金牌面試官-高效招聘與精準面試

  培訓講師：劉原彰

講師背景：
劉原彰老師人力資源管理資深講師/顧問法國蒙彼利埃大學工商管理博士（EDBA）國際注冊管理咨詢師（CMC）國家管理咨詢師EverythingDiSC?認證講師、引導師TheFiveBehaviors?認證講師UCMT特聘產業(yè)教授多家公司常年管 詳細>>

劉原彰
    課程咨詢電話：

金牌面試官-高效招聘與精準面試詳細內容

金牌面試官-高效招聘與精準面試

7620-115570金牌面試官：高效招聘與精準面試
金牌面試官：高效招聘與精準面試
課程背景：
招聘面試是企業(yè)人才選拔中必不可少的環(huán)節(jié)，本課程旨在幫助經理主管人員有效掌控面試的各個環(huán)節(jié)，并通過針對性的提問了解候選人，從而做出準確的面試決策，大幅提高面試決策的準確性，規(guī)避選人不當的風險，提高組織招聘運行的效率，讓招聘人員與業(yè)務經理產生良性的互動配合，為組織挑選最適合的人才。
課程特色：
課程系統(tǒng)闡述招聘面試流程和人才選拔技巧；
課程由大量的實戰(zhàn)案例與情境模擬為主，結合小組討論、練習，讓學員在實踐中理解招聘中的關鍵要素，有效解決管理者面試經驗和技能不足的問題，使學員在課堂上充分學習掌握面試技能；
提供經過驗證的面試工具和方法，幫助學員快速勝任面試官的角色。
課程收益：
了解當前的人才供給現(xiàn)狀
掌握人才招聘的基本程序和原則
理解實現(xiàn)招聘結果的公式與
精確設計符合企業(yè)用人和部門崗位用人的招聘標準和要求
掌握應聘者簡歷信息鑒別的技術和面試提問技術
學會使用結構化面試、行為面試法提高看對人的概率
能針對候選人的特點選擇針對性的人才吸引策略
課程時間：
2-3天（每天6課時）
授課對象：
總經理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經理、招聘經理/主管/專員、負有選人用人職責的各級部門主管干部。
授課方法：
內容講授、角色扮演、案例分析、視頻觀摩、工具應用、分組討論、講師點評、改善計劃、實戰(zhàn)模擬。
課程工具：
人才招聘需求表
人才選拔測試工具
結構化面試評估表
STAR面試題庫
課程大綱：
討論：我們在人才招聘過程中的痛點是什么，你認為是什么原因造成的？
作為部門的領導者，我們如何知道我們需要什么樣的人才？
如何設定用人標準：人才畫像
案例：讓HRD頭痛的招聘需求
人才標準的幾個維度
關鍵職責與關鍵能力
如何找到我們想要的人才：招聘渠道規(guī)劃
選拔過程
人才招聘的基本程序
實用工具：人才招聘需求表
如何閱讀簡歷并發(fā)現(xiàn)問題
通過人才測評增加人才招聘的準確性
實用工具：選拔測試工具介紹
如何進行筆試
專業(yè)能力筆試
通用能力筆試
面試方法操作指南
一對一面試
多對一面試
一對多面試
情境面試法
無領導小組討論
公文框
壓力面試
結構化面試
行為面試技術
a)采用結構化面試方法全面掌控面試過程
b)運用STAR面試技巧，獲得最真實的信息
微表情識人術
實用工具：STAR面試題庫
實用工具：微表情解讀表
如何根據面試的階段選擇不同的面試問題
實戰(zhàn)演練：行為面試
選拔錄用決策
如何做出理性、有效的錄用決策？
案例:該選擇哪位候選人
招聘錄用決策中的注意事項
實用工具：結構化面試評估表
討論：當前招聘選拔中的困難與應對
互動答疑
回顧與總結

 

劉原彰老師的其它課程

EverythingDiSC?助你成就卓越領導力領導力的發(fā)展作為眾多管理項目中最受重視的一環(huán)，受到了越來越多的關注度，對組織而言，發(fā)展領導力能幫助組織：有效應對VUCA時代的不確定性應對來自市場的快速變化與競爭充分激活組織活力高效領導職場新生代EverythingDiSC?WorkofLeaders通過愿景、結盟和執(zhí)行(VAE)模型以及與模型相關的9個驅動因

 講師：劉原彰詳情

7620-115570MTP-中層經理管理技能提升MTP-中層經理管理技能提升課程背景：中層管理人員在企業(yè)中起著承上啟下的作用，一方面貫徹執(zhí)行高層決策，一方面指揮組織基層操作。作為一名優(yōu)秀的管理人員，既要有把握全局的宏觀視野、凝聚團隊的領導魅力、又要具備駕輕就熟的業(yè)務能力和綜合管理素養(yǎng)。MTP(ManagementTrainingforDevelopment

