《點(diǎn)燃課堂-游戲化的教學(xué)設(shè)計(jì)》2天版
《點(diǎn)燃課堂-游戲化的教學(xué)設(shè)計(jì)》2天版詳細(xì)內(nèi)容
《點(diǎn)燃課堂-游戲化的教學(xué)設(shè)計(jì)》2天版
《點(diǎn)燃課堂--游戲化的教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)》
課程背景:
員工對(duì)純講授式課堂的耐受能力正在變得越來(lái)越弱,教學(xué)效果也正在變得越來(lái)越差,企業(yè)對(duì)新的培訓(xùn)形式越來(lái)越渴求。
造成這個(gè)局面的原因有以下三點(diǎn):
1 傳統(tǒng)課堂枯燥乏味
內(nèi)訓(xùn)課程中往往包含大量的枯燥內(nèi)容,而內(nèi)訓(xùn)師普遍是業(yè)務(wù)線出身,缺乏足夠的授課技巧,面臨著“不講不行,講了又沒人聽”的局面。
2 移動(dòng)式學(xué)習(xí)的沖擊
移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展,給人們的學(xué)習(xí)帶來(lái)了巨大的便利,這就更加凸顯了傳統(tǒng)教學(xué)的弊端,讓學(xué)習(xí)者更加渴望優(yōu)秀的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
3 新式培訓(xùn)引進(jìn)困難
近年,各種新的培訓(xùn)形式層出不窮,但大多限于外請(qǐng)講師現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)。對(duì)于企業(yè),引入成本較高,而對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師,內(nèi)化難度較大。
怎樣擺脫傳統(tǒng)的說(shuō)教模式?
怎樣激發(fā)學(xué)員的參與熱情?
怎樣讓內(nèi)訓(xùn)師也能輕松的掌握這些方法?
本課程依據(jù)大腦學(xué)習(xí)規(guī)律,結(jié)合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)際狀況而開發(fā)。針對(duì)以上問題,在課程中將會(huì)給出具有可操作性的解決方法。
本課程具有“一聽就會(huì),一用就有效,效果顯著”的特點(diǎn)。
課程收益:
1.快速提升培訓(xùn)課堂的互動(dòng)性,大幅提升學(xué)習(xí)體驗(yàn),重建對(duì)培訓(xùn)的良好認(rèn)知。
2.用極簡(jiǎn)的方法快速為內(nèi)訓(xùn)師賦能,助其實(shí)現(xiàn)積極的課堂效果,進(jìn)而增強(qiáng)其登臺(tái)授課的信心。
3.降低對(duì)內(nèi)訓(xùn)師“講功”的依賴,降低其備課的焦慮感。
教學(xué)目標(biāo):
1.學(xué)員能夠記住15個(gè)常見的游戲化教學(xué)活動(dòng)及對(duì)應(yīng)的實(shí)施技巧;
2.學(xué)員能夠根據(jù)游戲化設(shè)計(jì)7原則,設(shè)計(jì)一個(gè)針對(duì)自己課程的個(gè)性化游戲活動(dòng);
3.學(xué)員能夠運(yùn)用至少5個(gè)游戲化活動(dòng),重新設(shè)計(jì)一個(gè)通用知識(shí)點(diǎn)的講解;
4.學(xué)員能夠運(yùn)用游戲化方式重構(gòu)自己的課程(約2小時(shí)的課程片段)。
課程時(shí)間:2天(12h)
講練占比:講師講授:(學(xué)員體驗(yàn)+演練) ≈ 4:6
授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、有帶教職責(zé)者
建議人數(shù):10-42人最佳,可適當(dāng)上下浮動(dòng)
授課方式:理論講授、案例分析、大量實(shí)操演練、多個(gè)游戲化互動(dòng)
特別說(shuō)明:此大綱為標(biāo)準(zhǔn)版,實(shí)施前會(huì)根據(jù)調(diào)研結(jié)果再出一個(gè)針對(duì)性的版本課程模型
-127061595課程大綱
游戲化教學(xué) 引入篇:
一、傳統(tǒng)說(shuō)教式教學(xué)的劣勢(shì)
