全員-激發(fā)源動(dòng)力-成就卓越職場的十項(xiàng)心態(tài)修煉

  培訓(xùn)講師:蘇海軍

講師背景:
【專業(yè)資質(zhì)】資深管理技能訓(xùn)練專家;管理者技能提升MTP認(rèn)證講師;團(tuán)隊(duì)管理專家,擁有十多年企管培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);體驗(yàn)式心態(tài)/團(tuán)隊(duì)/執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)派中層管理綜合技能實(shí)訓(xùn)講師/咨詢師NLP教練技術(shù)管理/素養(yǎng)創(chuàng)新應(yīng)用講師【講師資歷】任職銷售總監(jiān)/副總、 詳細(xì)>>

蘇海軍
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全員-激發(fā)源動(dòng)力-成就卓越職場的十項(xiàng)心態(tài)修煉

《激發(fā)源動(dòng)力-成就卓越職場的十項(xiàng)心態(tài)修煉》
【課程背景】
----為什么員工忠誠度差,不敬業(yè),不堅(jiān)持;
----為什么員工松散,懈怠,沒積極性,做事消極被動(dòng);----為什么員工對(duì)工作缺乏熱情,抱怨牢騷,跳槽事件不斷;
----為什么員工當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃;
----為什么員工缺乏責(zé)任感與開拓精神,遇到問題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任;
這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問題,心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果,當(dāng)我們看到結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌隽瞬铄e(cuò),而要改變員工的行為,必須先從改變心態(tài)開始!因?yàn)椤靶膽B(tài)決定一切”,心態(tài)改變了,一切都隨之而變!
讓員工們從思想深處塑造陽光心態(tài),擁有快樂職場,為企業(yè)打造一支敬業(yè)踏實(shí),自動(dòng)自發(fā),沒有借口的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),真正做到從優(yōu)秀到卓越!
【課程收益】
1、改變學(xué)員消極負(fù)面的情緒,塑造忠誠敬業(yè)的陽光心態(tài);
2、掌握陽光心態(tài)四要素及在工作中如何保持和運(yùn)用陽光心態(tài);
3、轉(zhuǎn)變工作觀念,工作是為自己做,不抱怨,不埋怨拒絕借口;
4、提升忠誠度,樹立敬業(yè),負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;
5、掌握六種陽光心態(tài),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,開拓創(chuàng)新意識(shí),讓員工學(xué)會(huì)感恩。
【課程特色】
講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!
【課程對(duì)象】公司全員
【課程時(shí)長】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
課程設(shè)置上午、下午各兩節(jié)課程。
此表格不包含課程休息時(shí)間,一般休息時(shí)間為10-15分鐘。
表格所標(biāo)識(shí)時(shí)間為大概時(shí)長,講師會(huì)根據(jù)課程推進(jìn)情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
序號(hào)
項(xiàng)目及內(nèi)容
時(shí)長
一、破冰與定向
1、破冰
2、宣布規(guī)則
10分鐘左右
3、大定向
引發(fā)學(xué)員對(duì)未來的思考
引發(fā)學(xué)員對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿
引入教練技術(shù)的工具,認(rèn)識(shí)到從心開始。
45分鐘左右
4、我是企業(yè)最優(yōu)秀的員工,我以企業(yè)為榮,文化以及企業(yè)精神宣示活動(dòng)。
5分鐘左右
二、職場心態(tài)ABC法則
1、什么是心態(tài)?
2、心態(tài)的重要性
1)心態(tài)影響心理
2)心態(tài)決定命運(yùn)
10分鐘左右
心態(tài)ABC法則
“疫情”眾生相,你是哪一個(gè)?
15分鐘左右
5、做資產(chǎn)型人力資源還是負(fù)債型的人力資源
1)什么是積極?
2)現(xiàn)場互動(dòng)積極與消極的關(guān)系!
3)積極心態(tài)的三句話(互動(dòng)展示)。
4)開心工作的兩大要訣
A.珍惜工作不抱怨,不帶情緒來上班
B.停止抱怨:與其抱怨,不如改變
