全員-引爆巔峰團(tuán)隊-卓越團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營

  培訓(xùn)講師：蘇海軍

講師背景：
【專業(yè)資質(zhì)】資深管理技能訓(xùn)練專家；管理者技能提升MTP認(rèn)證講師；團(tuán)隊管理專家，擁有十多年企管培訓(xùn)經(jīng)驗；體驗式心態(tài)/團(tuán)隊/執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)派中層管理綜合技能實(shí)訓(xùn)講師/咨詢師NLP教練技術(shù)管理/素養(yǎng)創(chuàng)新應(yīng)用講師【講師資歷】任職銷售總監(jiān)/副總、 詳細(xì)>>

蘇海軍
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全員-引爆巔峰團(tuán)隊-卓越團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營

引爆巔峰團(tuán)隊-卓越團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營
【課程背景】：
一家企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，絕不僅僅是某一項或某一類問題的合集，企業(yè)與企業(yè)之間的
競爭也絕不僅僅是資金、技術(shù)、戰(zhàn)略之間的競爭，而是人與人之間、員工與員工之間、
團(tuán)隊與團(tuán)隊之間的競爭。
您是否覺得對員工的管理越來越難以把握？
如何使您的企業(yè)更有效的達(dá)致企業(yè)的目標(biāo)？
如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通？
如何使您的員工對企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和忠誠感？
如何在您的企業(yè)中營造愛心、誠信、負(fù)責(zé)任、理解、暢所欲言的人文氣氛？
如何讓您的員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑？
【課程對象】：
公司全員，企業(yè)部門經(jīng)理，項目專員，主管，班組長等中層、基層管理人員
【授課方式】：
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引
導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！
【主講導(dǎo)師】：蘇海軍
【課時安排】：
課程時長：1-2天
【課程大綱】：
第一部分：開訓(xùn)定向
訓(xùn)練目的：
通過引導(dǎo)使學(xué)員投入到體驗式學(xué)習(xí)中來，為以下的環(huán)節(jié)打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。
第二部分：團(tuán)隊分組
訓(xùn)練目的：建立團(tuán)隊組織架構(gòu)
為后面的體驗做準(zhǔn)備，分組，推舉隊長，起對名、隊呼，隊標(biāo)。
第三部分：破冰活動——“責(zé)任者”活動
訓(xùn)練目的：
通過“責(zé)任者”活動使員工在最短時間認(rèn)識到企業(yè)團(tuán)隊運(yùn)作的快慢需要每個人的參與、
用心，才能讓團(tuán)隊做到目標(biāo)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、口號統(tǒng)一、行動統(tǒng)一。
在活動中體驗如何通過小組成員每個人的智慧和努力達(dá)成共同的目標(biāo)。
第四部分：信任主題——“群龍取水”活動
訓(xùn)練目的：
通過“群龍取水”活動使員工切身感受到他和團(tuán)隊的關(guān)系，突出團(tuán)隊的力量，增強(qiáng)員
工的歸屬感及凝聚力。
第五部分：凝聚力主題——“企業(yè)興旺、責(zé)任在我”活動
訓(xùn)練目的：
通過“企業(yè)興旺、責(zé)任在我”活動使員工切身感受到企業(yè)興旺與我們每個人都相關(guān)，我
們每個人與企業(yè)目標(biāo)一致、利益一致。
第六部分：負(fù)責(zé)任主題――“領(lǐng)袖風(fēng)采”活動
訓(xùn)練目的：
通過該游戲使員工體驗到在打造高績效團(tuán)隊中信任的力量是最基本的，并反省到自己
一直在團(tuán)隊中是如何有意或無意忽略了身邊同事的協(xié)作與支持的，從而愿意從自己調(diào)整
心態(tài)愿意站在不同的角度創(chuàng)造我們一直想要的團(tuán)隊------
真誠、合作伙伴、肯定的團(tuán)隊氛圍。
第七部分：備選主題，齊眉棍、過電網(wǎng)、不倒森林、隔空接力、無敵風(fēng)火輪等。
訓(xùn)練方式：
講師及助教團(tuán)共同參與課程
游戲活動、互動交流 教練講授、角色扮演
心靈溝通、音樂瞑想 案例分析、頭腦風(fēng)暴

備注：
為了本訓(xùn)練課程具更顯著的效果與為企業(yè)帶來更大價值，導(dǎo)師將根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況
在課程推進(jìn)過程中隊內(nèi)容進(jìn)行增加和刪改。
物品準(zhǔn)備：需要準(zhǔn)備相應(yīng)物料，須待課前商定。

 

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