《新基建建設(shè)下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》
《新基建建設(shè)下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》詳細(xì)內(nèi)容
《新基建建設(shè)下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》
新基建系統(tǒng)系列
新基建建設(shè)下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
——新技術(shù)、新突破、新智造、新場景——
【場景描述】
2020年4月,國家發(fā)改委首次明確新型基礎(chǔ)設(shè)施的范圍,國家發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示
,初步研究認(rèn)為,新型基礎(chǔ)設(shè)施是以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,以信息網(wǎng)
絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)
施體系。同月召開的國務(wù)院常務(wù)會議部署加快推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),明確
“創(chuàng)新投資建設(shè)模式”“以應(yīng)用為導(dǎo)向”等一系列要求,釋放了加快“新基建”的信號,為“新
基建”的推進(jìn)指明方向。但在實際的操作過程中,仍存在著以下幾大問題:
■ 對新基建的認(rèn)知理解中存在誤區(qū)和難點
■ 對新基建未來的應(yīng)用場景缺少整體系統(tǒng)性了解
■ 對新基建帶來的變革挑戰(zhàn),缺少全局把控和應(yīng)用性的指導(dǎo)
【場景模型】
【課程背景】
新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(簡稱:新基建),主要包括5G基站建設(shè)、特高壓、城際高速鐵路和
城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領(lǐng)域,涉
及諸多產(chǎn)業(yè)鏈
。是以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展需
要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系
。那么新基建的發(fā)展對于我們行業(yè),商業(yè)環(huán)境,工作和生活帶來哪些趨勢性的影響呢?
電力行業(yè)在做數(shù)字化的時候又該注意什么?如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型呢?本課程將為您詳細(xì)解析。
【參與人員】本課程適宜于:需要了解新技術(shù)的產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營
中心管理人員、技術(shù)中心管理人員
【課程收益】
? 了解量子計算基本概念和產(chǎn)生的背景
? 學(xué)習(xí)量子科技基本原理和新物理思維
? 熟悉從各方面了解量子計算算發(fā)展態(tài)勢發(fā)展趨勢
? 掌握量子計算的到來給我們帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
【課程時間】1天 (6小時)
【課程大綱】
|一.走進(jìn)新基建 |
|1、新基建的概念解析 |
|1)信息基礎(chǔ)建設(shè) |
|2)融合基礎(chǔ)建設(shè) |
|3)創(chuàng)新基礎(chǔ)建設(shè) |
|2、為什么要重視新基建 |
|3、什么是新基礎(chǔ)建里的5G,什么是IOT,我們該做好哪些準(zhǔn)備? |
|4、新基建的機(jī)遇和挑戰(zhàn) |
|【解析】 |
|二.新基建的整體架構(gòu)介紹 |
|1、感知應(yīng)用層:芯片+傳感器,RFID+操作系統(tǒng) |
|2、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建層 |
|1)為什么只有5G時代才會出現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng) |
|2)5G網(wǎng)絡(luò)和終端對社會進(jìn)步的重要意義 |
|3、平臺管理層: |
|1)大數(shù)據(jù) |
|2)云計算和邊緣計算 |
|3)區(qū)塊鏈 |
|4)人工智能 |
|4、綜合應(yīng)用層 |
|【解析】 |
|三.新基建的意義 |
|1、新基建將對助力傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型 |
|2、新基建將助力我國產(chǎn)業(yè)從高速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展 |
|3、新基建對于打造數(shù)字化產(chǎn)業(yè)和數(shù)字化智慧城市意義重大 |
|4、新基建將會帶來更好的社會發(fā)展基礎(chǔ)和新動能 |
|【解析】 |
|四.新基建對數(shù)字化發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn) |
|1、新基建核心在于增強(qiáng)數(shù)據(jù)存儲,傳輸和計算能力的提升。 |
|2、新的發(fā)展階段和業(yè)務(wù)模型可能來臨,必須引起重視 |
|3、無人駕駛,機(jī)器配送等人工智能應(yīng)用可能會率先商業(yè)化 |
|4、西數(shù)東送或成為現(xiàn)實 |
|5、數(shù)據(jù)安全的技術(shù)需求將會大幅增加 |
|6、數(shù)據(jù)治理規(guī)則同步推進(jìn),包容創(chuàng)新、發(fā)展硬道理的原則如不能體現(xiàn),將 |
|事倍功半 |
|7、新發(fā)展意味著新挑戰(zhàn)者可能出現(xiàn),大企業(yè)要有“二次創(chuàng)業(yè)”精神才能不被 |
|顛覆 |
|【解析】 |
|五.新基建未來的暢想應(yīng)用的智慧城市中的應(yīng)用 |
|1、新基建下的智慧城市 |
|2、新基建下的智慧交通 |
|3、新基建下的智慧醫(yī)療 |
|4、新基建下的智慧工業(yè) |
|5、新基建下的智慧零售 |
|6、新基建下的智慧農(nóng)業(yè) |
|7、新基建下的智慧教育 |
|8、新基建下的智慧物流 |
|【解析】 |
李祎老師的其它課程
幸福規(guī)劃—理財務(wù)實 09.28
