《卓越服務管理策略》

  培訓講師:陳巍

講師背景:
一、陳巍老師介紹:1、全國商業(yè)服務業(yè)服務質(zhì)量標準化評估工作委員會委員、首席評審專家2、中國商業(yè)聯(lián)合會特聘客戶服務管理專家3、才博客戶管理研究院院長、首席培訓顧問4、中國客戶服務質(zhì)量管理師資格認證首席培訓師5、美國培訓認證協(xié)會高級客戶經(jīng)理資格 詳細>>

陳巍
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《卓越服務管理策略》詳細內(nèi)容

《卓越服務管理策略》

《卓越服務管理策略》課時2天
培訓對象:企業(yè)客戶服務管理者《卓越服務管理》能夠為以下問題帶來答案:1、服務的同質(zhì)化競爭越來越明顯。2、八零后、九零后員工越來越難管理。3、領(lǐng)導口頭重視服務、行動上不給資源支持。4、服務始終是成本,無法通過服務直接創(chuàng)造利潤。5、客戶忠誠度越來越低,老客戶流失率不斷在增加。6、客戶期望值越來越高,對處理結(jié)果不滿意的客戶不斷的越級投訴。7、后臺支撐部門對客戶問題重視程度不夠,解決問題效率低下,服務部門和后臺部門常常有矛盾,難以相處。課程特色:1、 客服管理的MBA課程所包含的十個模塊內(nèi)容,全景展示了企業(yè)客戶服務管理的工作內(nèi)容,涉及服務體系搭建、服務流程管理、服務產(chǎn)品創(chuàng)新、服務運營管理、關(guān)鍵客戶管理、服務質(zhì)量監(jiān)控、服務團隊管理、投訴系統(tǒng)管理等核心內(nèi)容,使學員能夠通過三天兩夜的學習,全面系統(tǒng)的掌握客戶服務管理的步驟和方法。使學員的客戶服務管理水平提升到一個全新的高度。2、 全行業(yè)的適用性課程任何企業(yè)只要有客戶,就會有服務,訓練營的課程內(nèi)容源自于不同行業(yè)中的服務標桿企業(yè)的成功經(jīng)驗分享,課堂上的案例分析,涉及航空業(yè)、房地產(chǎn)、銀行業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)、IT業(yè)、運營商、汽車制造、工程機械、家電制造、零售百貨等多個主流行業(yè),無論您來自制造業(yè)還是服務業(yè),無論您的服務對象是個人客戶還是企業(yè)客戶,您都將在我們的訓練營中學到針對性的管理知識、找到解決企業(yè)個性問題的方法和答案。課程大綱:          
模塊一:服務管理理論一、不同行業(yè)的服務內(nèi)涵分析二、服務與產(chǎn)品的差異性分析三、服務的客戶感知緯度分析四、服務的企業(yè)價值和重要性模塊二:客戶預期管理一、客戶滿意度的構(gòu)成理論二、客戶預期管理的重要性三、客戶預期前置管理策略四、客戶成熟度的培養(yǎng)計劃模塊三:服務觸點管理一、服務流程的客戶感知標準二、客戶接觸界面平臺的構(gòu)建三、客戶體驗與關(guān)鍵時刻管理四、服務觸點的人員管理要點模塊四:服務支撐管理一、后臺支撐對服務響應的重要性二、前后服務管理體系的構(gòu)建原則三、對后臺支撐的扁平化管理策略四、強化后臺服務支撐的有效工具模塊五:服務產(chǎn)品設計一、服務產(chǎn)品設計的理念二、市場定位及需求分析三、服務創(chuàng)新的思維模式四、服務產(chǎn)品的延伸設計模塊六:客戶關(guān)系管理一、客戶忠誠度界定標準分析二、客戶關(guān)系管理的價值分析三、個人客戶群體的維護策略四、企業(yè)客戶關(guān)系的維系策略模塊七:服務品牌管理一、服務可視化的重要性二、服務品牌的設計理念三、服務的宣傳造勢方法四、打造企業(yè)服務競爭力模塊八:服務質(zhì)量管理一、服務質(zhì)量監(jiān)督對于企業(yè)的重要性二、服務質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵節(jié)點和指標三、如何用好客戶滿意度的評估工具四、怎樣合理設計服務質(zhì)量考核機制模塊九:客戶投訴管理一、如何看待投訴對于企業(yè)的影響二、投訴管理體系構(gòu)建的四個原則三、客戶投訴處理的關(guān)鍵步驟技巧四、如何處理過度維權(quán)客戶的投訴五、如何避免和應對客戶升級投訴模塊十:服務團隊管理一、服務團隊年輕化趨勢分析二、服務團隊管理的常見誤區(qū)三、如何減少服務團隊流失率四、營造服務團隊的和諧氛圍五、如何激發(fā)和保持服務熱情

