電話營(yíng)銷(xiāo)技巧-溫耀南
電話營(yíng)銷(xiāo)技巧-溫耀南詳細(xì)內(nèi)容
電話營(yíng)銷(xiāo)技巧-溫耀南
電話營(yíng)銷(xiāo)技巧
課程內(nèi)容
上午09:00~12:00
電話營(yíng)銷(xiāo)禮儀
如何作好接待電話的應(yīng)答準(zhǔn)備
電話結(jié)束的時(shí)機(jī)把握
發(fā)揮電話語(yǔ)音想象和知覺(jué)的特點(diǎn)
如何對(duì)顧客提出的疑問(wèn)進(jìn)行解釋
服務(wù)意識(shí)與心態(tài)調(diào)整
熱情服務(wù):熱情四到 尊稱(chēng)與敬語(yǔ) 禮貌語(yǔ)言
1問(wèn)話語(yǔ)2請(qǐng)求語(yǔ)3感謝語(yǔ)4抱歉語(yǔ)5告別語(yǔ)
電話坐席人員的自我情緒調(diào)動(dòng)
調(diào)整你的肢體語(yǔ)言
注意節(jié)奏:發(fā)揮你的影響力
客戶(hù)有不同的時(shí)間應(yīng)對(duì)方法
有效激勵(lì)
每一通電話都是新機(jī)會(huì)的來(lái)源
建立良好的自我心像
如何把工作變成樂(lè)趣、激情工作
電話營(yíng)銷(xiāo)前的準(zhǔn)備
得信息者贏銷(xiāo)售,得情報(bào)者得天下!
客戶(hù)定位:誰(shuí)是我們的準(zhǔn)客戶(hù)
以客戶(hù)為中心的信息收集
電話銷(xiāo)售與其他銷(xiāo)售模式的配合
如何追蹤、鎖定準(zhǔn)客戶(hù)
情報(bào)價(jià)值的分析與使用
電話營(yíng)銷(xiāo)締結(jié)技巧
締結(jié)的時(shí)機(jī)掌握
有效締結(jié)的“十五套”電話銷(xiāo)售方法
締結(jié)未成功后的注意事項(xiàng)
有效運(yùn)用促成試探法
如何與客戶(hù)建立親和感的認(rèn)知
迎合客戶(hù)的心理策略
電話營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧
通過(guò)聲音感染力以影響客戶(hù)
與客戶(hù)建立瞬間融洽關(guān)系
積極傾聽(tīng)的技巧
有效提問(wèn)獲取信息和挖掘客戶(hù)的需求
表達(dá)同理心
運(yùn)用確認(rèn)技巧,以確保雙方理解無(wú)誤
電話溝通的基本技巧(話音服務(wù)藝術(shù))
電話溝通的高級(jí)技巧(銷(xiāo)售溝通藝術(shù))
電話溝通的基本技巧
增強(qiáng)聲音的感染力
與客戶(hù)建立融洽關(guān)系
提問(wèn)的技巧
傾聽(tīng)的技巧
表達(dá)同理心和確認(rèn)的技巧
增強(qiáng)聲音的感染力要注意以下三方面
聲音要素
措辭
身體語(yǔ)言
下午13:30~17:00
電話溝通中的人際關(guān)系類(lèi)型(九型人格測(cè)試)
電話溝通中的人際關(guān)系類(lèi)型(九型人格測(cè)試)
分析型人的特征和與其溝通技巧
支配型人的特征和與其溝通技巧
表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧
和藹型人的特征和與其溝通技巧
西游記人際溝通分析
通過(guò)背景聲音、停頓、音調(diào)高度、起伏、變化
如何斷定對(duì)方的謊言
如何與相關(guān)負(fù)責(zé)人打交道
如何設(shè)置具有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白讓客戶(hù)不掛斷電話?
如何讓客戶(hù)專(zhuān)心地聽(tīng)你講?
如何有效處理客戶(hù)的各種拒絕?
如果客戶(hù)在電話中不表態(tài),如何處理?
如何才能提高電話銷(xiāo)售的效率?