《幸福規(guī)劃—理財務(wù)實》【課程背景】我國理財市場的發(fā)展已有二十余年,理財產(chǎn)品種類也較為豐富,適合普通百姓的類型也相對較多。但是,如何選擇適合自己的理財產(chǎn)品,如何構(gòu)建自己家庭的資產(chǎn)配置等等諸多問題仍然是大眾百姓難以決擇的問題,甚至對于一些理財顧問或理財經(jīng)理而言也并非輕車熟路。因此,不論是理財顧問還是普羅大眾,學(xué)習(xí)并掌握常見理財產(chǎn)品的特征、收益與風(fēng)險,投資策略等等
講師:李祎詳情
《業(yè)財融合賦能企業(yè)價值創(chuàng)造》【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、競爭的加劇以及技術(shù)進(jìn)步,給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來了巨大的沖擊。層出不窮的商業(yè)模式和信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)模式及信息系統(tǒng)建設(shè)提出了新的要求。尤其是,近年來以“大智移云物”和區(qū)塊鏈為代表的新一代信息技術(shù)對財務(wù)領(lǐng)域的沖擊和挑戰(zhàn),財務(wù)領(lǐng)域正站在向數(shù)字換轉(zhuǎn)型的巨大變革的轉(zhuǎn)折點上。企業(yè)財務(wù)如何轉(zhuǎn)型,如何應(yīng)對變化?其中最為關(guān)鍵
講師:李祎詳情
預(yù)算管理(工程類) 09.28
《預(yù)算管理》【課程背景】說到預(yù)算管理,每個人都覺得很有必要,可是每個人又感到十分頭疼。實施預(yù)算管理,很快就把公司管死了;不實施預(yù)算管理,公司又是一盤散沙。進(jìn)行預(yù)算管理,公司沒得到什么實質(zhì)性的好處,而財務(wù)部門卻得罪了所有人,成為矛盾的焦點、攻擊的對象……為什么很多公司年初制定的目標(biāo)到年底都完不成?為什么很多公司年初制定的目標(biāo)都被壓得低低的?為什么說公司董事長、
講師:李祎詳情
制造業(yè)新型價值鏈分析與成本管控 09.28
《制造業(yè)新型價值鏈分析與成本管控》【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用該如何分布與控制如何進(jìn)行基于流程的采購成本控制如何防止銷售費(fèi)用失控企業(yè)成本控制的要點是什么如何把握這些要點如何處理企業(yè)創(chuàng)新與成本的關(guān)系本課程首先強(qiáng)調(diào)成本控制從設(shè)計開始,并強(qiáng)化流程管理。課程將深入淺出地介紹成本控制的核心內(nèi)容,樹立“事前控制”的管理思想,并運(yùn)用PDCA循環(huán)的管理理念;通過案例
講師:李祎詳情
《經(jīng)營計劃高效落地:全面預(yù)算管理》【課程背景】企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻,它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段。但今天很多經(jīng)營者將預(yù)算管理變成了一個數(shù)字游戲,常常是拍腦袋式地訂個目標(biāo),最多將目標(biāo)分解到月度,認(rèn)為預(yù)算就這樣完成了。一套沒有行動計劃所對應(yīng)的預(yù)算,無疑像是在沙灘上建城堡,經(jīng)不起任何風(fēng)雨的。全面預(yù)算不僅僅一個數(shù)字,而是一個由目標(biāo)的制訂、計劃、執(zhí)行
講師:李祎詳情
《企業(yè)財務(wù)分析與經(jīng)營決策》【課程背景】我國燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展迅速,供氣量和用戶數(shù)量持續(xù)增長。但是,行業(yè)市場化程度不高,政策調(diào)控力度大,管制價格的情況還很普遍。同時,受能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境約束的影響,燃?xì)夤久媾R經(jīng)營壓力加大的情況。在這樣的大背景下,燃?xì)夤救绾卧谔岣邩I(yè)績的同時兼顧安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展這需要燃?xì)夤竟芾韺泳邆溥\(yùn)用財務(wù)工具分析企業(yè)經(jīng)營情況的能力。本課程的
講師:李祎詳情
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與成本控制》【課程背景】經(jīng)營企業(yè)如履薄冰,稍有不慎將會滿盤皆輸,如同多米諾骨牌;企業(yè)在經(jīng)營中一定要設(shè)好自己的防火墻,一旦導(dǎo)火索點燃穿透防火墻將會引起企業(yè)的爆炸;公司的領(lǐng)導(dǎo)天天在說要防范風(fēng)險,防患于未然,然而,我們在很多的時候未能引起高度的重視。該如何強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制,有效防范風(fēng)險呢本課程將深入淺出地介紹風(fēng)險管理的核心內(nèi)容,警惕盈利風(fēng)險的“導(dǎo)火索
講師:李祎詳情
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與成本控制》【課程背景】企業(yè)最大的失誤,是戰(zhàn)略失誤;企業(yè)最高的成本,是決策的成本。本課程從中國企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和實際出發(fā),深刻解析中國企業(yè)的戰(zhàn)略軟肋,根據(jù)企業(yè)不同階段的成長特點,幫助企業(yè)經(jīng)營者和決策層科學(xué)決策、準(zhǔn)確定位。通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理工具,逐一解析企業(yè)的生存戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素,讓企業(yè)經(jīng)營者和決策層迅速掌握可操作的戰(zhàn)略管理工具、系
講師:李祎詳情
汽配制造業(yè)成本管理 09.28
《全面成本管理》【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用該如何分布與控制如何進(jìn)行基于流程的采購成本控制如何防止銷售費(fèi)用失控企業(yè)成本控制的要點是什么如何把握這些要點如何處理企業(yè)創(chuàng)新與成本的關(guān)系本課程首先強(qiáng)調(diào)成本控制從設(shè)計開始,并強(qiáng)化流程管理。課程將深入淺出地介紹成本控制的核心內(nèi)容,樹立“事前控制”的管理思想,并運(yùn)用PDCA循環(huán)的管理理念;通過案例教學(xué)幫助學(xué)員深入理
講師:李祎詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15398
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14200