《網(wǎng)點實戰(zhàn)-面談與邀約》

  培訓講師:李文錦

講師背景:
李文錦老師——銀行網(wǎng)點營銷實戰(zhàn)專家?原JSY金融有限公司副總?原廣發(fā)銀行銷管部督訓經(jīng)理、保銀渠道主管?原中國人壽(601628)財富管理講師?原北辰集團商業(yè)發(fā)展公司(601588)數(shù)據(jù)營銷部主任?TTD融夢聯(lián)盟(私募)聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)金工廠聯(lián) 詳細>>

李文錦
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《網(wǎng)點實戰(zhàn)-面談與邀約》詳細內(nèi)容

《網(wǎng)點實戰(zhàn)-面談與邀約》

銀行網(wǎng)點絕對成交實戰(zhàn)訓練
—之面談與邀約營銷
主講人:李文錦
【課程背景】
作為個金業(yè)務營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
■不管相識多久,客戶對我似乎總有戒備之心,若即若離的態(tài)度
■客戶似乎總有一顆捉摸不透的心,面對客戶各種各樣的言辭總是找不準他心理的真實想法
■無論面談還是邀約,“我已買過很多保險”“保險都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;
■“我再考慮考慮”、“我回家商量一下”——如此之后,很難再有下文;
■“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血;
■客戶總是堅持自己的意見和想法,處理異議難免會形成爭辯,可一出現(xiàn)爭辯,幾乎可以宣判銷售行為的死刑了
針對銀行業(yè)務營銷之痛,客群維護之傷,本次課程李文錦老師將運用生動的語言結(jié)合眾多的案例,將實戰(zhàn)訓練引入課堂,打造優(yōu)質(zhì)團隊。為個金業(yè)務團隊量身定制,課程內(nèi)容100%貼合個金業(yè)務的營銷工作實際。
互動環(huán)節(jié)豐富,課程娓娓道來
只講干貨知識,分享制勝寶典,提供超級解法,助力業(yè)績成長
【課程收益】
★梳理客戶需求為導向的銷售模式,從而取代產(chǎn)品推銷導向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式。
★展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財專家而非推銷員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務關(guān)系;
★學會構(gòu)建客戶的金字塔結(jié)構(gòu),提高銷售業(yè)績的可預測性及溝通過程的可控性;
★懂得如何進行低風險的顧問式需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認為我需要”;
★懂得處理理財產(chǎn)品營銷中客戶的典型異議,收獲高效成交新技能
【課程時間】 2天 6小時/天?
【授課方式】 早會分享~講師授課~視頻解析~問答互動~實例共享~方案研討~情景模擬~實操演練~課程通關(guān)
【授課對象】 銀保渠道經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、主管行長、個金主任、崗位各相關(guān)人員
【課程大綱】
第一單元:知己知彼百戰(zhàn)百勝
一、知己——為什么營銷工作這般艱難
【反思】:角色認知測評,我工作的角色是什么?
1、 我們競爭對手是誰?
2、 理財業(yè)務三類營銷角色分析
a) “托”——短暫業(yè)績帶來客戶的終生流失
【案例分析】“托-的由來與廣泛應用以及某股份行大興失敗案例”
b) “推銷員”——與巨大的工作量成絕對反比的低成交率以及低客戶感知
【案例分析】:“銀行的金字招牌且用且珍惜”
c) “金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴
