員工心態(tài)訓(xùn)練與團(tuán)隊執(zhí)行力提升

  培訓(xùn)講師:蘇海軍

講師背景:
【專業(yè)資質(zhì)】資深管理技能訓(xùn)練專家;管理者技能提升MTP認(rèn)證講師;團(tuán)隊管理專家,擁有十多年企管培訓(xùn)經(jīng)驗;體驗式心態(tài)/團(tuán)隊/執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師實戰(zhàn)派中層管理綜合技能實訓(xùn)講師/咨詢師NLP教練技術(shù)管理/素養(yǎng)創(chuàng)新應(yīng)用講師【講師資歷】任職銷售總監(jiān)/副總、 詳細(xì)>>

蘇海軍
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員工心態(tài)訓(xùn)練與團(tuán)隊執(zhí)行力提升詳細(xì)內(nèi)容

員工心態(tài)訓(xùn)練與團(tuán)隊執(zhí)行力提升

《員工心態(tài)訓(xùn)練與團(tuán)隊執(zhí)行力提升》
【課程收益】
1.讓您的員工快速的融入團(tuán)隊、融入公司。
2.激發(fā)員工積極努力奮斗的思想,積極正面的面對每一個人、每一件事。
3.讓您的員工認(rèn)真細(xì)致的對待每一項工作,提升工作績效。
4.提升全員無論對團(tuán)隊、對公司、對家庭的責(zé)任心。
5.懂得執(zhí)行型人才身上應(yīng)具備的素質(zhì)、條件;
6.讓員工懂得在公司應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任,如何做到100%負(fù)責(zé)任;
7.如何讓您的企業(yè)員工在工作和生活過程中如何懂得去感恩;
【課程特色】
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引
導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!
【課程對象】公司全員、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、各級基層人員
【課程時長】3天(正常6小時/天)
【課程大綱】

心態(tài)篇,心態(tài)訓(xùn)練
上午:第一節(jié),大定向
1.破冰
2.定向引導(dǎo)
(引發(fā)學(xué)員對未來的思考
(引發(fā)學(xué)員對現(xiàn)實的不滿
(引入教練技術(shù)的工具,認(rèn)識到從心開始。
3.職業(yè)化講解
a.何為職業(yè)化?
b.職業(yè)化就是符合企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)
c.職業(yè)化是讓“顧客”滿意
d.要讓自己去適應(yīng)公司而不是讓公司來適應(yīng)你
上午:第二節(jié),心態(tài)篇(一)
1、什么是好未來?未來的討論與互動!
2、優(yōu)秀員工的八大心態(tài)
a.融入的態(tài)度
(為什么要融入?工作現(xiàn)狀,融入的好處,不融入的危害!
(什么是融入?目標(biāo)一致、利益一致,融入的意義。
(融入融什么?融身、心、狀態(tài)!
④結(jié)合實際融入練習(xí),下一步如何去做!
b.積極的態(tài)度
(什么是積極?什么是消極?為什么要積極?
(如何積極?三個互動及示例:凡是發(fā)生不見得是壞事,福氣、正常,感恩一切。
(結(jié)合實際積極練習(xí)!


-下午:第一節(jié),心態(tài)篇(二)
c.學(xué)習(xí)的態(tài)度
(學(xué)習(xí)是什么?為什么要學(xué)習(xí)?行業(yè)大佬們對待學(xué)習(xí)的態(tài)度。
(學(xué)習(xí)意味著對思維方式、行為方式進(jìn)行全方式改變
(你可以不學(xué)習(xí)但竟?fàn)帉κ植粫艞墝W(xué)習(xí)!
(所有使我痛苦的必使我落后,所有使我舒服的必使我強(qiáng)大
(個人案例引入,職業(yè)發(fā)展變化,帶來的收益。
(下一步如何學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)方法的引入和傳授。
④結(jié)合實際學(xué)習(xí)練習(xí),下一步如何去做!
d.認(rèn)真的態(tài)度
(什么是認(rèn)真?
(認(rèn)真活動測試引導(dǎo)!
(績效階乘引入:企業(yè)版、個人版不同版本講解!
④結(jié)合實際認(rèn)真練習(xí)!查找各自工作中可以改進(jìn)之處。
e.全力以赴的態(tài)度
(為什么要全力以赴?什么是全力以赴。
(故事引入、案例講解。
(場景互動,激發(fā)學(xué)院全力以赴的內(nèi)心動力。
④結(jié)合實際全力以赴練習(xí),下一步如何去做!
f.感恩的態(tài)度
(直接故事引入,冥想引導(dǎo)。
(引發(fā)分享,激發(fā)感恩心。


