《金融數(shù)字化:大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和人工智能的應(yīng)用與未來(lái)》
《金融數(shù)字化:大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和人工智能的應(yīng)用與未來(lái)》詳細(xì)內(nèi)容
《金融數(shù)字化:大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和人工智能的應(yīng)用與未來(lái)》
數(shù)字化金融系統(tǒng)系列
金融數(shù)字化的應(yīng)用與未來(lái)
——新技術(shù)、新突破、新智造、新場(chǎng)景——
【場(chǎng)景描述】
《規(guī)劃》指出,金融科技是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的金融創(chuàng)新。金融業(yè)要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社
會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大精神,按照全國(guó)金融工作會(huì)議要求,秉持“守正
創(chuàng)新、安全可控、普惠民生、開(kāi)放共贏”的基本原則,充分發(fā)揮金融科技賦能作用,推動(dòng)
我國(guó)金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。但在實(shí)際的操作過(guò)程中,仍存在著以下幾大問(wèn)題:
■ 對(duì)數(shù)字化金融的認(rèn)知理解中存在誤區(qū)和難點(diǎn)
■ 對(duì)數(shù)字化金融未來(lái)的應(yīng)用場(chǎng)景缺少整體系統(tǒng)性了解
■ 對(duì)數(shù)字化金融帶來(lái)的變革挑戰(zhàn),缺少全局把控和應(yīng)用性的指導(dǎo)
【場(chǎng)景模型】
【課程背景】
英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》稱,中國(guó)已成為世界第二大金融科技最具潛力國(guó)家。隨著中國(guó)等新興金
融科技市場(chǎng)創(chuàng)新公司數(shù)量迅速上升,它們將以“顛覆者”的姿態(tài)領(lǐng)先世界,并影響世界金
融科技風(fēng)向,改變傳統(tǒng)的金融行業(yè)布局。應(yīng)該看到,金融科技已經(jīng)在全球主要經(jīng)濟(jì)體形
成了競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),我國(guó)金融科技搶占制高點(diǎn),既依賴于企業(yè)主體的競(jìng)爭(zhēng)力,也取決于政策
主體的創(chuàng)新力。所以科技創(chuàng)新一定會(huì)改變中國(guó)的金融生態(tài)。而新技術(shù)如區(qū)塊鏈,大數(shù)據(jù)
,人工智能將怎樣改變銀行業(yè),本課程將進(jìn)行詳細(xì)的解析。
【參與人員】本課程適宜于:需要了解新技術(shù)的產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營(yíng)
中心管理人員、技術(shù)中心管理人員
【課程收益】
● 了解金融科技的背景;
● 了解科技將給金融帶來(lái)的深刻變化;
● 了解數(shù)字貨幣的優(yōu)勢(shì);
● 了解區(qū)塊鏈,人工智能和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的優(yōu)勢(shì);
● 了解科技金融的未來(lái);
【課程時(shí)間】1天 (6小時(shí))
【課程大綱】
|一.金融科技:正在發(fā)生的未來(lái) |
|1、全人類都在發(fā)生的革命 |
|1)正在被顛覆的金融市場(chǎng) |
|2)風(fēng)起云涌的技術(shù)變革 |
|3)金融科技是凈化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的殺手锏 |
|【研討】chatGPT的到來(lái)對(duì)金融行業(yè)的影響 |
|二.從互聯(lián)網(wǎng)金融到金融科技 |
|1、金融科技與科技金融 |
|2、金融科技給傳統(tǒng)金融帶來(lái)的巨大壓力 |
|3、區(qū)塊鏈所指引的價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已來(lái) |
|4、區(qū)塊鏈+AI技術(shù)徹底顛覆金融市場(chǎng) |
|【研討】金融行業(yè)的數(shù)字化思維 |
|三.?dāng)?shù)字貨幣之美 |
|1、數(shù)字貨幣將帶來(lái)金融業(yè)巨變 |
|2、數(shù)字貨幣的魅力 |
|3、中國(guó)央行數(shù)字貨幣呼之欲出 |
|【研討】5G,物理網(wǎng),大數(shù)據(jù),云計(jì)算及區(qū)塊鏈的關(guān)系 |
|四.金融科技倒逼銀行轉(zhuǎn)型 |
|1、銀行業(yè)為什么需要區(qū)塊鏈+AI+大數(shù)據(jù) |
|2、銀行面臨的最大沖擊就是金融科技 |
|3、“云”上銀行值得期待 |
|【研討】銀行上云,銀行做什么? |
|五.第三方支付“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代 |
|1、券商涉足互聯(lián)網(wǎng)金融出路何在 |
