《卓越銷售管理》大綱
《卓越銷售管理》大綱詳細(xì)內(nèi)容
《卓越銷售管理》大綱
卓越銷售管理
講師:張鑄久
課 程 綱 要
【課程名稱】《卓越銷售管理》
【課程背景】
【課程收益】
■ 了解管理者的觀念與實(shí)際管理工作誤區(qū)避免彎路
■ 掌握多個(gè)從實(shí)踐中摸索提煉的實(shí)用管理技巧
■ 提升管理者部門規(guī)劃與公司日常工作執(zhí)行力
■ 學(xué)會(huì)有效輔導(dǎo)提高員工工作能力與績效的方法
■ 掌握做好管理的核心真諦?
【課程對(duì)象】銷售主管、銷售經(jīng)理
【授課方式】 理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析
【課程時(shí)長】1天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
一、優(yōu)秀銷售管理者角色定位
? 銷售經(jīng)理的職責(zé)
? 銷售經(jīng)理的任務(wù)
銷售經(jīng)理如何做好目標(biāo)管理
? 制定目標(biāo)的重要性極其依據(jù)
? 了解達(dá)成目標(biāo)的步驟
? 影響銷售的因素
? 成功的銷售管理模式
? 銷售績效分析
? 制定銷售計(jì)劃的技巧
三、建立銷售輔導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)文化
? 銷售輔導(dǎo)及其注意事項(xiàng)
? 銷售輔導(dǎo)的方式方法
? 制定輔導(dǎo)計(jì)劃
? 處理輔導(dǎo)中遇到的問題
四、領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)
? 了解銷售激勵(lì)
? 人性激勵(lì)常用辦法
? 不同成長階段員工的激勵(lì)
五、培養(yǎng)員工積極心態(tài)
? 幫助員工設(shè)定有動(dòng)力的目標(biāo)
? 激勵(lì)員工保持積極的心態(tài)
六、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃書
張鑄久老師的其它課程
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧 03.14
優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧培訓(xùn)目的:1.了解客戶服務(wù)體系建立的步驟2.明確什么是服務(wù)MOT3.了解客戶眼中優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特征4.掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四步驟5.明確客戶對(duì)服務(wù)的兩種需求6.掌握處理顧客投訴的技巧培訓(xùn)內(nèi)容:1.客戶服務(wù)體系的建立1.客戶服務(wù)的目的。2.客戶期望值的影響因素3.客戶滿意的五個(gè)層次。4.客戶滿意度管理5.建立完整服務(wù)體系的五步驟2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧1.什么是服務(wù)
講師:張鑄久詳情
重點(diǎn)客戶銷售策略課程大綱 03.14
課程大綱:? 第一單元:界定大客戶? 1、根據(jù)80/20法則大客戶? 2、競爭對(duì)手的大客戶? 3、確定大客戶的四個(gè)維護(hù):份額、利潤、發(fā)展空間、影響力? 第二單元:大客戶開發(fā)? 1.態(tài)度? 三心:信心、耐心、細(xì)心? 戰(zhàn)勝盲點(diǎn),保持平和的心態(tài)? 大客戶理應(yīng)享有更好更多的資源和服務(wù)? 2.知識(shí)與技能? 公司及產(chǎn)品? 競爭對(duì)手? 行業(yè)信息?
