《2023打造黃金網(wǎng)點(diǎn),銀保渠道維護(hù)》
《2023打造黃金網(wǎng)點(diǎn),銀保渠道維護(hù)》詳細(xì)內(nèi)容
《2023打造黃金網(wǎng)點(diǎn),銀保渠道維護(hù)》
《打造黃金網(wǎng)點(diǎn)、十倍銀保價(jià)值》
—銀保渠道維護(hù)與應(yīng)對(duì)技能實(shí)訓(xùn)
主講:李文錦老師
【課程背景】
目前中國銀行業(yè)逐步形成了全方位的競(jìng)爭(zhēng)局面;有研究機(jī)構(gòu)指出,中國的銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要從“政策、產(chǎn)品、渠道”三個(gè)層面開始;所以在面臨政策的管制化、產(chǎn)品的同質(zhì)化的中國銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),往往就是渠道的競(jìng)爭(zhēng);因此作為保險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)最重要的營(yíng)銷渠道、處于銀保競(jìng)爭(zhēng)最核心的業(yè)務(wù)——網(wǎng)點(diǎn)開發(fā),越來越多的獲得各保險(xiǎn)公司高層的關(guān)注和重視。
銀行保險(xiǎn)中國式營(yíng)銷要符合中國文化與中國人的人性以及銀行保險(xiǎn)發(fā)展的規(guī)律,以往的培訓(xùn)出現(xiàn)問題,各種公式各種套路讓學(xué)員反饋聽起來特別有道理,做起來卻很難落地,銀行保險(xiǎn)的核心在于銀行客戶關(guān)系維護(hù),當(dāng)保險(xiǎn)公司客戶經(jīng)理與銀行行長(zhǎng)及理財(cái)崗關(guān)系到位了,營(yíng)銷變得異常簡(jiǎn)單,反之則本末倒置,那如何跟銀行人把關(guān)系搞好則成為必須考慮的前提,這是在營(yíng)銷技巧以上的層次也是基礎(chǔ)。本次課程突破了很多網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)銀保網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境中 一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)中手段升級(jí)與轉(zhuǎn)型,鍛造“人脈”的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)效能踏上成功的升維之路, 實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的十倍成長(zhǎng)。
【課程收益】
只講干貨知識(shí),分享制勝寶典,提供超級(jí)解法,助力業(yè)績(jī)成長(zhǎng)
★形式多樣,培訓(xùn)通過案例分析、角色扮演、短片播放、等方式結(jié)合腦力激蕩、情景演練踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識(shí)。
● 收獲從專業(yè)和情感兩個(gè)方向的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與客戶維護(hù)的技巧與方法,懂得如何構(gòu)建值得銀行人信任的服務(wù)關(guān)系
● 掌握迅速了解客戶心理滿意度的評(píng)估策略,尤其是對(duì)比于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,能快速找到客戶的異議并有效處理
●掌握中國式渠道關(guān)系維護(hù)的心法把銀行人變成自己人
● 掌握網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能推動(dòng)的訣竅和技巧,實(shí)現(xiàn)關(guān)系+技巧=保費(fèi)
【課程特色】
● 落地性——課程內(nèi)容落地性強(qiáng),拿來即用
● 針對(duì)性——為渠道經(jīng)理、支行外勤量身定制,課程內(nèi)容100%貼合渠道經(jīng)理的工作實(shí)際。
● 生動(dòng)性——采用講授、討論、案例分析等多種互動(dòng)交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動(dòng)性。
● 實(shí)用性——培訓(xùn)突出實(shí)用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦網(wǎng)點(diǎn)日常維護(hù)與開發(fā)中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點(diǎn)和話術(shù)
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天?)
【授課方式】
早會(huì)分享~講師授課~視頻解析~問答互動(dòng)~實(shí)例共享~方案研討~情景模擬~實(shí)操演練~課程通關(guān)
【授課對(duì)象】 銀保主管、銀保渠道經(jīng)理、客戶經(jīng)理、外勤業(yè)務(wù)崗位各相關(guān)人員
【課程大綱】
自我介紹環(huán)節(jié)
引出一段故事
提問:我流露了哪些信息?
課前針對(duì)性互動(dòng)
營(yíng)銷的第一要素是什么?(課堂討論)
銀保崗位的第一要素是什么?
(認(rèn)知測(cè)評(píng))
三. 網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)的重要性
保險(xiǎn)業(yè)渠道為王的發(fā)展趨勢(shì)
1. 思考一:同一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)不同人維護(hù)為何會(huì)有不同結(jié)果
1) 案例分享:北京國壽銀保渠道換人如換刀
2. 思考二:影響保費(fèi)的關(guān)鍵因素?
1) 行長(zhǎng)、主任(個(gè)金行)
2)理財(cái)經(jīng)理
柜員、大堂、客戶?