 講師：劉原彰詳情

7620-115570洞悉現(xiàn)在，引領未來-人才盤點工作坊洞悉現(xiàn)在，引領未來-人才盤點工作坊課程背景：人才管理的前提是人才盤點，只有了解組織的人才現(xiàn)狀，才能對人才進行有效的管理，人才盤點就是讓組織了解人才數量與質量的有效工具。人才盤點是對組織內部人才的數量和質量進行評估，是企業(yè)實現(xiàn)人才戰(zhàn)略的必要手段，在企業(yè)發(fā)展過程中有效進行人員盤點是人才儲備、應對未來的關鍵戰(zhàn)

 講師：劉原彰詳情

7620-115570非人力資源經理的人力資源管理非人力資源經理的人力資源管理——經理人必備人力資源管理技能課程背景：管理者一個常見的觀點認為，企業(yè)內任何與人力資源有關的事務都是人力資源部門的職責；他們通常對HR部門的角色，以及與HR部門溝通的重要性缺乏基本的了解和認識。但在實際工作中，人力資源部門以外的經理和主管在部門員工的發(fā)展和組織中也擔任著重要的角色。

 講師：劉原彰詳情

高效招聘面試技巧（完全版）課程背景：招聘面試是企業(yè)人才選拔中必不可少的環(huán)節(jié)，本課程旨在幫助經理主管人員有效掌控面試的各個環(huán)節(jié)，并通過針對性的提問了解候選人，從而做出準確的面試決策，大幅提高面試決策的準確性，規(guī)避選人不當的風險，提高組織招聘運行的效率，讓招聘人員與業(yè)務經理產生良性的互動配合，為組織挑選最適合的人才。課程特色：課程系統(tǒng)闡述招聘面試流程和人才選拔技

 講師：劉原彰詳情

《凝聚團隊的五項行為?》（TheFiveBehaviorsofaCohesiveTeam）通過《高凝聚團隊的五項行為?》（TheFiveBehaviorsofaCohesiveTeam），參與者將學習如何以團隊形式深度掌握模型的關鍵要素：信任、沖突、承諾、責任和結果，幫助專業(yè)人士、領導人以及組織發(fā)現(xiàn)并厘清到底如何打造一支真正緊密合作的高效團隊。同時，此項目完

 講師：劉原彰詳情

7620-115570問題分析與決策問題分析與決策企業(yè)和個人在遇到問題的時候經常會面臨以下幾個挑戰(zhàn)：從問題發(fā)生到問題解決，花費的時間和資金遠遠超出可以忍受的范圍；遇到一些新問題，找不到合適的當前可以嘗試的方法；一些老問題解決后總是不斷的重復發(fā)生，嚴重影響情緒和效率；解決問題的方法提出后，在執(zhí)行過程中經常遇到巨大的阻力；團隊解決問題的過程中，各說各話，浪費大量

 講師：劉原彰詳情

360度溝通   04.28

7620-115570360度溝通-溝通的智慧360度溝通-溝通的智慧課程背景：我們每天都在溝通，還是有很多困惑和問題，好心辦壞事，強勢不強效，小事變大事等，同樣是匯報工作，得到的支持卻不同，明明說過了，可問題還是沒解決……反躬自省，溝通無處不在,從溝通技巧上升到溝通技術，通過修煉達成溝通藝術與溝通魅力，進而提升個人的工作價值和企業(yè)的運營效率，能與同事和客戶

 講師：劉原彰詳情

EverythingDiSC?讓管理變的輕松而高效基于EverythingDiSCManagement的管理培訓，提供了個性化的學習體驗，經證實能夠提高管理人員的效率！學員可以利用DiSC模型加深對自己、下屬和上司的了解，學習如何挖掘每個員工的最大潛力，同時還能了解他們的管理風格對他們的決策、時間管理和問題解決方法有什么影響。幫助管理者學習如何讀懂員工的類型

 講師：劉原彰詳情

9525-114300EverythingDiSC?增進溝通，高效協(xié)作EverythingDiSC?增進溝通，高效協(xié)作EverythingDiSCWorkplace讓每個人都參與進來，共同改善工作關系。EverythingDiSCWorkplace?的課堂培訓和個性化學習體驗可以幫助組織內的所有人（無論職位、部門或職能）建立更有效能的工作關系。使學員了解自己

 講師：劉原彰詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有