優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧詳細(xì)內(nèi)容
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧
優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧
培訓(xùn)目的:
1. 了解客戶服務(wù)體系建立的步驟
2. 明確什么是服務(wù)MOT
3. 了解客戶眼中優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特征
4. 掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四步驟
5. 明確客戶對服務(wù)的兩種需求
6. 掌握處理顧客投訴的技巧
培訓(xùn)內(nèi)容:
1. 客戶服務(wù)體系的建立
1. 客戶服務(wù)的目的。
2. 客戶期望值的影響因素
3. 客戶滿意的五個層次。
4. 客戶滿意度管理
5. 建立完整服務(wù)體系的五步驟
2. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧
1. 什么是服務(wù)?
2. 真理的瞬間MOT
3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)對企業(yè)和個人的好處。
4. 企業(yè)為客戶提供的兩種服務(wù)。
5. 客戶心中的四種服務(wù)類型。
6. 常見的優(yōu)質(zhì)服務(wù)特征
3. 服務(wù)文化與服務(wù)形象
1. 服務(wù)文化中管理者的角色
2. 建立服務(wù)意識和良好工作心態(tài)。
3. 員工個人服務(wù)形象管理。
4. 有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語運(yùn)用。
5. 專業(yè)化的服務(wù)行為技巧。
第四章 優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通的四步驟
1. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四步驟
2. 良好的第一印象。
3. 專業(yè)客戶溝通技巧。
4. 服務(wù)中的非語言溝通。
5. 客戶對服務(wù)的兩種需求。
6. 客戶常見的十種隱藏需求
7. 公司的為客戶提供的兩種服務(wù)。
8. 了解客戶的個性需求.
9. 如何判斷客戶對服務(wù)的滿意
10. 提供額外服務(wù)超越滿意。
第五章 客戶投訴的處理
1. 客戶為什么會投訴?
2. 客戶對服務(wù)不滿的反應(yīng)。
3. 客戶投訴對我們意味著什么?
4. 有效處理投訴的六步驟。
5. 處理情緒化的客戶的兩個步驟。
6. 處理與客戶沖突的五種解決方法.
第六章 公司服務(wù)文化的建立
1. 外部客戶和內(nèi)部客戶
2. 客戶,員工,上級的關(guān)系
3. 員工服務(wù)熱情和習(xí)慣的養(yǎng)成
4. 公司服務(wù)文化的建立
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重點(diǎn)客戶銷售策略課程大綱 03.14
課程大綱:? 第一單元:界定大客戶? 1、根據(jù)80/20法則大客戶? 2、競爭對手的大客戶? 3、確定大客戶的四個維護(hù):份額、利潤、發(fā)展空間、影響力? 第二單元:大客戶開發(fā)? 1.態(tài)度? 三心:信心、耐心、細(xì)心? 戰(zhàn)勝盲點(diǎn),保持平和的心態(tài)? 大客戶理應(yīng)享有更好更多的資源和服務(wù)? 2.知識與技能? 公司及產(chǎn)品? 競爭對手? 行業(yè)信息?