如何在電話中了解客戶(hù)的需求?
如何引導(dǎo)客戶(hù)的需求
如果客戶(hù)還沒(méi)有意識(shí)到自己的需求時(shí)如何辦?
如何將異議變成機(jī)會(huì)
多套異議處理實(shí)戰(zhàn)話術(shù)講解
客戶(hù)拒絕因素探討及預(yù)防方法
如何在盡可能短的時(shí)間內(nèi)與客戶(hù)促成?
如何打消客戶(hù)最后的顧慮,并完成訂單
電話中的傾聽(tīng)技巧
創(chuàng)造良好的傾聽(tīng)環(huán)境
研究表明,通常人真正完整傾聽(tīng)到的只有1/4左右的內(nèi)容 .
避免受以下情況干擾
1,環(huán)境干擾和打斷.
2,"第三只耳朵"現(xiàn)象.
耐心細(xì)致的傾聽(tīng)
要有良好的心態(tài)
站在對(duì)方的立場(chǎng)……
適時(shí)重復(fù)對(duì)方觀點(diǎn)
可以讓對(duì)方感到對(duì)自己談話的重視
抓住機(jī)會(huì)巧妙提問(wèn)
合理運(yùn)用肢體語(yǔ)言
面部表情
做好筆錄
傾聽(tīng)的注意事項(xiàng)
不要打斷對(duì)方談話
聽(tīng)清對(duì)方談話的重點(diǎn)
適時(shí)的表達(dá)自己的建議
肯定對(duì)方談話內(nèi)容
避免做出虛假的反應(yīng)
不要打斷對(duì)方說(shuō)話
聽(tīng)清對(duì)方談話重點(diǎn)
適時(shí)地表達(dá)積極的建議
肯定對(duì)方談話內(nèi)容
避免做出虛假反應(yīng)
挖掘客戶(hù)的內(nèi)在需求
探尋客戶(hù)的需求
根據(jù)客戶(hù)需求推薦產(chǎn)品
電話中的促成與跟進(jìn)
提問(wèn)的技巧
推薦時(shí)機(jī)的把握技巧
表達(dá)認(rèn)同和確認(rèn)的技巧
如何讓客戶(hù)變成我們的業(yè)務(wù)員
要求客戶(hù)下訂單的最佳機(jī)會(huì):
得到客戶(hù)的認(rèn)同以后
解決客戶(hù)的疑問(wèn)以后
電話銷(xiāo)售的倒三角
建立關(guān)系
挖掘需求
完成銷(xiāo)售
一天課程總結(jié)與回顧
上午09:00~12:00
提問(wèn)技巧-銷(xiāo)售的核心
信息層提問(wèn)
問(wèn)題層提問(wèn)
影響層提問(wèn)
解決問(wèn)題層提問(wèn)
如何讓準(zhǔn)客戶(hù)愿意回答的技巧
提問(wèn)技巧
了解式的問(wèn)題、針對(duì)式的問(wèn)題、封閉式的問(wèn)題
開(kāi)放式的問(wèn)題、澄清式的問(wèn)題、征詢(xún)式的問(wèn)題
服務(wù)式的問(wèn)題、探問(wèn)式的問(wèn)題、行為式的問(wèn)題
暗示式的問(wèn)題、參照式的問(wèn)題、逼迫式的問(wèn)題
挖掘式的問(wèn)題、引導(dǎo)式的問(wèn)題、連接式的問(wèn)題
糾錯(cuò)式的問(wèn)題、分檔式的問(wèn)題、重述式的問(wèn)題
客戶(hù)異議處理
常見(jiàn)客戶(hù)異議匯總及應(yīng)對(duì)方案:
價(jià)格方面、預(yù)算方面、計(jì)劃方面、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面
客戶(hù)異議處理步驟
客戶(hù)異議的背后是什么
如何對(duì)待客戶(hù)的異議
處理客戶(hù)異議的基本程序
在電話營(yíng)銷(xiāo)中所遇到的客戶(hù)類(lèi)型
沉默型、借口型、批評(píng)型、問(wèn)題型、懷疑型
分析客戶(hù)的心理
大部份客戶(hù)在電話內(nèi)容中都不說(shuō)真話
客戶(hù)需要感到自己被尊重
客戶(hù)的需求被重視
用戶(hù)的異議產(chǎn)生的來(lái)源
需求 客戶(hù)不了解自己的需求 不明白產(chǎn)品對(duì)自己的幫助
價(jià)格 客戶(hù)對(duì)價(jià)格的要求
產(chǎn)品 客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求
權(quán)力 客戶(hù)的決定權(quán)
時(shí)間 客戶(hù)正在忙
怎么對(duì)待客戶(hù)對(duì)你做出的反應(yīng)
認(rèn)真傾聽(tīng)、分析、處理用戶(hù)的異議
整理與保存各種用戶(hù)異議的資料
異議處理通用的方法:3F技巧
感覺(jué)(Feel )
感受(Felt )
發(fā)現(xiàn)(Found)
成交的技巧
克服兩種阻礙成交的心理傾向
在電話中發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
沉默
提及所有權(quán)
成交法則
保持自信的態(tài)度