第二天:執(zhí)行力篇,執(zhí)行力訓(xùn)練
上午:第一節(jié),心態(tài)篇(三)
e.自信的態(tài)度
(為什么要自信?什么是自信?
(自信四維空間圖,伴隨案例講解。
(自信什么?相信自己的公司、產(chǎn)品、人品!
④結(jié)合實際自信練習(xí),下一步如何去做!
h.堅持的態(tài)度
(互動,行業(yè)有無好壞?職業(yè)有無好壞?
(個人案例引入案例講解。
(引入社會競爭、就業(yè)困境,引入職業(yè)生涯規(guī)劃!
④結(jié)合實際堅持練習(xí),下一步如何去做!
i.堅定不死的態(tài)度
(直接故事引入,冥想引導(dǎo)。
(引發(fā)分享。
j.勇爭第一的態(tài)度(有抱負(fù))
(活動引入,認(rèn)識到第一的重要性。
(闡述第一在現(xiàn)實社會中的意義無論是品牌、個人收益等各方面。


下午:第一節(jié),執(zhí)行力篇(一)
1.獨(dú)立商業(yè)人格是一個執(zhí)行型員工的基本人格入口
成年人邏輯
社會人心態(tài)
獨(dú)立與自主意識
2.100%自我責(zé)任是執(zhí)行的入口
(為什么要負(fù)責(zé)任?什么是負(fù)責(zé)任?負(fù)責(zé)任與執(zhí)行力的關(guān)系?
(運(yùn)用案例做負(fù)責(zé)任互動測試!
(結(jié)合實際負(fù)責(zé)任練習(xí),為誰負(fù)責(zé)任?負(fù)什么負(fù)責(zé)任?如何去負(fù)責(zé)任?
下午:第二節(jié),執(zhí)行力篇(二)
3、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)
a.信守承諾
b.結(jié)果導(dǎo)向
c.永不言敗
4.客戶價值訓(xùn)練與客戶價值鏈管理
a.對外做客戶價值才可以不戰(zhàn)而屈人之兵
b.內(nèi)部客戶價值鏈,打造真正的執(zhí)行團(tuán)隊
c.客戶價值聚焦員工能量,創(chuàng)造公司效益
5:結(jié)果與任務(wù)訓(xùn)練——執(zhí)行的底線
a.客戶為結(jié)果付錢,企業(yè)依靠員工提供的結(jié)果而生存
b.什么是任務(wù),什么是結(jié)果
c.結(jié)果三要素
d.做結(jié)果的方法:外包思維法、鎖定底線法
e.結(jié)果定義訓(xùn)練
備選:視培訓(xùn)情形和培訓(xùn)需求,與前面的執(zhí)行力訓(xùn)練內(nèi)容做互換調(diào)整!


第三天:凝聚力篇,凝聚力訓(xùn)練
上午:第一節(jié),凝聚力篇(一)
1、信任倒
分享(感悟)
2、同心竿
分享(感悟)
下午:第二節(jié),凝聚力篇(二)
1、領(lǐng)袖風(fēng)采
2、企業(yè)興旺,責(zé)任在我
分享(感悟)
3. A-B成功之路
分享
4.三天課程總結(jié)
八、【注意事項】
1.以上課程大綱僅供參考,具體課程內(nèi)容需根據(jù)課程現(xiàn)場的現(xiàn)況予以調(diào)整,敬請留意。
詳情咨詢,課程主講蘇海軍講師。
2.因本次課程設(shè)計部分團(tuán)隊訓(xùn)練環(huán)節(jié),對場地與物資有一定要求,具體場地、物資以服
務(wù)課程為目的,在場地預(yù)定、物資采購時需征求講師意見。
具體要求待方案通過后向講師索取。

 

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