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專業(yè)銷售技巧 03.14
專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)ProfessionalSellingSkillTraining課時:2天6小時/天授課對象:入職兩年內(nèi)的銷售人員、新晉升的銷售主管授課方式:重點(diǎn)內(nèi)容講解、案例分析、小組討論、角色扮演課程簡介:這門課是幫助正在成長或變革中公司的銷售人員,提升其銷售技能及應(yīng)變能力,適應(yīng)競爭日益激烈的市場環(huán)境,從而為企業(yè)做出更豐厚的貢獻(xiàn)。課程重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)客戶的購買心
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醫(yī)藥行業(yè)《顧問式銷售方法》課綱 03.14
顧問式銷售方法講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《顧問式銷售方法》【課程背景】醫(yī)藥市場僅僅靠向市場推出獨(dú)特、優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)不足以使組織取得持久的競爭優(yōu)勢。在當(dāng)今年競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想有一席立足之地,就要有一只強(qiáng)大的銷售隊伍,當(dāng)他們面對醫(yī)藥行業(yè)客戶的需求和利益時,能做出比競爭者更好的回應(yīng)。這就意味著,銷售人員必須能快速發(fā)掘并理解醫(yī)藥行業(yè)客戶的相
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基于糧油行業(yè)的《顧問式銷售方法課綱》 03.14
顧問式銷售方法講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《顧問式銷售方法》【課程背景】僅僅靠向市場推出獨(dú)特、優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)不足以使組織取得持久的競爭優(yōu)勢。在當(dāng)今年競爭激烈的食用油行業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想有一席立足之地,就要有一只強(qiáng)大的銷售隊伍,當(dāng)他們面對客戶的需求和利益時,能做出比競爭者更好的回應(yīng)。這就意味著,銷售人員必須能快速發(fā)掘并理解客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)問題,所有這
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基于糧油行業(yè)的《柜臺銷售技巧》 03.14
柜臺銷售技巧講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《柜臺銷售技巧》【課程背景】【課程收益】?正確調(diào)整導(dǎo)購促銷銷售人員的觀念與心態(tài)?系統(tǒng)掌握門店導(dǎo)購銷售服務(wù)的技巧?學(xué)會主動推薦商品的各種方法并有效化解顧客的異議?懂得化不利為有利的重要導(dǎo)購促銷銷售核心技巧?通過提升導(dǎo)購促銷銷售實戰(zhàn)能力最終促使門店銷售額的大幅提升【課程對象】終端柜臺銷售人員【授課方式】理論講解+情景呈
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時間管理大綱 03.14
時間管理大綱如果你所在的企業(yè)面臨著這樣的困惑:員工做事情總是一拖再拖,突發(fā)事件不斷,方案遲遲拿不出來;?管理者感覺員工的壓力在正常范圍內(nèi),但員工已經(jīng)處于快要崩潰的邊緣;怎么做才能讓員工時間與壓力滾離得當(dāng):?使員工將對的事情做對;避免壓力帶來的亞健康,保持積極的情緒;提高決策速度和質(zhì)量,人際關(guān)系和睦;?幫助公司提升業(yè)績,改善公司氛圍和員工士氣,降低安全事故發(fā)生
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雙贏談判大綱 03.14
雙贏談判技巧如果你的企業(yè)談判人員在談判時出現(xiàn)下列問題,你會怎么幫助他們??談判的氛圍劍拔弩張,互不相讓,處于僵持狀態(tài);?想要和對方達(dá)成協(xié)議,又擔(dān)心還有后招,遲遲下不了決定,錯失良機(jī);?有時處于強(qiáng)勢,有時處于弱勢,一味的強(qiáng)勢或弱勢,短期內(nèi)是可以成交,那長期合作有怎樣呢?通過哪些方法能讓談判人員迅速掌握以下技能:?用積極的心態(tài)對待談判;?談判前能做好功課,知己知
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《有效溝通與激勵》大綱 03.14
有效溝通與激勵講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《有效溝通與激勵》【課程收益】1、有效利用肢體語言,提高溝通能力2.?掌握人際風(fēng)格溝通技巧3.?提高與上司的溝通質(zhì)量,改善與下屬溝通的方法4.?通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系,建立和諧工作氛圍5.?學(xué)習(xí)各類激勵理論的核心理念并能在工作中靈活運(yùn)用6.?掌握對員工激勵的基本方法與原則,有效激勵員工士氣7.?學(xué)會激勵
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《卓越銷售管理》大綱 03.14
卓越銷售管理講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《卓越銷售管理》【課程背景】【課程收益】■了解管理者的觀念與實際管理工作誤區(qū)避免彎路■掌握多個從實踐中摸索提煉的實用管理技巧■提升管理者部門規(guī)劃與公司日常工作執(zhí)行力■學(xué)會有效輔導(dǎo)提高員工工作能力與績效的方法■掌握做好管理的核心真諦?【課程對象】銷售主管、銷售經(jīng)理【授課方式】理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析【課程時長】1
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