企業(yè)董事長、CEO、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
課程大綱
1. 建立信任——當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員相互坦誠、真誠敞開時(shí)，他們才能夠建立基于脆弱感的信任
2. 掌控沖突——當(dāng)信任存在之后，團(tuán)隊(duì)成員才能投入到未經(jīng)過濾的、具有建設(shè)性意義的理念辯論當(dāng)中
● 信任是很基礎(chǔ)又很脆弱的
● 建立信任需要時(shí)間的，如何加速
● 信任需要持續(xù)維護(hù)
● 良性的沖突特點(diǎn)
● 感覺不舒服的沖突
● 如何理順沖突的流程
● 偶爾個(gè)體間沖突的影響如何
3. 兌現(xiàn)承諾——當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員可以提出觀點(diǎn)并就進(jìn)行辯論時(shí)，他們對決策的承諾度將變得更高
4. 相互負(fù)責(zé)——當(dāng)每個(gè)人都承諾于清晰的行動(dòng)方案時(shí)，他們將更愿意對彼此負(fù)責(zé)
● 列出團(tuán)隊(duì)集體做出的所有決定
● 澄清并反思所有決定
● 需要把這些決定寫下來
● 將確認(rèn)的決定與組織的關(guān)聯(lián)部門溝通
● 責(zé)任要求對每個(gè)成員都是同等的
● 如何運(yùn)用互相監(jiān)督的壓力增強(qiáng)成員責(zé)任感
● 營造負(fù)責(zé)任的文化，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的榜樣力量
5. 關(guān)注結(jié)果——建立更積極的信任、沖突、承諾和責(zé)任的終極目標(biāo)只有一個(gè)：達(dá)成結(jié)果
● 實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的結(jié)果
● 團(tuán)隊(duì)的結(jié)果高于個(gè)人或部門的結(jié)果
● 團(tuán)隊(duì)必須公示要達(dá)成的結(jié)果

 

劉原彰老師的其它課程

EverythingDiSC?助你成就卓越領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展作為眾多管理項(xiàng)目中最受重視的一環(huán)，受到了越來越多的關(guān)注度，對組織而言，發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力能幫助組織：有效應(yīng)對VUCA時(shí)代的不確定性應(yīng)對來自市場的快速變化與競爭充分激活組織活力高效領(lǐng)導(dǎo)職場新生代EverythingDiSC?WorkofLeaders通過愿景、結(jié)盟和執(zhí)行(VAE)模型以及與模型相關(guān)的9個(gè)驅(qū)動(dòng)因

 講師：劉原彰詳情

7620-115570MTP-中層經(jīng)理管理技能提升MTP-中層經(jīng)理管理技能提升課程背景：中層管理人員在企業(yè)中起著承上啟下的作用，一方面貫徹執(zhí)行高層決策，一方面指揮組織基層操作。作為一名優(yōu)秀的管理人員，既要有把握全局的宏觀視野、凝聚團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)魅力、又要具備駕輕就熟的業(yè)務(wù)能力和綜合管理素養(yǎng)。MTP(ManagementTrainingforDevelopment

 講師：劉原彰詳情

7620-115570洞悉現(xiàn)在，引領(lǐng)未來-人才盤點(diǎn)工作坊洞悉現(xiàn)在，引領(lǐng)未來-人才盤點(diǎn)工作坊課程背景：人才管理的前提是人才盤點(diǎn)，只有了解組織的人才現(xiàn)狀，才能對人才進(jìn)行有效的管理，人才盤點(diǎn)就是讓組織了解人才數(shù)量與質(zhì)量的有效工具。人才盤點(diǎn)是對組織內(nèi)部人才的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評估，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略的必要手段，在企業(yè)發(fā)展過程中有效進(jìn)行人員盤點(diǎn)是人才儲(chǔ)備、應(yīng)對未來的關(guān)鍵戰(zhàn)

 講師：劉原彰詳情

7620-115570非人力資源經(jīng)理的人力資源管理非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——經(jīng)理人必備人力資源管理技能課程背景：管理者一個(gè)常見的觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)任何與人力資源有關(guān)的事務(wù)都是人力資源部門的職責(zé)；他們通常對HR部門的角色，以及與HR部門溝通的重要性缺乏基本的了解和認(rèn)識(shí)。但在實(shí)際工作中，人力資源部門以外的經(jīng)理和主管在部門員工的發(fā)展和組織中也擔(dān)任著重要的角色。