3. 思考三:各崗位都很重視但是依然沒產(chǎn)能
4.開拓—“修路”
5.維護(hù)—“守路”
正視現(xiàn)狀、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)
四.網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)的具體內(nèi)容
銀行網(wǎng)點(diǎn)基本職能
網(wǎng)點(diǎn)管理架構(gòu)
柜員的種類與分工
銀行日常主要業(yè)務(wù)
網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)——準(zhǔn)備篇
良好的心態(tài)
專業(yè)的形象
豐富的資料
網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)——操作篇
人脈搭建
網(wǎng)點(diǎn)布置
工作制訂與落實(shí)
網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)——服務(wù)篇
維護(hù)形象
輔助出單
處理異議、退保、保全工作
單證、宣傳品、物料的更新與補(bǔ)充
【精彩演練】:
猜猜“她”心里話?
心理猜猜猜小游戲--教會(huì)學(xué)員捕捉他人心理動(dòng)向
研討流程:
? 小組討論網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃與步驟
? 分小組發(fā)言如何更好的揣摩行方人員心理活動(dòng)
? 老師點(diǎn)評(píng)
? 如何識(shí)別和排除銀保營(yíng)銷過程中的心理干擾因素
五. 渠道維護(hù)的難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)
1. “四員”概念與要素
聯(lián)絡(luò)員?信息員?規(guī)劃員?宣傳員
2. 網(wǎng)點(diǎn)渠道經(jīng)營(yíng)中的問題“五部曲”
本末倒置—重關(guān)系、輕業(yè)務(wù)
虎頭蛇尾—越放越?jīng)?br />
意外事件—及時(shí)修復(fù)
政策變化—影響發(fā)力
同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)—打破平衡
網(wǎng)點(diǎn)真實(shí)案例解析
山東臨商行案例解析
“打通”沙龍
北京房山農(nóng)行案例解析
政策施壓
3)國壽內(nèi)部銀保成功案例分享
“三高”行心理解讀
現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣環(huán)節(jié):實(shí)戰(zhàn)模擬演練
首先創(chuàng)建一個(gè)屬于自己的銀保情景主題
學(xué)員分角色扮演渠道經(jīng)理與銀行理財(cái)崗現(xiàn)場(chǎng)模擬溝通話術(shù)與異議應(yīng)對(duì)(突出課程知識(shí))
2. “客戶經(jīng)理”扮演者自評(píng)留存表現(xiàn)
3. “理財(cái)經(jīng)理”扮演者評(píng)論自己在交流中中的感受和想法
4. 其他學(xué)員討論與點(diǎn)評(píng)
5. 老師點(diǎn)評(píng)總結(jié)環(huán)節(jié),并引出優(yōu)質(zhì)的開發(fā)流程與渠道維護(hù)關(guān)鍵點(diǎn)
網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)營(yíng)銷方案輔導(dǎo)與策劃
不僅要開拓我們更要裂變
創(chuàng)新型活動(dòng)營(yíng)銷方案思路
主題研討與輔導(dǎo)(全員演練)
實(shí)戰(zhàn)案例策劃
現(xiàn)場(chǎng)通關(guān)小測(cè)驗(yàn)
李文錦老師的其它課程
《基金營(yíng)銷技巧》 03.18
《私募基金類產(chǎn)品綜合銷售技能提升課》主講:李文錦【課程背景】目前營(yíng)銷人員隊(duì)伍在工作中存在的主要問題:1、營(yíng)銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、營(yíng)銷人員售動(dòng)機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí);3、營(yíng)銷人員產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的
講師:李文錦詳情
《銀保渠道我“最紅”—沙龍邀約篇》 03.18
銀保渠道我“最紅”—沙龍邀約篇—李文錦【課程背景】當(dāng)前世界各國新型冠狀病毒疫情洗卷世界。全民保險(xiǎn)意識(shí)再一次被喚醒,如何利如用此契機(jī)向客戶揭示完善自身保障的必要性和緊迫性?針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下部分銀行支行理財(cái)經(jīng)理及相關(guān)人員對(duì)于沙龍邀約出現(xiàn)的諸多問題,以及如何正確有效的把握好沙龍召開的技巧,我們將針對(duì)性的展開為大家做祥細(xì)的輔導(dǎo)說明。此外針對(duì)新金融時(shí)代形勢(shì)下的銀保營(yíng)銷,
講師:李文錦詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)品成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—之營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與銷售八連環(huán)主講人:李文錦【課程背景】近年來,隨著整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展嚴(yán)峻和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變,零售客戶對(duì)金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高、更全面的需求;與此同時(shí),利率市場(chǎng)化時(shí)代到來及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使銀行經(jīng)營(yíng)不斷向零售業(yè)務(wù)方向進(jìn)行調(diào)整,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也在面臨越來越多的困境和挑戰(zhàn)作為個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員,不論是基金、理財(cái)、保險(xiǎn)等
