標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定及應(yīng)用實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師：魏俊超

講師背景：
魏俊超先生：IE工程師教練高級(jí)企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)型IE、精益生產(chǎn)及成本改善專家中國(guó)中小民企系統(tǒng)化改善積極推動(dòng)者工業(yè)工程師IE批量復(fù)制提出并實(shí)施第一人2010年創(chuàng)辦民間IE聯(lián)盟組織：中國(guó)工業(yè)工程師大聯(lián)盟擅長(zhǎng)領(lǐng)域：工業(yè)工程IE、精益生產(chǎn) 詳細(xì)>>

魏俊超
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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定及應(yīng)用實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定及應(yīng)用實(shí)務(wù)

課程大綱
課時(shí)：1~2天
1、時(shí)間分析的意義
 何謂時(shí)間分析
 時(shí)間分析的用途
 從徽觀的角度看作業(yè)時(shí)間分析的應(yīng)用
2、時(shí)間分析的方法
 時(shí)間分析的方法
 進(jìn)行.r間分析前之o??br />  時(shí)間分析的用具
 .r間觀oy之步驟
 分割要素作~I
 分割成要素作~I的重點(diǎn)
 時(shí)間觀測(cè)及分析時(shí)的注意事項(xiàng)
 秒表觀測(cè)時(shí)間的方法
 觀測(cè)結(jié)果的記錄
 實(shí)操演練布置
3、錄像的時(shí)間分析
 錄像分析的優(yōu)點(diǎn)
 錄像分析的實(shí)例
4、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概要
 什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（Standard Time)
 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的五大因素
 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的意義
 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的用途
 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的特性
 ~俗脊?r制定過(guò)程
5、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)定
 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成
 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算方法
 何謂時(shí)間評(píng)比
 何謂時(shí)間寬放
 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)步驟總整理
 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
6、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用
 人員及機(jī)器負(fù)荷的計(jì)算
 生產(chǎn)線平衡計(jì)算
 人機(jī)配合的計(jì)算
 新產(chǎn)品導(dǎo)入制定排位圖
 計(jì)件工資的計(jì)算
 設(shè)備需求的計(jì)算
 產(chǎn)能負(fù)載的評(píng)估
 月度人力資源及設(shè)備需求評(píng)估
 作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)
 損失工時(shí)的裁定與控制
 作業(yè)效率的計(jì)算
 工作績(jī)效評(píng)估及獎(jiǎng)金計(jì)算
 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)用案例
 附表1：《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)表》
 附表2：《人機(jī)配合分析表》
 附表3：《生產(chǎn)工位布置圖》
 附表4：《加工工價(jià)計(jì)算表》
 附表5：《機(jī)器設(shè)備數(shù)量需求評(píng)估表》
 附表6：《每月負(fù)載分析表》
 附表7：《月度人力資源及設(shè)備需求評(píng)估》
 附表8：《作業(yè)員速率評(píng)估表》
 附表9：《各單位損耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)表》
 附表10：《XXX機(jī)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》
 附表11：《XXX組立線日?qǐng)?bào)表》
 附表12：《生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)分析表》
7、交流提問(wèn)Q&A

 生產(chǎn)管理

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