【案例分析】:“亞運村交行劉莎莎與老奶奶的故事”
3、 客戶到底在拒絕什么
【案例分析】:“理財經(jīng)理抱怨自己不是銷售人員”
業(yè)績考核與客情維護孰輕孰重——迷茫很正常,有度才王道
5、如何傳遞理財顧問的專業(yè)與動機
【視頻分析與話術(shù)示例】:我們需要怎樣的營銷模式才能留住客戶的心,并有效提高重復購買率與客戶轉(zhuǎn)介率
【總結(jié)】:互動環(huán)節(jié)
我今后的工作該如何定位?
現(xiàn)場學員分組討論,自查痛點、重塑定位
知彼——客戶心理分析與準確定位
【反思】:我的工作有什么價值?
1 金融營銷拒絕的根源——客戶心理對我們不信任
【討論】:猜猜客戶的心里話?
2 銷售暫停或銷售終止背后客戶的心理分析
【討論】:客戶需要個人客戶經(jīng)理帶來什么?
3 如何快速有效建立客戶信任——有效營銷自己的動機與專業(yè)能力
電話邀約現(xiàn)場情景演練與流程分析
好的邀約提升客戶粘性
掌握邀約事半功倍
四、邀約的細節(jié)注定成敗
成功的邀約從準備開始
邀約需要儀式感
(儀式感,尊貴感,特色邀約等等)
邀約主題新穎且真實
——美容生活類沙龍,游戲沙龍回饋,假日主題,高考主題,高端品鑒會,親子樂園活動,依托保險的特色沙龍不用怕提前告知(天津西青區(qū)針對小業(yè)主的健康險邀約)
——切勿老套陳舊應貼合當下與時俱進
邀約話術(shù)的準備與處理
——應約與拒絕的應對
邀約的注意事項
——有情緒者勿進、湊數(shù)者勿請
現(xiàn)學現(xiàn)賣環(huán)節(jié):
首先創(chuàng)建一個屬于自己的沙龍主題
1. 學員分角色扮演客戶經(jīng)理與客戶現(xiàn)場模擬電話(突出特色主題)
2. “客戶經(jīng)理”扮演者自評電話表現(xiàn)
3. “客戶”扮演者評論自己在電話中的感受和想法
4. 其他學員討論與點評
5. 老師點評總結(jié)主題立意,并引出優(yōu)質(zhì)的電話邀約流程與關(guān)鍵點
第二單元:科學的大客戶約見流程
一、如何全程傳遞自身的專業(yè)和動機
電話約見準備
——形象、禮儀、談吐
2. 迅速建立信任和良性感知的開場白
3. 約見理由呈現(xiàn)
4. 敲定見面時間
——越快越好
5. 后續(xù)跟進
——勿談產(chǎn)品只談生活
二、高凈值客戶維護技巧
1. 給客戶一次心動的感覺
有效敲定見面時間
客戶的理財行為分析
客戶如何看待我們的信用價值與專業(yè)價值
客戶留下資產(chǎn)更留下人心,值得一生相托
【精彩互動】:客戶需要銀行帶來什么?
猜猜客戶的心里話?
心理猜猜猜小游戲--教會學員捕捉他人心理動向
研討流程:
? 小組討論高端客戶應對規(guī)劃與步驟
? 分小組發(fā)言如何更好的揣摩客戶心理活動
? 老師點評
? 如何識別和排除客戶心理的干擾因素
第三單元:高效面談流程導入篇
一、第一時間打倒競爭對手——面談開場白
【反思】:我之前是怎么做面談開場的?
1、開場白的三大忌諱與三大目標
【視頻研討】:不同的開場白-不同的結(jié)果
2、迅速建立信任與好感——顧問式開場白的流程與要點
【話術(shù)示例】:客戶感知非常棒的開場白
3、顧問式開場白的腳本策劃
【實戰(zhàn)演練】:貨比三家的咨詢客戶如何用開場白迅速留住
二、變“我認為你需要”為“你認為你需要”——需求探尋技巧
【反思】:我之前是怎么做客戶需求探尋的?
1、需求探尋行為與銷售動機的關(guān)系
2、個人理財客戶的典型需求
【工具導入】:《“文錦牌”客戶畫像表》
3、顧問式尋求探尋的四項關(guān)鍵任務
4、顧問式需求探尋流程四步走
【案例分析】:一個贊美切入帶來的300萬人民幣理財
5、需求探尋的腳本策劃
【案例分析】:客戶主動需求的陷阱
【討論】:如何識別客戶對具體理財產(chǎn)品的評估能力
6、本環(huán)節(jié)典型異議處理
【實戰(zhàn)演練】:對銀保產(chǎn)品有偏見的客戶如何做需求探尋
三、讓文盲也能聽懂我們的產(chǎn)品——產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
【反思】:我之前是怎么呈現(xiàn)產(chǎn)品的?