 

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《卓越服務管理》-----4S店版培訓對象:企業(yè)中高層服務管理者培訓課時:2天課程特色:客服管理的MBA課程課程所包含的十個模塊內(nèi)容,全景展示了企業(yè)客戶服務管理的工作內(nèi)容,涉及服務體系搭建、服務流程管理、服務產(chǎn)品創(chuàng)新、服務運營管理、關(guān)鍵客戶管理、服務質(zhì)量監(jiān)控、服務團隊管理、投訴系統(tǒng)管理等核心內(nèi)容,使學員能夠通過兩天的學習,全面系統(tǒng)的掌握客戶服務管理的步驟和方

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1、客戶關(guān)系管理類:客戶《常青企業(yè)的客戶忠誠度養(yǎng)成計劃》課程培訓對象:企業(yè)客戶服務部門管理者課程推薦理由:這門課程圍繞著客戶全生命周期中不同階段的消費行為和服務體驗標準,深入探討獲取新客戶之后如何保障服務滿意度進而提升客戶忠誠度?如何深度挖掘客戶潛在需求,創(chuàng)造后市場客戶價值?如何預判、防止、挽回老客戶的流失?如何透過客戶社群的維系提升客戶口碑、客戶推薦值從而

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《撤訴高手——雙贏談判溝通技巧》【培訓對象】談判崗位【推薦理由】這是一門教你如何用最小成本換取與客戶和解結(jié)果的實戰(zhàn)課程!——大到國與國,小到企業(yè)和客戶,只要有利益,就會有糾紛。面對糾紛,談判是解決的方式和工具之一,所謂先禮后兵。從談判的結(jié)果看,即便是單方面的獲勝,也會造成對手的怨恨;即便是單方面的妥協(xié),也會使自己喪失利益。雙贏的談判是一種高超的溝通藝術(shù),熟練

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《服務前置-重復升級投訴的治本管控策略》課程培訓對象:企業(yè)客戶服務部門管理者課程時間:2天課程推薦理由:1、徹底擯棄過去‘頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳’的傳統(tǒng)投訴處理理念,將客戶投訴上升至企業(yè)運營管控的高度,深挖投訴根源,追溯投訴責任,前置消除隱患,實現(xiàn)投訴應對從治標向治本的跨越。2、提升企業(yè)上至決策高層,下至一線員工對于客戶投訴的認知高度;尋求改變責任部門推諉扯皮的有

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《職業(yè)化塑造》培訓對象:企業(yè)所有員工培訓課時:2天課程特色:了解作為職業(yè)人所需要具備的職業(yè)素養(yǎng)和品格,及這些素養(yǎng)在工作中的體現(xiàn)。學習掌握積極進取心態(tài)養(yǎng)成的方法。學習掌握與不同性格的人交往相處的技巧,了解在商務等工作場合下的職業(yè)形象標準,掌握在客戶拜訪、接待客戶、商務活動等場合下的標準商務禮儀規(guī)范要求和技巧。了解溝通過程中存在的障礙,掌握有效溝通的技巧。學習時

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