1.課堂枯燥形式單一
2.知識(shí)轉(zhuǎn)化率非常低
3.學(xué)員抵觸心理嚴(yán)重
4.老師壓力大 缺乏成就感
二、游戲化教學(xué)的優(yōu)勢(shì)
1.變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)
2.變枯燥學(xué)習(xí)為趣味學(xué)習(xí)
3.變短時(shí)記憶為長(zhǎng)效記憶
4.簡(jiǎn)單+有效+極易被復(fù)制
三、課堂體驗(yàn)的自我檢查
1.老師/學(xué)員占主導(dǎo)的時(shí)長(zhǎng)
2.互動(dòng)方式的數(shù)量/種類
3.學(xué)員走神的次數(shù)
4.學(xué)員掌握的知識(shí)點(diǎn)數(shù)量
教學(xué)案例:老張的“傳統(tǒng)講授式教學(xué)”VS老王的“游戲化教學(xué)”
學(xué)員實(shí)操:學(xué)員使用“課堂體驗(yàn)自檢表”為自己的教學(xué)進(jìn)行診斷打分,以發(fā)現(xiàn)存在的問題
第一講:游戲化教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)原理
一、游戲化課堂的三個(gè)參與要素
1.頭腦參與-激活皮層腦
2.情緒參與-激活哺乳腦
3.身體參與-激活爬行腦
二、設(shè)計(jì)游戲化教學(xué)活動(dòng)的七原則
1.動(dòng)好于靜
2.短好于長(zhǎng)
3.寫好于說(shuō)
4.教好于學(xué)
5.圖好于文
6.變化好于不變
7.集體參與好于個(gè)體參與
教學(xué)案例:“抓逃手”VS“搭訕游戲”兩個(gè)教學(xué)活動(dòng)的優(yōu)劣點(diǎn)對(duì)比
學(xué)員實(shí)操:(1)以搭檔研討的形式,總結(jié)回顧自己用過/體驗(yàn)過的教學(xué)活動(dòng);
(2)分析那些好/差的教學(xué)活動(dòng)各符合/違背7原則中的幾條。
第二講:課堂開場(chǎng)的游戲化教學(xué)活動(dòng)
一、開場(chǎng)活動(dòng)的五要素
1.獲取注意力
2.有助社交
3.身體參與
4.關(guān)聯(lián)主題
5.激發(fā)興趣
二、開場(chǎng)游戲活動(dòng)
1.全民表決
2.Chick In
3.搭訕游戲
4.姓名帳篷
5.視覺圖片
案例體驗(yàn):體驗(yàn)以上開場(chǎng)類游戲活動(dòng)(體驗(yàn)的具體數(shù)量視具體需求決定)
學(xué)員實(shí)操:為自己的課程匹配一個(gè)適合的開場(chǎng)游戲,并做適應(yīng)性的改裝
第三講:課堂教學(xué)類游戲活動(dòng)
一、識(shí)別課程類別 匹配教學(xué)目標(biāo)
1.知識(shí)類--理解 記憶
2.技能類--掌握 應(yīng)用
3.態(tài)度類--觸動(dòng) 價(jià)值認(rèn)同
二、根據(jù)教學(xué)目標(biāo)匹配游戲活動(dòng)
1.知識(shí)類的游戲化教學(xué)活動(dòng)
1)知識(shí)加工廠
2)知識(shí)合作社
3)九宮格游戲
4)共創(chuàng)式游戲
5)知識(shí)探索
6)卡片游戲
2.技能類的游戲化教學(xué)活動(dòng)
1)角色扮演
2)視頻教學(xué)
3)案例分析
3.態(tài)度類的游戲化教學(xué)活動(dòng)
1)故事大會(huì)
2)話題辯論
3)話劇表演
三、可通用的兩類游戲化教學(xué)活動(dòng)
1.復(fù)習(xí)回顧類
1)知識(shí)碉堡
2)搶答游戲
3)尋寶游戲
4)關(guān)鍵詞回顧
5)遲到者任務(wù)
2.課堂賦能類
1)拋繡球
2)趣味排隊(duì)
3)趣味選組長(zhǎng)
4)抓逃手游戲
5)搶瓶子游戲
案例體驗(yàn):體驗(yàn)以上各類游戲化活動(dòng)(體驗(yàn)的具體數(shù)量視具體需求決定)
學(xué)員實(shí)操:(1)以搭檔研討的形式,分析自己課程的類型,并確定合理的教學(xué)目標(biāo);
(2)為自己課程的主體部分做游戲化改裝
第四講:課堂收尾類游戲化活動(dòng)
一、總結(jié)復(fù)習(xí)
1.問題大戰(zhàn)
2.手繪魚骨圖
3.瀏覽博物館
二、感性賦能
1.魚缸會(huì)議
