《全腦溝通》
《全腦溝通》詳細(xì)內(nèi)容
《全腦溝通》
《全腦溝通》
主講:董雨老師【課程背景】
日常溝通中,我們往往會掉入溝通的盲區(qū):目標(biāo)不明、無視需求、忽視感受、情緒失控、表達(dá)混亂……如此溝通帶來的后果不僅是雙方無法有效合作,甚至可能被貼上“情商低”的標(biāo)簽,但很多人并沒有覺察和意識到這一問題。有效溝通,是眾多職場人亟需提升的重要能力。
本課程將通過豐富有趣的素材案例、大量多元的體驗(yàn)環(huán)節(jié),帶領(lǐng)學(xué)員從剖析溝通 的本質(zhì)出發(fā),圍繞“全腦溝通模型”體驗(yàn)左右腦相結(jié)合的溝通模式,在一步一學(xué)一練中提升學(xué)員有效溝通的能力——不僅達(dá)成溝通目標(biāo),還讓對方在過程中感受 愉悅,愿意長久合作。
【課程收益】
提高溝通效率:通過學(xué)習(xí)溝通技巧,學(xué)員可以更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法,避免溝通障礙和誤解,從而提高溝通效率。
增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:良好的溝通技巧是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)如何與他人有效溝通、協(xié)調(diào)合作,學(xué)員可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率和效果。
提升個人影響力:有效的溝通技巧可以讓學(xué)員在團(tuán)隊(duì)中獲得更多的關(guān)注和信任,提升個人的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力。
增強(qiáng)解決問題的能力:良好的溝通技巧可以幫助學(xué)員更好地分析問題、找出問題的根源,并采取有效的措施解決問題,從而增強(qiáng)解決問題的能力。
拓展人際關(guān)系:通過學(xué)習(xí)如何與他人有效溝通、建立良好的人際關(guān)系,學(xué)員可以拓展自己的人脈圈,建立更多的人際關(guān)系。
提升職業(yè)競爭力:在職場中,良好的溝通技巧是職業(yè)成功的重要因素之一。通過學(xué)習(xí)溝通技巧,學(xué)員可以提高自己的職業(yè)競爭力,獲得更多的職業(yè)機(jī)會。
【課程特色】
高效率:6.5 小時代替 2天重內(nèi)訓(xùn),最大限度的提練經(jīng)典理論,符合企業(yè)和個人快節(jié)奏的學(xué)習(xí)需求,更易落地實(shí)施
高參與:多感觀的課堂體驗(yàn)占比達(dá) 70%,將課堂交還給學(xué)員,氣氛生動活潑
高轉(zhuǎn)化:工具方法易操作,現(xiàn)場創(chuàng)設(shè)行動,成果看得見,效果可驗(yàn)證
【課程對象】想要避免溝通沖突、溝通矛盾,希望提升自我有效溝通能力的人士。
【課程時間】1天(6.5小時)
【課程大綱】
暖場:小游戲“植物喻人“
溝通的本質(zhì)是成人成事
自我覺察:測一測你的溝通偏
視頻觀摩:一場糟糕的對話
實(shí)現(xiàn)有效溝通的核心——全腦溝通
游戲體驗(yàn):火眼金睛辨真?zhèn)?br />
全腦溝通的定義:左腦(關(guān)注事)+右腦(關(guān)注人)
認(rèn)識全腦溝通模型
全腦溝通的兩大原則
全腦溝通的兩大原則
保持目標(biāo)感
營造安全感
原則一:保持目標(biāo)感
案例分析:他們的目標(biāo)到底是什么
溝通中常見的目標(biāo)誤區(qū)
設(shè)定目標(biāo)的三個層面
小組共創(chuàng):根據(jù)場景,設(shè)定目標(biāo)
全腦溝通的四步驟
情景劇觀摩:申請為何被拒
情景劇觀摩:如何溝通才搞定領(lǐng)導(dǎo)審批
全腦溝通四步驟
第一步:陳述事實(shí)
雙方都關(guān)注
要全面而非片面
是事實(shí)而非評論
第二步:訴說感受
是感受而非想法
不僅關(guān)注自己感受,還要覺察對方感受
第三步:表達(dá)需要
是需要而非指責(zé)
不僅表達(dá)自己需要,更要關(guān)注對方需要
第四步:提出請求
提出請求的三大誤區(qū)
清晰具體表達(dá)請求的公式
是請求而非命令
9、綜合練習(xí):如何化沖突為協(xié)作
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