 講師：劉原彰詳情

高效招聘面試技巧（完全版）課程背景：招聘面試是企業(yè)人才選拔中必不可少的環(huán)節(jié)，本課程旨在幫助經(jīng)理主管人員有效掌控面試的各個(gè)環(huán)節(jié)，并通過針對性的提問了解候選人，從而做出準(zhǔn)確的面試決策，大幅提高面試決策的準(zhǔn)確性，規(guī)避選人不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，提高組織招聘運(yùn)行的效率，讓招聘人員與業(yè)務(wù)經(jīng)理產(chǎn)生良性的互動(dòng)配合，為組織挑選最適合的人才。課程特色：課程系統(tǒng)闡述招聘面試流程和人才選拔技

 講師：劉原彰詳情

7620-115570金牌面試官：高效招聘與精準(zhǔn)面試金牌面試官：高效招聘與精準(zhǔn)面試課程背景：招聘面試是企業(yè)人才選拔中必不可少的環(huán)節(jié)，本課程旨在幫助經(jīng)理主管人員有效掌控面試的各個(gè)環(huán)節(jié)，并通過針對性的提問了解候選人，從而做出準(zhǔn)確的面試決策，大幅提高面試決策的準(zhǔn)確性，規(guī)避選人不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，提高組織招聘運(yùn)行的效率，讓招聘人員與業(yè)務(wù)經(jīng)理產(chǎn)生良性的互動(dòng)配合，為組織挑選最適

 講師：劉原彰詳情

7620-115570問題分析與決策問題分析與決策企業(yè)和個(gè)人在遇到問題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)面臨以下幾個(gè)挑戰(zhàn)：從問題發(fā)生到問題解決，花費(fèi)的時(shí)間和資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出可以忍受的范圍；遇到一些新問題，找不到合適的當(dāng)前可以嘗試的方法；一些老問題解決后總是不斷的重復(fù)發(fā)生，嚴(yán)重影響情緒和效率；解決問題的方法提出后，在執(zhí)行過程中經(jīng)常遇到巨大的阻力；團(tuán)隊(duì)解決問題的過程中，各說各話，浪費(fèi)大量

 講師：劉原彰詳情

360度溝通   04.28

7620-115570360度溝通-溝通的智慧360度溝通-溝通的智慧課程背景：我們每天都在溝通，還是有很多困惑和問題，好心辦壞事，強(qiáng)勢不強(qiáng)效，小事變大事等，同樣是匯報(bào)工作，得到的支持卻不同，明明說過了，可問題還是沒解決……反躬自省，溝通無處不在,從溝通技巧上升到溝通技術(shù)，通過修煉達(dá)成溝通藝術(shù)與溝通魅力，進(jìn)而提升個(gè)人的工作價(jià)值和企業(yè)的運(yùn)營效率，能與同事和客戶

 講師：劉原彰詳情

EverythingDiSC?讓管理變的輕松而高效基于EverythingDiSCManagement的管理培訓(xùn)，提供了個(gè)性化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，經(jīng)證實(shí)能夠提高管理人員的效率！學(xué)員可以利用DiSC模型加深對自己、下屬和上司的了解，學(xué)習(xí)如何挖掘每個(gè)員工的最大潛力，同時(shí)還能了解他們的管理風(fēng)格對他們的決策、時(shí)間管理和問題解決方法有什么影響。幫助管理者學(xué)習(xí)如何讀懂員工的類型

 講師：劉原彰詳情

9525-114300EverythingDiSC?增進(jìn)溝通，高效協(xié)作EverythingDiSC?增進(jìn)溝通，高效協(xié)作EverythingDiSCWorkplace讓每個(gè)人都參與進(jìn)來，共同改善工作關(guān)系。EverythingDiSCWorkplace?的課堂培訓(xùn)和個(gè)性化學(xué)習(xí)體驗(yàn)可以幫助組織內(nèi)的所有人（無論職位、部門或職能）建立更有效能的工作關(guān)系。使學(xué)員了解自己

 講師：劉原彰詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有