2.暢想未來(lái)
3.贊美大會(huì)
三、行動(dòng)號(hào)召
1.夢(mèng)想飛機(jī)
2.目標(biāo)平衡輪
3.出門證游戲
案例體驗(yàn):體驗(yàn)以上各類游戲化活動(dòng)(體驗(yàn)的具體數(shù)量視具體需求決定)
學(xué)員實(shí)操:(1)為自己課程的結(jié)尾部分做游戲化改裝;
(2)小組內(nèi)部互評(píng)各自游戲化改裝后的課程;
(3)學(xué)員代表展示自己改裝后的課程,老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指正。
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一人能則人人能--崗位經(jīng)驗(yàn)萃取課程背景:惠普CEO曾說(shuō)過:“如果我們所有人都知道我們已經(jīng)知道的,那么我們的利潤(rùn)將會(huì)再翻一番?!薄白屗腥硕贾牢覀円呀?jīng)知道的……”這個(gè)聽起來(lái)很普通的要求,卻是很多管理者夢(mèng)寐以求的。因?yàn)椋@意味著:1、個(gè)人優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)將被企業(yè)有效留存。即使業(yè)務(wù)專家離開,也不會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生過大的損失,組織為每一個(gè)人的成長(zhǎng)所付出的代價(jià),也不會(huì)隨著人才的流
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《TTT:課程開發(fā)&授課技巧》線上版 06.15
課程的敏捷開發(fā)與設(shè)計(jì)(線上訓(xùn)練營(yíng))課程背景:人生病了需要找醫(yī)院的醫(yī)生來(lái)治,但企業(yè)得病了最好自己治,因?yàn)檫@種治療的“靶向性”更明確。培訓(xùn)是治療企業(yè)病的常用手段,但作為強(qiáng)身治病的重要手段,內(nèi)訓(xùn)課程的開發(fā)正在受到越來(lái)越多員工質(zhì)疑和抱怨。其核心原因有以下三點(diǎn):1藥不對(duì)癥醫(yī)生開藥前一定是一番細(xì)致的“望聞問切”。而內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程的依據(jù),往往是簡(jiǎn)單的調(diào)研或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,甚至
講師:都國(guó)凡詳情
《TTT:內(nèi)容開發(fā)篇》1天版 06.15
站穩(wěn)講臺(tái)--TTT內(nèi)訓(xùn)課程的內(nèi)容開發(fā)課程背景:作為一個(gè)普通人,如果生病了就需要去醫(yī)院找醫(yī)生來(lái)治療,因?yàn)樗麄兏鼘I(yè);但作為一個(gè)企業(yè),出了問題則最好由自己人來(lái)解決,因?yàn)樽约喝烁斫庾约旱膯栴},這種治療的“靶向性”也更強(qiáng)。培訓(xùn)是解決企業(yè)問題的常用手段,但作為強(qiáng)身治病的重要手段,內(nèi)訓(xùn)課程在開發(fā)階段就會(huì)遇到很多棘手的問題:1藥不對(duì)癥醫(yī)生開藥前一定是一番細(xì)致的“望聞問切
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站穩(wěn)講臺(tái)--TTT內(nèi)訓(xùn)課程的內(nèi)容開發(fā)課程背景:作為一個(gè)普通人,如果生病了就需要去醫(yī)院找醫(yī)生來(lái)治療,因?yàn)樗麄兏鼘I(yè);但作為一個(gè)企業(yè),出了問題則最好由自己人來(lái)治療,因?yàn)樽约喝烁斫庾约旱膯栴},這種治療的“靶向性”也更強(qiáng)。培訓(xùn)是解決企業(yè)問題的常用手段,但作為強(qiáng)身治病的重要手段,內(nèi)訓(xùn)課程在開發(fā)階段就會(huì)遇到很多棘手的問題:1藥不對(duì)癥醫(yī)生開藥前一定是一番細(xì)致的“望聞問切
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