《關鍵影響力:影響力藝術與卓越商務演講》:研討學習坊
《關鍵影響力:影響力藝術與卓越商務演講》:研討學習坊 詳細內(nèi)容
《關鍵影響力:影響力藝術與卓越商務演講》:研討學習坊
關鍵影響力
影響力藝術與卓越商務演講
研討學習坊 一天課程計劃
一、學習對象:組織負責人、企業(yè)高管、主管干部、營銷和商務人士;
二、學習價值:1、思維層面:深刻認知“影響力”、“表達力”和“商務演講”;
2、能力層面:從“演講基礎、工具與技巧、做好準備、精彩
呈現(xiàn)”四個維度綜合提升公眾表達的技能!
3. 技術層面:有效掌握“影響力七大武器、改變之道、公眾
表達”三種現(xiàn)代事業(yè)發(fā)展技術!
4、學習落地:面授課程+線上輔導教練,幫助學習轉(zhuǎn)化落地!
三、學習安排: 面授課程一天時間;根據(jù)需求可以安排線上輔導和教練;
四、主講老師:鄭云飛:“五維領導力”、“關鍵管理”、“五星TTT”版權(quán)人;
(另有文件詳細介紹)
服務理念:定制化、咨詢式、面授線上交互學習;
職業(yè)愿景:做最好的教育產(chǎn)品,培養(yǎng)一流的組織人才!
管理思維:適合的才有效,簡單的更有效!
教學宗旨:學習100%、行動100%、成功100% !
五、教學特點:理論分享、案例工具、行動學習、技能訓練、實踐應用等形式。
課程互動豐富、生動活躍、結(jié)合實戰(zhàn)、實效實用 !
六、課程設計:
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七、課程大綱:
課程價值導入:經(jīng)典視頻分享與討論:公眾表達決定人生成敗!
影響力的本質(zhì):人性!
影響力公式 = 把握人性 + 溝通藝術 + 促進行動!
第一模塊:影響力七大武器——影響力決定著我們的人生高度!
? 導入案例:喬布斯的演講影響力;
? 影響力武器一:互惠;
心理基礎、案例、應用、對策;
? 影響力武器二:承諾一致;
心理基礎、案例、應用、對策;
? 影響力武器三:社會認同;
心理基礎、案例、應用、對策;
? 影響力武器四:喜好;
心理基礎、案例、應用、對策;
? 影響力武器五:權(quán)威;
心理基礎、案例、應用、對策;
? 影響力武器六:稀缺;
心理基礎、案例、應用、對策;
? 影響力武器七:聯(lián)盟;
心理基礎、案例、應用、對策;
? 影響力的實踐場景應用:
政策宣導、廣告宣傳、市場營銷、溝通協(xié)商、說服他人。。。
? “實戰(zhàn)研討”:小組研討+實戰(zhàn)復盤+成果匯報:
結(jié)合我們組織的實際案例,我在日常管理中發(fā)揮的影響力?
第二模塊:演講的基礎
? 導入案例:劉媛媛經(jīng)典演講《寒門貴子》;
? 認識演講:公眾表達的藝術;
? 公眾表達的常見誤區(qū)和陷阱;
? 別怕!
? 展示技藝;
? 思想植入;
? 主線邏輯;
? 把握人性:“改變之道”的邏輯模型和技術!
? “實戰(zhàn)研討”:小組研討+實戰(zhàn)應用+成果匯報:
結(jié)合自己的實際工作案例,檢視自己的公眾表達能力;
第三模塊:演講工具與技巧
? 導入案例:《中國合伙人》經(jīng)典講話段落;
? 聯(lián)系的藝術;
? 敘述的藝術;
? 解釋的藝術;
? 說服的藝術;
? 展示的藝術;
? “實戰(zhàn)教練”:小組研討+實戰(zhàn)應用+成果匯報:
結(jié)合組織的實踐工作場景,我們?nèi)绾翁嵘约旱谋磉_技巧!
第四模塊:做好充分準備
? 為把握機遇做好準備!
? 視覺資料PPT準備;
? 表達素材的準備;
? 演講稿的準備;
? 串詞的準備;
? 裝備的準備;
? 開場的設計;
? 結(jié)尾的設計;
? “實戰(zhàn)教練”:小組研討+實戰(zhàn)應用+成果匯報:
結(jié)合自己的實際工作場景,如何做好當眾講話的相關準備?
第五模塊:精彩的舞臺呈現(xiàn)
? 導入案例:經(jīng)典演講《后浪》;
? 形象:你的形象價值百萬!
? 心理:勝人者在心勝!
? 聲音:先聲奪人!
? 儀態(tài):強化你的說服力!
? 氣場:你的無形影響力!
? 控場:把控氛圍的藝術;
? “實戰(zhàn)教練”:小組研討+實戰(zhàn)復盤+成果匯報:
結(jié)合自己的公眾表達場景,討論提升自己的表達呈現(xiàn)力!
第六模塊:公眾表達的實戰(zhàn)運用
? 企業(yè)演講:
? 政策宣講:
? 工作會議:
? 商業(yè)路演:
? 產(chǎn)品會議:
? 即興演講:
? “實戰(zhàn)演練”:個人三分鐘自我介紹;
企業(yè)五分鐘宣傳介紹;
產(chǎn)品十分鐘營銷介紹;
現(xiàn)場的展示、分享、點評;
學習總結(jié)與落地成果:
? 禮物:領導力發(fā)展路徑——“五維領導力”模型;
? 禮物:最珍貴的學習禮物!
? 總結(jié):老師總結(jié)課程核心內(nèi)容;
? 分享:學習伙伴分享學習體會;
? 成果:我們后期工作中的《影響力和表達力提升計劃》
有流程、有工具、有標準、易操作、可復制!
