《時間管理》
《時間管理》詳細內(nèi)容
《時間管理》
時間管理
主講:李想
【課程背景】
時間是每個人一生中所擁有的資源中,唯一最公平的,無論貴賤、貧富、老少、男女,每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同,對運用時間的態(tài)度不同,對管理時間方法不同,在相同的時間里,卻獲得不同的成功。
在企業(yè)經(jīng)營中,如何提高工作績效,創(chuàng)造營利,一直是倍受重視的課題,經(jīng)理人皆具備專業(yè)知識與技能,而如何將所有能力發(fā)揮的更有效能,協(xié)助經(jīng)理人建立對時間正確的態(tài)度,并有效運用計劃與管理工具,使其更能積極有效的完成工作任務,并能擁有自我充實而成功的生涯,正是本課程將達成的目的。
【課程收益】
在今后的工作中減少浪費時間現(xiàn)象,學會正確、充分有效地利用、分配時間;
學會制定符合SMART原則的工作目標;
掌握制定有效工作計劃的方法和過程;
戰(zhàn)勝拖延癥;
學習高效能的習慣塑造。
【課程對象】全員
【課程時間】0.5-1天(6小時/天)
【課程大綱】
什么是時間管理?
1、導入:忙與盲
歌曲+自我測試
2、時間的特性
案例:讓學員了解概念和時間的特性
3、什么是時間管理
對比案例:通過數(shù)據(jù)和案例,讓大家掌握時間管理的重要性
時間管理誤區(qū)
1、工作缺乏計劃
2、組織工作不當
3、時間控制不夠
展示時間管理通常出現(xiàn)的問題,引發(fā)學員的重視
時間管理方法
1、大石頭原理
大石頭原理定義
平衡輪
練習:找到你的大石頭
收獲:讓學員掌握時間管理其實是人生目標和使命管理
2、時間管理四象限
四象限定義
講解:讓學員掌握四象限及工作事件的歸類
小白的一天
練習:找出小白所遇事件分別屬于哪一類,先做什么后做什么
3、合理制定目標
目標制定SMART原則
講解+案例:讓學員掌握SMART原則
周計劃和日計劃
4、合理利用碎片時間
案例:讓學員學會合理利用碎片時間,解決重要不緊急的事情
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