|2、智能顧問(wèn)“逼宮”基金經(jīng)理 |
|3、日本央行力促人工智能金融 |
|【解讀】數(shù)字貨幣 |
|六.AI+區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的十三個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景解析 |
|1、AI+區(qū)塊鏈”之智能支付 |
|2、“AI+區(qū)塊鏈”之智能營(yíng)銷 |
|3、“AI+區(qū)塊鏈”之智能客服 |
|4、“AI+區(qū)塊鏈”之智能風(fēng)控 |
|5、“AI+區(qū)塊鏈”之智能開(kāi)戶 |
|6、“AI+區(qū)塊鏈”之智能投研 |
|7、“AI+區(qū)塊鏈”之智能投顧 |
|8、“AI+區(qū)塊鏈”之智能交易 |
|9、“AI+區(qū)塊鏈”之智能理賠 |
|10“AI+區(qū)塊鏈”之智能保險(xiǎn) |
|11“AI+區(qū)塊鏈”之智能機(jī)具 |
|12“AI+區(qū)塊鏈”之智能安保 |
|13“AI+區(qū)塊鏈”之智能征信 |
|【研討】數(shù)字化金融和金融數(shù)字化 |
李祎老師的其它課程
《幸福規(guī)劃—理財(cái)務(wù)實(shí)》【課程背景】我國(guó)理財(cái)市場(chǎng)的發(fā)展已有二十余年,理財(cái)產(chǎn)品種類也較為豐富,適合普通百姓的類型也相對(duì)較多。但是,如何選擇適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,如何構(gòu)建自己家庭的資產(chǎn)配置等等諸多問(wèn)題仍然是大眾百姓難以決擇的問(wèn)題,甚至對(duì)于一些理財(cái)顧問(wèn)或理財(cái)經(jīng)理而言也并非輕車熟路。因此,不論是理財(cái)顧問(wèn)還是普羅大眾,學(xué)習(xí)并掌握常見(jiàn)理財(cái)產(chǎn)品的特征、收益與風(fēng)險(xiǎn),投資策略等等
講師:李祎詳情
《業(yè)財(cái)融合賦能企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造》【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及技術(shù)進(jìn)步,給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來(lái)了巨大的沖擊。層出不窮的商業(yè)模式和信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)模式及信息系統(tǒng)建設(shè)提出了新的要求。尤其是,近年來(lái)以“大智移云物”和區(qū)塊鏈為代表的新一代信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的沖擊和挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)領(lǐng)域正站在向數(shù)字換轉(zhuǎn)型的巨大變革的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。企業(yè)財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型,如何應(yīng)對(duì)變化?其中最為關(guān)鍵
講師:李祎詳情
預(yù)算管理(工程類) 09.28
《預(yù)算管理》【課程背景】說(shuō)到預(yù)算管理,每個(gè)人都覺(jué)得很有必要,可是每個(gè)人又感到十分頭疼。實(shí)施預(yù)算管理,很快就把公司管死了;不實(shí)施預(yù)算管理,公司又是一盤(pán)散沙。進(jìn)行預(yù)算管理,公司沒(méi)得到什么實(shí)質(zhì)性的好處,而財(cái)務(wù)部門(mén)卻得罪了所有人,成為矛盾的焦點(diǎn)、攻擊的對(duì)象……為什么很多公司年初制定的目標(biāo)到年底都完不成?為什么很多公司年初制定的目標(biāo)都被壓得低低的?為什么說(shuō)公司董事長(zhǎng)、
講師:李祎詳情
制造業(yè)新型價(jià)值鏈分析與成本管控 09.28
《制造業(yè)新型價(jià)值鏈分析與成本管控》【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用該如何分布與控制如何進(jìn)行基于流程的采購(gòu)成本控制如何防止銷售費(fèi)用失控企業(yè)成本控制的要點(diǎn)是什么如何把握這些要點(diǎn)如何處理企業(yè)創(chuàng)新與成本的關(guān)系本課程首先強(qiáng)調(diào)成本控制從設(shè)計(jì)開(kāi)始,并強(qiáng)化流程管理。課程將深入淺出地介紹成本控制的核心內(nèi)容,樹(shù)立“事前控制”的管理思想,并運(yùn)用PDCA循環(huán)的管理理念;通過(guò)案例
講師:李祎詳情
《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃高效落地:全面預(yù)算管理》【課程背景】企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻,它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段。但今天很多經(jīng)營(yíng)者將預(yù)算管理變成了一個(gè)數(shù)字游戲,常常是拍腦袋式地訂個(gè)目標(biāo),最多將目標(biāo)分解到月度,認(rèn)為預(yù)算就這樣完成了。一套沒(méi)有行動(dòng)計(jì)劃所對(duì)應(yīng)的預(yù)算,無(wú)疑像是在沙灘上建城堡,經(jīng)不起任何風(fēng)雨的。全面預(yù)算不僅僅一個(gè)數(shù)字,而是一個(gè)由目標(biāo)的制訂、計(jì)劃、執(zhí)行