特別價值:
本課程可以根據(jù)客戶的需求安排一個月的線上輔導和教練;
全體學員建立一個“影響力與表達力”學習微信群;
建立“學習讀書會”,打造學習型組織文化,強化課程學習成果;
3、學員完成面授課程后的相關功課作業(yè),以行動促進能力的轉(zhuǎn)化落實!
4、學員日常工作中影響力和表達力的一對一輔導和教練;
5、組織一次“公眾表達實戰(zhàn)研討會”,讓學習課程真正落地發(fā)揮效能!
特別說明:以上為基礎課綱,可以在調(diào)研基礎上進行針對性定制;
鄭云飛老師的其它課程
情境領導力運用情境管理模式打造高效團隊研討學習坊一天課程計劃1.課程簡述:鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)管理發(fā)展的趨勢,結(jié)合自己26年經(jīng)營管理和教育培訓實踐,設計的《情境領導力?運用情境管理模式打造高效團隊》研討學習坊課程,為100多家客戶提供過培訓,為50多家企業(yè)進行過項目輔導,將有效的幫助企業(yè)管理干部掌握“情境管理”的理論、方法論、技術和工具,并在企業(yè)管理實踐場
講師:鄭云飛詳情
思想領導力“德魯克?卓有成效的管理者必修課”研討學習坊一天課程計劃1.學習對象:企業(yè)高管、部門負責干部;二、價值收獲:1、一個體系:深刻認識德魯克管理思想精髓的1358體系;2、一個思維:卓越的個人管理是卓有成效管理者的核心!3、五大能力:掌握卓有成效管理者的五大能力:時間管理、良好關系、發(fā)揮專長、要事優(yōu)先、高效決策;4.八個實踐:掌握德魯克提出的卓有成效管
講師:鄭云飛詳情
五星TTT:優(yōu)秀企業(yè)培訓師塑造實戰(zhàn)工作坊三天版權(quán)課程計劃1.課程介紹:鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)教育培訓的發(fā)展,結(jié)合自己26年經(jīng)營管理和教育培訓的實踐,綜合“TTT課程、改變之道、認知設計、五星教學、引導技術”等方法與技術,設計的《五星TTT?優(yōu)秀企業(yè)培訓師塑造》實戰(zhàn)工作坊課程,培訓和輔導的企業(yè)超過100家。將有效的幫助企業(yè)教育培訓工作者,切實掌握企業(yè)培訓的理論
講師:鄭云飛詳情
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關鍵業(yè)績帶團隊打勝仗拿成果的兵法十三篇團隊長的13項基本功實戰(zhàn)教練營三天一夜“精華版”課程計劃1.課程簡述:鄭云飛老師根據(jù)國內(nèi)成功團隊發(fā)展經(jīng)驗,結(jié)合自己26年營銷管理和咨詢培訓的實踐,設計的《帶團隊?打勝仗?拿成果的兵法十三篇(團隊長13項基本功)》實戰(zhàn)教練營課程和項目,為120多家企業(yè)進行過培訓,項目輔導過30多家企業(yè)市場團隊,有效的幫助企業(yè)培養(yǎng)勝任的營銷
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關鍵執(zhí)行團隊激勵驅(qū)動與工作高效執(zhí)行實戰(zhàn)教練營一天培訓計劃1.課程介紹:鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的趨勢,結(jié)合自己26年經(jīng)營管理和教育培訓的實踐,設計的《關鍵執(zhí)行—團隊激勵驅(qū)動與高效執(zhí)行》實戰(zhàn)教練營課程,將有效的幫助企業(yè)把“激勵驅(qū)動”和“高效執(zhí)行”結(jié)合起來,在團隊改變、員工積極性、工作高效執(zhí)行、高效溝通、問題解決等管理實戰(zhàn)場景中有效運用,從而有效提升企業(yè)團
講師:鄭云飛詳情
關鍵轉(zhuǎn)型從業(yè)務能手向優(yōu)秀管理者成功轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)教練營一天課程計劃1.學習對象:企業(yè)新任管理者、中基層主管、儲備干部、HR及培訓部門;二、價值收獲:1、思維層面:深刻認知“管理”的角色、職責和轉(zhuǎn)型之道;2、能力層面:從四個方面“管理角色、員工改變、關鍵轉(zhuǎn)型、問題解決”綜合提高管理干部的管理認知、管理態(tài)度和管理能力!3.技術層面:有效掌握“團隊分析、改變之道、問題解
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關鍵目標OKR目標管理工作法最佳實踐實戰(zhàn)教練營一天課程計劃1.課程介紹:OKR管理法發(fā)源于英特爾公司,推廣發(fā)展于微軟、谷歌、領英等國際知名企業(yè),是一套適應信息時代的目標和績效管理法,更是一種企業(yè)快速成長的戰(zhàn)略思維!鄭云飛老師總結(jié)自己26年企業(yè)管理和教育培訓實踐,結(jié)合OKR在中國十年的成功實踐,設計的《關鍵目標:OKR目標管理工作法最佳實踐》實戰(zhàn)教練營課程,將
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關鍵設計組織學習項目與課程卓越設計實戰(zhàn)工作坊一天課程計劃課程簡述:鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)教育培訓發(fā)展的趨勢,結(jié)合自己26年經(jīng)營管理和教育培訓實踐,設計的《關鍵設計:組織學習項目與課程卓越設計》實戰(zhàn)工作坊課程,將有效的幫助企業(yè)培訓部門和內(nèi)訓師團隊,切實掌握組織學習項目和課程設計的理論、工具和方法,從而有效提升企業(yè)內(nèi)訓師學習設計的實操技能和企業(yè)培訓的實踐績效!二
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