1、產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧
客戶化、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f
2、一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
【話術(shù)示例】:銀保一句話呈現(xiàn)話術(shù)
【反思】:我之前是怎么做成交促成的?
1、臨門一腳應該怎么理解
【討論】:一個好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?
2、成交的潛在好時機——透視客戶心理
3、成交的風險控制
第四單元,后續(xù)跟進與復盤
一、【反思】:我之前是怎么做后續(xù)跟進的?
1、后續(xù)跟進直指提升客戶滿意度與忠誠度
2、基于產(chǎn)品利益本身的跟蹤如何做?
3、基于情感關(guān)系本身的跟蹤如何做?
【案例觀摩】:寫給高端客戶的一封信
【實戰(zhàn)演練】:成功營銷的客戶該如何跟進?
4、如何收集客戶的意見,并予以處理?
5、如何再次深挖需求并要求客戶轉(zhuǎn)介紹
【討論】:后續(xù)跟進的“3個1”工程
6、營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
【案例分析】:——看看客戶是如何忽悠我們的
7、“殺死”客戶的8種行為
二、仿真情景實戰(zhàn)研討
【情景還原】:一位有資產(chǎn)卻不認可保險的客戶如何面談營銷
? 【情景補充1】:如果客戶拒絕的原因是:家里有人重病要做手術(shù),資金必須馬上到位。
? 【情景補充2】:如果客戶拒絕的原因是:保險都是騙人的,我接受不了
? 【情景補充3】:如果客戶拒絕的原因是:他行有很好的理財產(chǎn)品,轉(zhuǎn)過去買理財。
本情景如果買或不買,如何進行后續(xù)跟進與追蹤
例如1 學員根據(jù)剛剛課堂內(nèi)容自由發(fā)揮設計
例如2 學員根據(jù)剛剛課堂內(nèi)容自由發(fā)揮設計
情景案例解析,看看優(yōu)秀的理財經(jīng)理如何做的,能給我們帶來哪些啟發(fā)
3、研討成果:
各類方案分享
1、銀保高端客戶營銷方案(5例)
2、假日行內(nèi)營銷方案(3例)
3、沙龍策劃與宣講輔導
4、親子活動營銷方案(3例)
5、優(yōu)質(zhì)答謝會聯(lián)誼會(6例)
第五單元、小組、大組PK演練
命題式考核(各組學員參與實操)
演練點評與討論
現(xiàn)場打分
筆試環(huán)節(jié)(精煉20課程題)
現(xiàn)場打分
優(yōu)秀小組及個人頒發(fā)獎品
學員代表感言
全員合影留念

 

李文錦老師的其它課程

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銀保渠道我“最紅”—沙龍邀約篇—李文錦【課程背景】當前世界各國新型冠狀病毒疫情洗卷世界。全民保險意識再一次被喚醒,如何利如用此契機向客戶揭示完善自身保障的必要性和緊迫性?針對當前形勢下部分銀行支行理財經(jīng)理及相關(guān)人員對于沙龍邀約出現(xiàn)的諸多問題,以及如何正確有效的把握好沙龍召開的技巧,我們將針對性的展開為大家做祥細的輔導說明。此外針對新金融時代形勢下的銀保營銷,

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領(lǐng)導力打造網(wǎng)點營銷的“獨立團”主講:李文錦【課程背景】銀行營銷人員的業(yè)績達成是銀行網(wǎng)點實現(xiàn)績效目標的重要保證,網(wǎng)點負責人承擔著幫助營銷人員達成目標的重要職責,面對業(yè)績目標的壓力,支行長該如何運用卓越的領(lǐng)導力進行原因分析,如何進行工作中指導,如何進行有效溝通,從而促進營銷人員在心態(tài)和技能上的有效改進?如何打造一支“李云龍”的隊伍知人善用、高度凝聚。而嚴峻而復雜

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