講師:李祎詳情
《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策》【課程背景】我國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展迅速,供氣量和用戶數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)。但是,行業(yè)市場(chǎng)化程度不高,政策調(diào)控力度大,管制價(jià)格的情況還很普遍。同時(shí),受能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境約束的影響,燃?xì)夤久媾R經(jīng)營(yíng)壓力加大的情況。在這樣的大背景下,燃?xì)夤救绾卧谔岣邩I(yè)績(jī)的同時(shí)兼顧安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展這需要燃?xì)夤竟芾韺泳邆溥\(yùn)用財(cái)務(wù)工具分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的能力。本課程的
講師:李祎詳情
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與成本控制》【課程背景】經(jīng)營(yíng)企業(yè)如履薄冰,稍有不慎將會(huì)滿盤(pán)皆輸,如同多米諾骨牌;企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中一定要設(shè)好自己的防火墻,一旦導(dǎo)火索點(diǎn)燃穿透防火墻將會(huì)引起企業(yè)的爆炸;公司的領(lǐng)導(dǎo)天天在說(shuō)要防范風(fēng)險(xiǎn),防患于未然,然而,我們?cè)诤芏嗟臅r(shí)候未能引起高度的重視。該如何強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制,有效防范風(fēng)險(xiǎn)呢本課程將深入淺出地介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容,警惕盈利風(fēng)險(xiǎn)的“導(dǎo)火索
講師:李祎詳情
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與成本控制》【課程背景】企業(yè)最大的失誤,是戰(zhàn)略失誤;企業(yè)最高的成本,是決策的成本。本課程從中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和實(shí)際出發(fā),深刻解析中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略軟肋,根據(jù)企業(yè)不同階段的成長(zhǎng)特點(diǎn),幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和決策層科學(xué)決策、準(zhǔn)確定位。通過(guò)系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理工具,逐一解析企業(yè)的生存戰(zhàn)略、成長(zhǎng)戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和決策層迅速掌握可操作的戰(zhàn)略管理工具、系
講師:李祎詳情
汽配制造業(yè)成本管理 09.28
《全面成本管理》【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用該如何分布與控制如何進(jìn)行基于流程的采購(gòu)成本控制如何防止銷售費(fèi)用失控企業(yè)成本控制的要點(diǎn)是什么如何把握這些要點(diǎn)如何處理企業(yè)創(chuàng)新與成本的關(guān)系本課程首先強(qiáng)調(diào)成本控制從設(shè)計(jì)開(kāi)始,并強(qiáng)化流程管理。課程將深入淺出地介紹成本控制的核心內(nèi)容,樹(shù)立“事前控制”的管理思想,并運(yùn)用PDCA循環(huán)的管理理念;通過(guò)案例教學(xué)幫助學(xué)員深入理
講師:李祎詳情
全面成本管理 09.28
《全面成本管理》【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用該如何分布與控制如何進(jìn)行基于流程的采購(gòu)成本控制如何防止銷售費(fèi)用失控企業(yè)成本控制的要點(diǎn)是什么如何把握這些要點(diǎn)如何處理企業(yè)創(chuàng)新與成本的關(guān)系本課程首先強(qiáng)調(diào)成本控制從設(shè)計(jì)開(kāi)始,并強(qiáng)化流程管理。課程將深入淺出地介紹成本控制的核心內(nèi)容,樹(shù)立“事前控制”的管理思想,并運(yùn)用PDCA循環(huán)的管理理念;通過(guò)案例教學(xué)幫助學(xué)員深入理
講師:李祎詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21165
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204