考慮客戶(hù)的特點(diǎn)
保留一定的成交余地
保留一個(gè)強(qiáng)有力的問(wèn)句
不可輕言放棄
有效的成交技巧
直接請(qǐng)求成交法
非此即彼成交法
假定成交法
壓力成交法
可靠性成交法
成功跟進(jìn)的技巧
成交后的電話
兌現(xiàn)曾經(jīng)做過(guò)的承諾
持之以恒地聯(lián)系
開(kāi)發(fā)老客戶(hù)
建立客戶(hù)檔案
雙贏商務(wù)談判技巧
談判情報(bào)
收集公開(kāi)信息收集內(nèi)部信息收集外部信息
通過(guò)客戶(hù)關(guān)系提升獲取信息反饋
獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的十種途徑
產(chǎn)品價(jià)格報(bào)價(jià)技巧
一方要求必須降價(jià)否則就拒絕采購(gòu)怎么辦
縱橫捭闔-談判的基本原理
談判場(chǎng)地、環(huán)境、座次分析
幅度價(jià)格報(bào)價(jià)法剖析
雙贏談判核心:如何創(chuàng)造剩余價(jià)值
如何突破僵局
價(jià)格讓步技巧議價(jià)模型
蠶食策略與談判博弈
如何不斷的創(chuàng)造籌碼
下午13:30~17:00
客戶(hù)公關(guān)
如何分析內(nèi)部的組織架構(gòu)
客戶(hù)內(nèi)部關(guān)系分析
因人而異的公關(guān)技巧
人際關(guān)系的潤(rùn)滑形式
如何送禮
送禮的八種方式
送禮與其他公關(guān)方式的配合使用
古代人的送禮智慧
案例:日本西門(mén)子醫(yī)療器械的禮品
大客戶(hù)拜訪技巧
客戶(hù)情報(bào)的尋找掌握與銷(xiāo)售機(jī)會(huì)分析
準(zhǔn)客戶(hù)外形分析
與大客戶(hù)關(guān)系的建立
如何做關(guān)系
如何挖掘客戶(hù)需求
客戶(hù)招標(biāo)中的競(jìng)爭(zhēng)策略分析
說(shuō)服與異議處理
促成技巧
客戶(hù)滿意與口碑傳播
握手技巧 名片交換技巧 方位引導(dǎo)技巧
客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與管理
CRM追求以客戶(hù)為中心
營(yíng)銷(xiāo)溝通的策略與回饋情況比較
客戶(hù)關(guān)系管理的整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
客戶(hù)銷(xiāo)售流程自動(dòng)化的對(duì)象
客戶(hù)從銷(xiāo)售管理向關(guān)系管理的過(guò)渡
行業(yè)通過(guò)服務(wù)提升客戶(hù)級(jí)別
客訪案例分析市場(chǎng)工作在企業(yè)中的角色
客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
把客戶(hù)變成我們的業(yè)務(wù)員
利用老客戶(hù)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)
開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的方式和途徑分析
如何作客戶(hù)滿意度的提升
客戶(hù)口碑傳遞的規(guī)律
口碑傳播的特點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)模擬:電話營(yíng)銷(xiāo)多場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售指導(dǎo)
體驗(yàn)游戲:黑桃A、找朋友、吹氣球
二天課程回顧總結(jié)及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解答
溫耀南老師的其它課程
電話銷(xiāo)售與銷(xiāo)售技巧 01.01
課程大綱: 一.關(guān)于銷(xiāo)售成功的思考(引起思考) 1.掌握了高明的技巧就能成功嗎? 銷(xiāo)售技巧對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果的影響(銷(xiāo)售技能的確會(huì)有高低,但不是影響銷(xiāo)售結(jié)果的決定因素。) 2.一天200個(gè)電話就能成功嗎? 工作量對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果的影響(穩(wěn)定的、足夠的工作量對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果影響非常大,但是,僅僅有工作量還不能成為一名優(yōu)秀的電話銷(xiāo)售。) 3.手上有了好名單就能成功嗎?