講師:李文錦詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)品成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—之面談邀約與沙龍輔導(dǎo)主講人:李文錦【課程背景】近年來,隨著整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展嚴(yán)峻和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變,零售客戶對(duì)金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高、更全面的需求;與此同時(shí),利率市場(chǎng)化時(shí)代到來及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使銀行經(jīng)營(yíng)不斷向零售業(yè)務(wù)方向進(jìn)行調(diào)整,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也在面臨越來越多的困境和挑戰(zhàn)作為個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員,不論是基金、理財(cái)、保險(xiǎn)等業(yè)
講師:李文錦詳情
銀行營(yíng)銷創(chuàng)新——批量獲客、精準(zhǔn)營(yíng)銷——線上拓客與社群營(yíng)銷課程背景:中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2019年至2021年銀行業(yè)的平均離柜率分別為89.7、91.5、92.3。2021年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)離柜交易達(dá)3912.32億筆,同比增長(zhǎng)12.59;離柜交易總額達(dá)2488.36萬億元,同比增長(zhǎng)11.18。電子銀行的高速發(fā)展,使大多數(shù)客戶已經(jīng)從線下來到線上,非必須業(yè)務(wù)不
講師:李文錦詳情
《高客密碼》 03.18
高客密碼---法商與多維度營(yíng)銷篇2020年黑天鵝降臨,全球大類資產(chǎn)史詩級(jí)暴跌,對(duì)高凈值人群資產(chǎn)配置影響很大。《2021中國財(cái)富報(bào)告》顯示,中國高凈值人群數(shù)量增長(zhǎng)迅猛,民營(yíng)企業(yè)家是中國高凈值客戶群體的絕對(duì)中堅(jiān)力量。調(diào)研樣本同時(shí)表明中國已迎來財(cái)富從第一代創(chuàng)業(yè)者向第二代守業(yè)者轉(zhuǎn)移的高峰期,其主要的理財(cái)需求開始聚焦財(cái)富的穩(wěn)健保值以及有序傳承。在全球經(jīng)濟(jì)衰退,不確定性
講師:李文錦詳情
金融客戶行為分析與營(yíng)銷能力訓(xùn)練主講人:李文錦【課程背景】金融從業(yè)客戶經(jīng)理在當(dāng)前金融環(huán)境下,迫切需要走出去主動(dòng)營(yíng)銷,如何獲客拓客,如何多角度立體化營(yíng)銷,如何挖掘自身優(yōu)勢(shì)打造新時(shí)代營(yíng)銷技能,本篇將解析多維金融當(dāng)下實(shí)戰(zhàn)技法。●營(yíng)銷思路和營(yíng)銷技巧需要提升,面對(duì)不同層級(jí)客戶缺乏系統(tǒng)立體營(yíng)銷方式,目前主要停留在資金價(jià)格,辦理速度,客戶關(guān)系三個(gè)方面,在客戶營(yíng)銷觸達(dá),宣傳滲
講師:李文錦詳情
領(lǐng)導(dǎo)力打造網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的“獨(dú)立團(tuán)”主講:李文錦【課程背景】銀行營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī)達(dá)成是銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的重要保證,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)著幫助營(yíng)銷人員達(dá)成目標(biāo)的重要職責(zé),面對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)的壓力,支行長(zhǎng)該如何運(yùn)用卓越的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行原因分析,如何進(jìn)行工作中指導(dǎo),如何進(jìn)行有效溝通,從而促進(jìn)營(yíng)銷人員在心態(tài)和技能上的有效改進(jìn)?如何打造一支“李云龍”的隊(duì)伍知人善用、高度凝聚。而嚴(yán)峻而復(fù)雜
講師:李文錦詳情
企業(yè)文化解析與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力—李文錦【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,企業(yè)文化雖然無形,但直接影響著團(tuán)隊(duì)績(jī)效、效能產(chǎn)出,企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式,也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容和形成要素。其次,企業(yè)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中經(jīng)常會(huì)碰到很多實(shí)際的問題,包括究竟什么是團(tuán)隊(duì)精神各管理崗位負(fù)責(zé)人如何貫徹公司文化與打造優(yōu)異團(tuán)隊(duì)如何將理
講師:李文錦詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)絕對(duì)成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—之面談與邀約營(yíng)銷主講人:李文錦【課程背景】作為個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:■不管相識(shí)多久,客戶對(duì)我似乎總有戒備之心,若即若離的態(tài)度■客戶似乎總有一顆捉摸不透的心,面對(duì)客戶各種各樣的言辭總是找不準(zhǔn)他心理的真實(shí)想法■無論面談還是邀約,“我已買過很多保險(xiǎn)”“保險(xiǎn)都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;■“我再
講師:李文錦詳情
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