《撤訴高手——雙贏談判溝通技巧》
《撤訴高手——雙贏談判溝通技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《撤訴高手——雙贏談判溝通技巧》
《撤訴高手——雙贏談判溝通技巧》
【培訓(xùn)對象】 談判崗位
【推薦理由】
這是一門教你如何用最小成本換取與客戶和解結(jié)果的實戰(zhàn)課程!——
大到國與國,小到企業(yè)和客戶,只要有利益,就會有糾紛。面對糾紛,談判是解決的方式和工具之一,所謂先禮后兵。從談判的結(jié)果看,即便是單方面的獲勝,也會造成對手的怨恨;即便是單方面的妥協(xié),也會使自己喪失利益。雙贏的談判是一種高超的溝通藝術(shù),熟練掌握之下,不光可以實現(xiàn)令對手“輸”卻有“贏”感覺,還有可能可以實現(xiàn)皆大歡喜的和解目標(biāo)。
來吧,讓我一起來學(xué)習(xí)。
【課程大綱】
第一節(jié)課:請牢記說服是投訴處理的本質(zhì)
說服是一種高難度的溝通場景,忽視客戶的感受,一開始就針鋒相對,只能讓和解溝通淪為無畏爭吵;始終關(guān)注雙方的利益而非對錯,即便無法滿足客戶要求,卻依然努力令客戶有贏的感覺,才有可能獲得客戶的理解。這節(jié)課里,你將學(xué)習(xí)什么是雙贏的思維,談判過程中應(yīng)該始終秉持哪些貫穿溝通始終的雙贏原則和理念。
一、對客戶得失心理的準(zhǔn)確解讀
二、如何理解談判中的雙贏思維
三、溝通中始終需要堅守的原則
四、雙贏溝通永遠(yuǎn)都是最佳選擇
第二節(jié)課:籌碼對比決定雙方溝通的策略
談判的結(jié)果,取決于雙方手中籌碼的對比,籌碼多的一方多數(shù)情況下會得到有利于自己的結(jié)果,而另一方則反之。在這節(jié)課里,你將認(rèn)清自己和客戶手中各自擁有的五張牌,學(xué)習(xí)在溝通過程中如何采取適合的溝通策略,將自己手中的籌碼優(yōu)勢最大化,同時削弱對方的籌碼影響,在和解過程中迫使客戶做出最大限度的讓步。
一、善用自己手中的五張牌
二、客戶的手中也有五張牌
三、客戶會有三種溝通風(fēng)格
四、你也會有四種策略應(yīng)對
第三節(jié)課:客戶判責(zé)訴求爭議的法規(guī)視角
在談判爭議中針對客戶所持的觀點訴求,能否拿出有力的法律條文和事實證據(jù),比溝通技巧更為重要。在這節(jié)課里,你將學(xué)習(xí)如果利用法律武器和事實依據(jù)等有效工具,對判責(zé)和訴求爭議進行準(zhǔn)確研判,使自己在與客戶溝通過程中,占據(jù)主動,獲得先機。
關(guān)注雙贏談判的兩個核心焦點
了解客戶判責(zé)爭議的處理工具
了解客戶訴求爭議的處理工具
判責(zé)訴求爭議的思維導(dǎo)圖應(yīng)用
第四節(jié)課:溝通四部曲之:完美溝通開場
成功的開始——客戶愿意和你‘坐下來’談,是談判成功的前提。如果你不能令客戶感到信任,客戶又怎么會愿意在你身上浪費時間?在這節(jié)課里,你將學(xué)到非常實用的溝通策略和話術(shù)技巧,用于在與客戶溝通的開始階段,幫助你快速獲得客戶的認(rèn)可和好感,主動對你‘敞開心扉’。
一、判斷客戶個性特征把握溝通方式
二、開場時如何獲得客戶信任與好感
三、如何避免和化解開場時的不愉快
四、如何引導(dǎo)客戶順利進入正常溝通
第五節(jié)課:溝通四部曲之:判責(zé)形成共識
在談判過程中客戶提出的任何訴求主張,其合理性都源自于其自己對訴求理由的定性和判責(zé)。雙方如果不能對判責(zé)達(dá)成共識,訴求和解無異于緣木求魚。在這節(jié)課里,你將學(xué)習(xí)如何運用法律支持、事實證據(jù)、道德人性等有效工具,圍繞著判責(zé)定性,釜底抽薪。為接下來的訴求爭議解決定調(diào)子,排除障礙。
一、期望值管控是達(dá)成共識的關(guān)鍵
二、提供判責(zé)需要出具的法規(guī)證據(jù)
三、對己方過失責(zé)任如何定性解釋
四、怎樣避免判責(zé)溝通中激怒客戶
第六節(jié)課:溝通四部曲之:訴求爭議處理
在談判溝通中,我們不可能對客戶的訴求主張照單全收,客戶對于自己的訴求能否被滿足也未見得有百分百的把握,雙方溝通到了這個環(huán)節(jié),真正的博弈才算正實開始。在這節(jié)課里,你將秉持之前所學(xué)到的雙贏思維,進一步學(xué)習(xí)如何自如運用五張牌,圍繞著無法滿足的客戶訴求主張,見招拆招,巧妙應(yīng)對,力爭有利于自己的和解結(jié)果。
如何用雙贏思維處理訴求爭議
如何打好五張牌管控訴求爭議
如何用替代方案引導(dǎo)訴求改變
拒絕客戶訴求的實戰(zhàn)溝通技巧
第七節(jié)課:溝通四部曲之:和解達(dá)成撤訴
在談判溝通中,有時迫于外界壓力,甚至輿情的潛在威脅、’妥協(xié)讓步’‘花錢消災(zāi)’往往也是無奈之舉。在這節(jié)課里,你將學(xué)習(xí)運用虛擬權(quán)威、適度妥協(xié)、冷處理等多個實戰(zhàn)技巧,在最后關(guān)頭,用最小的代價,力爭與客戶達(dá)成和解目標(biāo)!
一、把握促成和解的最佳時機
二、適度的讓步促成最終和解
三、達(dá)成和解的幾種終極策略
四、一案到底:四部曲的復(fù)盤
【教學(xué)模式】:
1、一課一例 一例一練 一練一評
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