自我賦能,實現(xiàn)人生價值 - 2天
自我賦能,實現(xiàn)人生價值 - 2天詳細(xì)內(nèi)容
自我賦能,實現(xiàn)人生價值 - 2天
自我賦能,實現(xiàn)人生價值
課程目標(biāo)
在企業(yè)組織中,經(jīng)常看到許多員工(甚至主管)的工作態(tài)度及行動不怎么積極,總是被動著執(zhí)行被交付的任務(wù),甚至碰到問題的時候,不會主動解決地漠視,直到無法掩蓋才開始找借口。
這樣的現(xiàn)象主要是因為三個原因:
上班只是一個賺錢的工作,不認(rèn)為上班和個人的生活有什么關(guān)系,看不到工作是實踐個人價值的機會。
自我的設(shè)限,以自己的角度來看世界,給自己設(shè)定許多的界限,讓別人以為自己不愿意主動做事,不愿意與人協(xié)作。
即使接受公司給予的目標(biāo),但在工作的時候缺乏方向感,在面對許許多多的事物時,無法聚焦于重要的事情上。
本課程的目標(biāo)是:
當(dāng)責(zé):了解工作的場所就是實踐個人價值最好的地方,主動承擔(dān)責(zé)任是為自己,而不是為別人。
覺察:澄清心中的迷霧,去除內(nèi)心的糾結(jié),無顧忌地投入工作。
啟航:明確個人的核心價值,制定個人十個目標(biāo),聚焦于重要的事情。
學(xué)習(xí)收獲
了解當(dāng)責(zé)和負(fù)責(zé)的差異,及態(tài)度對于人生的影響
識別生活及工作中的關(guān)鍵時刻,分辨不同的行為
學(xué)習(xí)當(dāng)責(zé)的過程就是成長的過程
應(yīng)用當(dāng)責(zé)到團隊協(xié)作的環(huán)境中
-
阿西工作法
實踐當(dāng)責(zé)到工作和生活
理解人類痛苦的來源,及如何追求快樂(小我)
使用思維模型測評,分析自我的限制的來源
學(xué)習(xí)不同的技巧,去除內(nèi)心的小我,享受當(dāng)下
使用核心價值觀矩陣,判斷自己的核心價值觀
使用十個問題,明確未來的目標(biāo)(方向)
課程大綱
第一單元
當(dāng)責(zé)的定義
當(dāng)責(zé)的定義
負(fù)責(zé)
對
當(dāng)責(zé)
當(dāng)責(zé)的困難
關(guān)鍵時刻
活動:識別關(guān)鍵時刻
第二單元
當(dāng)責(zé)的原理
頹廢的漩渦
圣嚴(yán)法則
當(dāng)責(zé)
對應(yīng)
頹廢的漩渦
選擇決定命運
當(dāng)責(zé)的行為
活動:選擇目前最需要改善的流程
ARCI
阿西工作法
團體角色扮演:不負(fù)責(zé)任的團隊、負(fù)責(zé)任的團隊
第三單元
當(dāng)責(zé)的實踐
如何當(dāng)責(zé)
Vincent
的成長故事
時間管理原則到當(dāng)責(zé)
團隊當(dāng)責(zé)到團隊的成長
活動:為什么要當(dāng)責(zé)
第四單元
去除情緒類的小我
思維模型測評,分析自我的限制的來源
不能享受當(dāng)下的原因,小我造成的自我設(shè)限
三個小我的類型:情感、依賴、強迫
情感類的小我:
依照外界的標(biāo)準(zhǔn)來行動,而不是遵從內(nèi)心的直覺。更多是把沖動的假象當(dāng)作直覺。
抽離自我來判斷別人和事務(wù),無視自己是問題的一部分,而不是答案的一份子
逃離當(dāng)下,以為不去面對就不會有煩惱,有痛苦,這不是事實
活動:使用技巧及工具去除情感類的小我
第五單元
去除依賴類的小我
情感類的小我:
追求物質(zhì)以填補內(nèi)心的缺口,這是一種希望被愛的欲望,但永
遠(yuǎn)無法被滿足
為了安全感而抵制變化,但世界總是在變化,因此安全感的來源不在于
穩(wěn)定,而是
…
害怕被被人拒絕,所以不敢自我表達(dá),總是退縮,最后的結(jié)果對自己和別人都不好
活動:使用技巧及工具去除依賴類的小我
第六單元
去除強迫類的小我
強迫類的小我
排斥其他觀點,總是以為自己知道狀況和事實,但并不然
…
用自己的觀點來解釋狀況,編造自己的負(fù)面故事和解釋,但這與事實總是差距甚大
以為事情的變化對自己不利,造成自己的傷害,而采取的過激行為
活動:使用技巧及工具去除強迫類的小我
第七單元
最好的一年
活動:使用核心價值觀矩陣,判斷自己的核心價值觀
活動:使用人生計劃表,來縱觀自己的人生
活動:用十個問題,制作自己的最好的一年計劃書
課程長度:
二天(
7
小時
/
天)
學(xué)員對象
各階層的員工
凌敬忠老師的其它課程
駐廠服務(wù)工程師客戶溝通與關(guān)系維護(hù)技巧培訓(xùn)課程目標(biāo)在正確理解卓越服務(wù)挑戰(zhàn)的價值基礎(chǔ)上,建立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向的溝通意識通過有效與客戶交談和尋問,增進(jìn)客戶的信任,正確理解客戶的需求和期待解決的問題掌握應(yīng)對與客戶在人際層面和業(yè)務(wù)層面互動的方法和技巧,使得客戶在人際層面和技術(shù)層面雙滿意,有效拓展和維系客戶關(guān)系建立雙贏思維與客戶有效談判,解決客戶的問題有效處理客戶投訴、
講師:凌敬忠詳情
專業(yè)演講技巧課程目標(biāo)演講已經(jīng)成為企業(yè)界的溝通工具,從新公司成立、新產(chǎn)品上市,展示自我,都與演講的質(zhì)量息息相關(guān)。無法利用演講做有效的公眾溝通,構(gòu)想與努力可能都會化為泡影。每次的演講之前,你都把時間用在哪里?是用來整理演講資料,練習(xí)演說,了解聽眾,還是思考要怎么說服對象?每次演講的產(chǎn)品和目的不同、聽眾不同,你的演講方式和材料都必須調(diào)整。這個課程是從課程的聽眾分析
