心眼識人---客戶管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
培訓(xùn)講師:瞿老師
心眼識人---客戶管理實戰(zhàn)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
心眼識人---客戶管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
心眼識人---客戶管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講:瞿老師
【課程時間】1天,6小時/天
【課程對象】一線營銷人員【課程收益】
1.從不同的角度去理解客戶行為;2. 了解職業(yè)與職業(yè)化的區(qū)別;
3. 掌握客戶管理方法與流程;
4.掌握客戶營銷的技巧與注意事項;
【課程內(nèi)容】
開篇
案例導(dǎo)入:他是如何做到的。
課堂討論:什么是心眼?
第一講:“心眼”如何識人
客戶類型解析
不同類型客戶的外在表現(xiàn)及心理
不同類型客戶的溝通要領(lǐng)
MAD法則
課堂演練:不同類型客戶識別
第二講:打開客戶的心門
1、如何給客戶留下美好的印象
2、何謂信任
3、影響客戶信任的基本要素
課堂訓(xùn)練:客戶經(jīng)理職業(yè)形象打造
第三講:客戶關(guān)系營銷管理
1、何謂客戶需求
2、客戶需求分析
3、客戶分類管理技巧
4、目標(biāo)客戶的價值與意義
5、客戶流失的主要原因
6、創(chuàng)新客戶服務(wù)與管理
課堂演練:服務(wù)四大法則:凈、靜、敬、精
第四講:存量客戶盤活與客戶開發(fā)
存量客戶維護(hù)與盤活
1.1、禮尚往來的技巧
1.2、電話營銷與維護(hù)
1.3、微信營銷與維護(hù)
1.4、沙龍營銷與維護(hù)
2、流量梳理與客戶開發(fā)
2.1、大堂的優(yōu)勢
2.2、客戶轉(zhuǎn)介紹
2.3、外出多交際
2.4、競爭對手處
第五講:客戶回顧及總結(jié)
瞿老師老師的其它課程
廳堂沙龍王牌訓(xùn)練營 05.02
廳堂沙龍王牌訓(xùn)練營主講:瞿老師/6小時【課程背景】在我們不斷創(chuàng)新的過程中,你思考過你真正需要的是什么嗎?本課程通過流量客戶的開發(fā),讓員工學(xué)會如何在茫茫人海中尋找到那個“TA”,并從人性的角度對不同客戶進(jìn)行有效的挖掘與管理.【課程時間】1天,6小時/天【課程對象】銀行一線營銷人員【課程收益】1.了解流量客戶的營銷方法與技巧;2.掌握視覺營銷工具的設(shè)計方法與擺放
講師:瞿老師詳情
主動服務(wù)營銷技巧大綱 05.02
柜員服務(wù)營銷技巧主講:瞿老師【課程背景】你了解這個世界的服務(wù)嗎?好品牌會“說話”星級員工,其實沒那么難【課程時間】1天,6小時/天【課程對象】網(wǎng)點一線員工【課程收益】1、使員工從更高的角度來看待行業(yè)的發(fā)展及自身工作,增強(qiáng)危機(jī)感,對工作增加責(zé)任意識及主人翁精神;2、通過訓(xùn)練,對每一個服務(wù)動作的規(guī)范操作能夠規(guī)范化,提高職業(yè)素質(zhì),塑造銀行新形象;3、掌握聾啞人柜面
講師:瞿老師詳情
大堂經(jīng)理技能提升營 05.02
大堂經(jīng)理技能提升營主講:瞿老師【課程時間】1天,6小時/天【課程對象】大堂經(jīng)理【課程收益】1.了解銀行發(fā)展趨勢;2.明晰大堂經(jīng)理的角色定位和職責(zé);3.熟悉并掌握各種情境下的分流流程及要點;4.強(qiáng)化主動營銷觀念,掌握分流營銷技巧;5.了解非語言信息下客戶焦慮情緒;6.通過情境模擬快速掌握客戶服務(wù)、營銷及分流實戰(zhàn)技巧;【課程內(nèi)容】-2890520231775-2
講師:瞿老師詳情
商業(yè)銀行營銷與客戶關(guān)系管理實務(wù)主講:瞿老師【課程背景】在我們不斷創(chuàng)新的過程中,你思考過你真正需要的是什么嗎?本課程通過內(nèi)外聯(lián)動的有效結(jié)合教會員工如何在茫茫人海中尋找到那個“TA”,并從人性的角度對不同客戶進(jìn)行有效的開發(fā)及管理【課程時間】1天,6小時/天【課程對象】銀行一線營銷人員【課程收益】1.了解內(nèi)外聯(lián)動的重要性;2.了解流量客戶的營銷方法與技巧;3.掌握
講師:瞿老師詳情
《網(wǎng)點服務(wù)提升》 01.01
一、服務(wù)工作意識1.何謂禮儀2.何謂服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)3.柜面服務(wù)七步曲Oslash;站相迎Oslash;笑相問Oslash;禮貌接Oslash;及時辦Oslash;巧推薦Oslash;提醒遞Oslash;目相送二、服務(wù)特征1.規(guī)范2.流程3.職責(zé)三、服務(wù)價值1.服務(wù)創(chuàng)造價值2.儀表3.三資Oslash;男士服務(wù)禮儀Oslash;女士服務(wù)禮儀
講師:瞿老師詳情
《網(wǎng)點客戶建設(shè)》 01.01
一、分配的基本原則1、合理分工,營業(yè)室柜員、大堂經(jīng)理以推薦為主2、分層管理,柜員、大堂以維護(hù)潛力客戶為主,營銷手段以現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、發(fā)短信做為主3、目標(biāo)客戶分類二、營銷產(chǎn)品方案設(shè)計1.營銷海報設(shè)計2.外拓方案設(shè)計3.活動方案設(shè)計三、任務(wù)指標(biāo)達(dá)成1.發(fā)掘客戶需求Oslash;望Oslash;聞Oslash;問Oslash;切2.了解客戶-KYC法則3.營銷的方法4.
講師:瞿老師詳情
《銀行網(wǎng)點6S管理培訓(xùn)》 01.01
一、6S管理的來源及發(fā)展1.6S是什么2.6S演變3.不同版本的10S4.6S實踐案例二、實施6S管理對銀行的意義1.網(wǎng)點管理存在的問題Oslash;環(huán)境形象問題Oslash;運(yùn)行效率問題Oslash;行為習(xí)慣問題Oslash;機(jī)具管理問題Oslash;安全經(jīng)營問題2.銀行實行6S精益管理的目的三、解碼6S管理1.6S管理的表意是什么?2.6個S的具體含義3
講師:瞿老師詳情
一、6S管理的來源及發(fā)展1.6S是什么2.6S演變3.不同版本的10S4.6S實踐案例二、實施6S管理對銀行的意義1.網(wǎng)點柜面管理存在的問題Oslash;環(huán)境形象問題Oslash;運(yùn)行效率問題Oslash;行為習(xí)慣問題Oslash;機(jī)具管理問題Oslash;安全經(jīng)營問題2.銀行實行6S精益管理的目的三、解碼6S管理1.6S管理的表意是什么?2.6個S的具體含
講師:瞿老師詳情
《營銷技巧-表情及肢體語言》 01.01
一、表情和肢體語言簡介1.真確的表情和肢體語言是什么2.真確的表情和肢體語言重要性3.看問題視角角度案例分析二、情緒管理1.表情管理Oslash;喜怒哀樂案例2.肢體語言O(shè)slash;肢體語言運(yùn)用案例三、廳堂識別的技巧1.“望”、“聞”、”問”、”切”2.情景演練
講師:瞿老師詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204