講師:溫耀南詳情
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 01.01
課程大綱: 一、認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售管理 1、管理是一項(xiàng)可以學(xué)會(huì)的技能:不要把管理妖魔化,一步一個(gè)腳印,一定能夠掌握?! ?、銷(xiāo)售管理的特點(diǎn):以行為管理和過(guò)程管理為核心?! ?、銷(xiāo)售管理者的角色與技能:僅有銷(xiāo)售能力是不夠的。 二、確立銷(xiāo)售流程 1、買(mǎi)賣(mài)的過(guò)程:體現(xiàn)商業(yè)本質(zhì)的行為?! ?、銷(xiāo)售行為的規(guī)律:基于購(gòu)買(mǎi)心態(tài)確立銷(xiāo)售流程?! ?、什么是有效的銷(xiāo)售:穩(wěn)定概率
講師:溫耀南詳情
銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員技能提升訓(xùn)練課程時(shí)間:2天(12小時(shí))培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)員、促銷(xiāo)員、一線銷(xiāo)售人員主講老師:溫耀南培訓(xùn)形式:知識(shí)講授、案例研討、互動(dòng)體驗(yàn)課程大綱:一、《看美女》(1.5h)分組練習(xí)知識(shí)故事感覺(jué)工具表使用(1.5h)結(jié)論1、芙蓉恐龍理論結(jié)論2、美女通吃理論結(jié)論3、美女加工理論結(jié)論4、時(shí)裝流行理論工具表講解目的:#61558;練就一雙變廢為寶的眼睛#6155
講師:溫耀南詳情
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理關(guān)于本課程課程時(shí)間:2天(12小時(shí))培訓(xùn)對(duì)象:銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管培訓(xùn)形式:知識(shí)講授、案例研討、互動(dòng)體驗(yàn)雖然你自己對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理得心應(yīng)手,但是如何讓公司管理層普遍具備你的能力?雖然你學(xué)習(xí)過(guò)很多管理技能,但是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的核心究竟在哪里?雖然你出臺(tái)了很多激勵(lì)政策,但是受獎(jiǎng)勵(lì)的永遠(yuǎn)是那么幾個(gè),其他人的積極性到哪里去了?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總是維系在一兩個(gè)大單高手身
講師:溫耀南詳情
銷(xiāo)售經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng)想聽(tīng)熱鬧的別來(lái):你可以去聽(tīng)相聲、演唱會(huì)、二人轉(zhuǎn)hellip;hellip;沒(méi)有思考的別來(lái):你應(yīng)該帶著問(wèn)題過(guò)來(lái),這樣你的錢(qián)才花的有價(jià)值hellip;hellip;愿意交流的請(qǐng)進(jìn):歡迎你!你可以在這里互通有無(wú)hellip;hellip;渴望行動(dòng)的請(qǐng)進(jìn):歡迎你!你可以在這里立刻實(shí)踐hellip;hellip;要求成長(zhǎng)的請(qǐng)進(jìn):歡迎你!你可以在這里快
講師:溫耀南詳情
銷(xiāo)售技能提升和銷(xiāo)售管理基礎(chǔ)對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),他們真正需要的不是銷(xiāo)售技巧的再補(bǔ)充,而是對(duì)銷(xiāo)售認(rèn)識(shí)的提升,把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成穩(wěn)定的能力,讓銷(xiāo)售變的可控,也就是從自發(fā)到自覺(jué)。因此,梳理現(xiàn)有的技巧,把正確的技巧放在正確的位置才是他們所需要的。本大綱內(nèi)容專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)而且全面,不僅有理論講授提升認(rèn)識(shí)水平,也有實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練強(qiáng)化銷(xiāo)售技能,是針對(duì)高端銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)大綱。課程時(shí)間
