財務(wù)管理務(wù)實(初)

  培訓(xùn)講師:李祎

講師背景:
李祎李祎導(dǎo)師聚焦在顧問型財務(wù)與數(shù)字化落地應(yīng)用方向的研究與教學(xué)實踐,曾任職于世界500強企業(yè)三星集團、日立光電,多年工作經(jīng)驗聚焦企業(yè)財務(wù)成本控制以及公司數(shù)字化、自動化和智能化轉(zhuǎn)型升級。李祎導(dǎo)師常年應(yīng)邀為企事業(yè)單位和武漢大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué) 詳細>>

李祎
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財務(wù)管理務(wù)實(初)詳細內(nèi)容

財務(wù)管理務(wù)實(初)

《財務(wù)管理務(wù)實》



課程對象:企事業(yè)單位財務(wù)人員
課程方式:講師講授+案例分享
課程時間:1天
課程大綱:
第一部分:職能定位
1. 會計職能:核算準(zhǔn)確,報送及時
2. 財務(wù)職能:資金管控,資本運作
3. 管理職能:正本清源,控制監(jiān)督
第二部分:職業(yè)操守
1. 職業(yè)品德
1. 愛崗敬業(yè),勤勉踏實
2. 法律意識強,不越線
3. 公正客觀,一視同仁
4. 誠信做事,誠信為人
5. 謙虛謹(jǐn)慎,不越位
6. 保守企業(yè)秘密,不為利益所誘惑
2. 專業(yè)勝任能力
1. 職業(yè)精神:責(zé)任感和專注度
2. 專業(yè)知識能力:完整的財務(wù)專業(yè)知識體系,相應(yīng)的經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)知識體系
3. 職業(yè)判斷能力:原則性和靈活性的把握
4、溝通協(xié)調(diào)能力:企業(yè)內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)
第三部分:合格財務(wù)管理人員的六大必備技能
1. 風(fēng)險意識:建立完善內(nèi)部控制體系和財務(wù)管理體系
2. 預(yù)算管理:事前有規(guī)劃、事中有管理,事后有分析
3. 資金管控:合理調(diào)配企業(yè)營運資金,保證血液順暢流動
4. 財務(wù)核算:及時準(zhǔn)確報送財務(wù)報表及相關(guān)數(shù)據(jù)
5. 成本管理:控制成本費用,提升盈利能力
6. 業(yè)財融合:按業(yè)務(wù)的角度解讀財務(wù)報表和分析數(shù)據(jù)
1. 財務(wù)報表的概念與構(gòu)成
2、財務(wù)報表分析框架和方法
3、企業(yè)活動如何反映在財務(wù)報表
4、財務(wù)報表的運營成本和作業(yè)成本分析
5、財務(wù)報表的盈利質(zhì)量分析
6、財務(wù)報表的風(fēng)險成本和資本成本分析





 

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