講師:凌敬忠詳情
專業(yè)演講技巧課程目標(biāo)演講已經(jīng)成為企業(yè)界的溝通工具,從新公司成立、新產(chǎn)品上市,展示自我,都與演講的質(zhì)量息息相關(guān)。無法利用演講做有效的公眾溝通,構(gòu)想與努力可能都會化為泡影。每次的演講之前,你都把時間用在哪里?是用來整理演講資料,練習(xí)演說,了解聽眾,還是思考要怎么說服對象?每次演講的產(chǎn)品和目的不同、聽眾不同,你的演講方式和材料都必須調(diào)整。這個課程是從課程的聽眾分析
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專業(yè)銷售簡報技巧 12.06
專業(yè)銷售簡報技巧課程目標(biāo)簡報已經(jīng)成為企業(yè)界的溝通工具,從新公司成立、新產(chǎn)品上市,甚至搶救地球氣候,都與簡報的質(zhì)量息息相關(guān)。無法利用簡報有效溝通,構(gòu)想與努力可能都會華為泡影,個人實業(yè)可能會一蹶不振。每次的簡報之前,你都把時間用在哪里?是用來整理公司的簡報資料,練習(xí)演說,了解聽簡報的對象,還是思考要思考怎么說服對象?雖然每次簡報的產(chǎn)品都是一樣的,可是聽眾不同,你
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力 - 2天 12.06
卓越領(lǐng)導(dǎo)力概述位處經(jīng)理職位,是一個管理角色轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵,從一個人的工作形式轉(zhuǎn)換成為團隊工作模式。因此個人的工作效能就是的成功關(guān)鍵。這次課程有三個重點:個人效能:需要了解自己新的工作定位,選擇工作的方式及提升工作效能、以及如何高效進(jìn)行工作影響組織:經(jīng)理層就需要與不同部門的同事溝通,來推動工作的進(jìn)行。但,每個人都是為自己的指標(biāo)工作,要如何影響他人是關(guān)鍵。向上溝通:
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自我領(lǐng)導(dǎo) - 2天 12.06
自我領(lǐng)導(dǎo)概述當(dāng)被提升為主管或領(lǐng)導(dǎo)之后,面對最大的改變是從被人領(lǐng)導(dǎo),要轉(zhuǎn)換為自我領(lǐng)導(dǎo);從把事情做對,轉(zhuǎn)換為做對的事情,對結(jié)果負(fù)責(zé)而不只是對工作負(fù)責(zé)而已。「當(dāng)責(zé)」是對結(jié)果負(fù)最后的責(zé)任;「當(dāng)責(zé)」有主動的涵義;「當(dāng)責(zé)」不是只是為別人,更是為自己。「當(dāng)責(zé)」不是一個形而上的概念,而是有清楚的定義,有清晰步驟的做法。情緒掌握永遠(yuǎn)是主管及領(lǐng)導(dǎo)最困難的挑戰(zhàn),在面對各種挑戰(zhàn)的時
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組織客戶營銷計劃及技巧 - 2天 12.06
組織客戶營銷計劃及技巧概述公司重要的資源不只是人才、資產(chǎn)和關(guān)系,更重要的是時間。如果企業(yè)把時間用在錯誤的客戶身上,就會浪費極大的時間和資源。因此,要將客戶進(jìn)行分類,而一般的標(biāo)準(zhǔn)有:銷售潛力+現(xiàn)在銷售量參與購買的人員數(shù)量銷售流程步驟也由于組織客戶的特性,造就銷售過程復(fù)雜、銷售周期過長。雖然投入許多的資源,卻難以衡量組織客戶經(jīng)營的績效,也難以預(yù)測被競爭者侵入的機
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運營協(xié)作與溝通技巧- 2天 12.06
運營協(xié)作與溝通技巧課程背景在挑戰(zhàn)重重的運營部門中,既要面對客戶的直接服務(wù)請求,又要承受銷售部門的壓力。即使工作做得再好,也不一定能夠得到客戶及銷售部門的認(rèn)可。運營部門的工作和資源大多都不在自己的手中,這也是最大的壓力之一,難以滿足客戶的期望。因此,運營部門最需要建立溝通的能力,能夠影響客戶的期望,同時還能獲得客戶的滿意度和未來的生意。為了達(dá)成這個目標(biāo),運營部
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展會銷售技巧 - 2天 12.06
展會銷售技巧概述展會的銷售方式和一般的有所不同。展會銷售有幾個特性:人潮是一陣子一陣子的來到攤位來到攤位的人潮有不同的屬性,不見得都是購買者有潛力的訪客,有各種不同的個性及風(fēng)格本課程是針對展會的特性所設(shè)計的銷售技巧。課程的目的是以實操為主,發(fā)展銷售話術(shù),及在課堂上模擬現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行銷售活動。期望在課程結(jié)束后,學(xué)員就可以使用學(xué)習(xí)到的技巧。課前需要提供:訪客的類
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