講師:溫耀南詳情
銷(xiāo)售隊(duì)伍綜合培訓(xùn)方案課程結(jié)構(gòu)見(jiàn)下表:知識(shí)結(jié)構(gòu)具體內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)銷(xiāo)售基礎(chǔ)銷(xiāo)售禮儀1小時(shí)1天銷(xiāo)售流程與通用技巧3小時(shí)電話銷(xiāo)售2小時(shí)深度技能顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧69小時(shí)23天完美的方案(產(chǎn)品)展示3小時(shí)談判技巧3小時(shí)銷(xiāo)售中的心理博弈3小時(shí)認(rèn)識(shí)提升大客戶(hù)銷(xiāo)售的結(jié)構(gòu)化策略2小時(shí)0.5天客戶(hù)關(guān)系管理1小時(shí)銷(xiāo)售禮儀一、著裝1.基本準(zhǔn)則2.儀容要點(diǎn)3.男士細(xì)節(jié)4.女士細(xì)節(jié)二、交談1
講師:溫耀南詳情
有效的產(chǎn)品展示 10.31
有效的產(chǎn)品展示時(shí)間:2天產(chǎn)品展示(也可以稱(chēng)之為方案陳述),是銷(xiāo)售流程中非常重要的一環(huán)。產(chǎn)品再好,展示不力,也有可能失去生意。因?yàn)榭蛻?hù)只會(huì)購(gòu)買(mǎi)他們想要的,而不是你提供的。所以,如何讓你的產(chǎn)品展示在眾多供應(yīng)商中脫穎而出,給客戶(hù)留下更深刻的印象,是非常值得探討和研究的話題。本課程從銷(xiāo)售的視角來(lái)對(duì)待一個(gè)看似是專(zhuān)業(yè)技術(shù)型的問(wèn)題,并給出一套行之有效的思路和訓(xùn)練方法,令您
講師:溫耀南詳情
顧問(wèn)式銷(xiāo)售訓(xùn)練 10.31
顧問(wèn)式銷(xiāo)售訓(xùn)練課程介紹(Introduction)從產(chǎn)品金額分析,在銷(xiāo)售技能方面,客戶(hù)需要典型的大客戶(hù)銷(xiāo)售技能,也就是顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能。顧問(wèn)式銷(xiāo)售的核心是挖掘客戶(hù)需求,挖掘需求的方式是設(shè)計(jì)各種類(lèi)型的問(wèn)題。因此,本課程將以銷(xiāo)售策劃和提問(wèn)訓(xùn)練為主展開(kāi)。培訓(xùn)對(duì)象(Participants)公司經(jīng)理,主管及一線員工培訓(xùn)時(shí)限(Duration)1天培訓(xùn)講師(Teache
講師:溫耀南詳情
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)間:1天一.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)1.高效團(tuán)隊(duì)基本概念(什么是團(tuán)隊(duì)?什么是高效率團(tuán)隊(duì)?影響團(tuán)隊(duì)效率的因素有哪些?)#61548;工作效率(包括業(yè)績(jī)、效率、投入產(chǎn)出比、質(zhì)量等)#61548;行為結(jié)果(客戶(hù)滿意度、交流通暢、創(chuàng)新、參與程度)#61548;成員觀點(diǎn)(凝聚力、參與感、自豪感、身份認(rèn)同感)2.復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)心理(客觀認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)心理,不天真,也不偏激)#615
講師:溫耀南詳情
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