20分鐘左右
三、優(yōu)秀員工必須具備十項(xiàng)心態(tài)修煉
1、賦能-優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——主人心
1)主人心就是要融入心,什么是融入?目標(biāo)一致、利益一致,融入的意義。
2)融入融什么?融入三維模型!
3)融入的方向:把工作當(dāng)事業(yè)干。
4)優(yōu)秀員工的兩句話:
A.不是為別人打工,而是為自己工作
B.公司是你的船,與企業(yè)共命運(yùn)
20分鐘左右
2、賦能-優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——責(zé)任心
1)為什么要負(fù)責(zé)任?什么是負(fù)責(zé)任?
2)運(yùn)用案例做負(fù)責(zé)任互動(dòng)測試!
A.個(gè)人責(zé)任心互動(dòng),
B.團(tuán)隊(duì)責(zé)任心互動(dòng),
3)負(fù)責(zé)任行動(dòng)圖,為誰負(fù)責(zé)任?負(fù)什么負(fù)責(zé)任?如何去負(fù)責(zé)任?
4)優(yōu)秀員工:請(qǐng)你扛起你的責(zé)任
1) 成功者承擔(dān)責(zé)任,失敗者逃避責(zé)任
2) 你的崗位在哪里,你的責(zé)任就在哪里
50-70分鐘
3、 賦能-優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——團(tuán)隊(duì)心
1)人在一起叫聚會(huì),心在一起叫團(tuán)隊(duì)
2)缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的群體 不過是一盤散沙
3)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練:“齊心協(xié)力、共創(chuàng)佳績”
或“愛的鼓勵(lì)”互動(dòng)。
25分鐘左右
4、賦能-優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——認(rèn)真心
1)什么是認(rèn)真?
2)認(rèn)真活動(dòng)測試引導(dǎo)!差不多等于差很多
3)績效階乘引入:企業(yè)版、個(gè)人版不同版本講解!
4)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真練習(xí)!查找各自工作中可以改進(jìn)之處。
30分鐘左右
5、 賦能-優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——敬業(yè)心
名人案例引入。
1)敬業(yè)概述
2)敬業(yè)才能精業(yè),敬業(yè)才能立業(yè),敬業(yè)成就事業(yè)
3)沒有不重要的工作,只有不敬業(yè)的員工
4)敬業(yè)還須忠誠,忠誠概述
5)為什么需要忠誠
6)怎樣做到忠誠
15分鐘左右
6、賦能-優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——堅(jiān)持心
1)互動(dòng),行業(yè)有無好壞?職業(yè)有無好壞?
2)起點(diǎn)、終點(diǎn)理論
3)個(gè)人案例引入案例講解。
4)名人案例討論。
5)引入社會(huì)競爭、就業(yè)困境,引入職業(yè)生涯規(guī)劃!
20分鐘左右
7、 賦能-優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——抱負(fù)心
1)活動(dòng)引入,認(rèn)識(shí)到第一的重要性。
2)闡述第一在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的意義無論是品牌、個(gè)人收益等各方面。
15分鐘左右
8、 賦能-優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——感恩心
1)父母恩—給予生命—回報(bào)父母
2)國家恩—給予環(huán)境—回報(bào)國家
3)企業(yè)恩—給予平臺(tái)—回報(bào)企業(yè)
4)領(lǐng)導(dǎo)恩—給予機(jī)會(huì)—回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)
5)同事恩—給予幫助—回報(bào)同事
5分鐘左右
9、 賦能-優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——執(zhí)行心
1)什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力?
2)結(jié)果與執(zhí)行
a.客戶為結(jié)果付錢,企業(yè)依靠員工提供的結(jié)果而生存
b.什么是任務(wù),什么是結(jié)果
c.結(jié)果三要素
3)做結(jié)果的思維:外包思維法、底線思維法、分解思維法
4)做好結(jié)果的方法
50-60分鐘
四、總結(jié)回顧,課程結(jié)束
3分鐘左右

 

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