講師:張鑄久詳情
專業(yè)銷售技巧 03.14
專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)ProfessionalSellingSkillTraining課時(shí):2天6小時(shí)/天授課對(duì)象:入職兩年內(nèi)的銷售人員、新晉升的銷售主管授課方式:重點(diǎn)內(nèi)容講解、案例分析、小組討論、角色扮演課程簡介:這門課是幫助正在成長或變革中公司的銷售人員,提升其銷售技能及應(yīng)變能力,適應(yīng)競爭日益激烈的市場環(huán)境,從而為企業(yè)做出更豐厚的貢獻(xiàn)。課程重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)客戶的購買心
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醫(yī)藥行業(yè)《顧問式銷售方法》課綱 03.14
顧問式銷售方法講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《顧問式銷售方法》【課程背景】醫(yī)藥市場僅僅靠向市場推出獨(dú)特、優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)不足以使組織取得持久的競爭優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)今年競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想有一席立足之地,就要有一只強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍,當(dāng)他們面對(duì)醫(yī)藥行業(yè)客戶的需求和利益時(shí),能做出比競爭者更好的回應(yīng)。這就意味著,銷售人員必須能快速發(fā)掘并理解醫(yī)藥行業(yè)客戶的相
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基于糧油行業(yè)的《顧問式銷售方法課綱》 03.14
顧問式銷售方法講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《顧問式銷售方法》【課程背景】僅僅靠向市場推出獨(dú)特、優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)不足以使組織取得持久的競爭優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)今年競爭激烈的食用油行業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想有一席立足之地,就要有一只強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍,當(dāng)他們面對(duì)客戶的需求和利益時(shí),能做出比競爭者更好的回應(yīng)。這就意味著,銷售人員必須能快速發(fā)掘并理解客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)問題,所有這
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基于糧油行業(yè)的《柜臺(tái)銷售技巧》 03.14
柜臺(tái)銷售技巧講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《柜臺(tái)銷售技巧》【課程背景】【課程收益】?正確調(diào)整導(dǎo)購促銷銷售人員的觀念與心態(tài)?系統(tǒng)掌握門店導(dǎo)購銷售服務(wù)的技巧?學(xué)會(huì)主動(dòng)推薦商品的各種方法并有效化解顧客的異議?懂得化不利為有利的重要導(dǎo)購促銷銷售核心技巧?通過提升導(dǎo)購促銷銷售實(shí)戰(zhàn)能力最終促使門店銷售額的大幅提升【課程對(duì)象】終端柜臺(tái)銷售人員【授課方式】理論講解+情景呈
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時(shí)間管理大綱 03.14
時(shí)間管理大綱如果你所在的企業(yè)面臨著這樣的困惑:員工做事情總是一拖再拖,突發(fā)事件不斷,方案遲遲拿不出來;?管理者感覺員工的壓力在正常范圍內(nèi),但員工已經(jīng)處于快要崩潰的邊緣;怎么做才能讓員工時(shí)間與壓力滾離得當(dāng):?使員工將對(duì)的事情做對(duì);避免壓力帶來的亞健康,保持積極的情緒;提高決策速度和質(zhì)量,人際關(guān)系和睦;?幫助公司提升業(yè)績,改善公司氛圍和員工士氣,降低安全事故發(fā)生
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雙贏談判大綱 03.14
雙贏談判技巧如果你的企業(yè)談判人員在談判時(shí)出現(xiàn)下列問題,你會(huì)怎么幫助他們??談判的氛圍劍拔弩張,互不相讓,處于僵持狀態(tài);?想要和對(duì)方達(dá)成協(xié)議,又擔(dān)心還有后招,遲遲下不了決定,錯(cuò)失良機(jī);?有時(shí)處于強(qiáng)勢(shì),有時(shí)處于弱勢(shì),一味的強(qiáng)勢(shì)或弱勢(shì),短期內(nèi)是可以成交,那長期合作有怎樣呢?通過哪些方法能讓談判人員迅速掌握以下技能:?用積極的心態(tài)對(duì)待談判;?談判前能做好功課,知己知
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《有效溝通與激勵(lì)》大綱 03.14
有效溝通與激勵(lì)講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《有效溝通與激勵(lì)》【課程收益】1、有效利用肢體語言,提高溝通能力2.?掌握人際風(fēng)格溝通技巧3.?提高與上司的溝通質(zhì)量,改善與下屬溝通的方法4.?通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系,建立和諧工作氛圍5.?學(xué)習(xí)各類激勵(lì)理論的核心理念并能在工作中靈活運(yùn)用6.?掌握對(duì)員工激勵(lì)的基本方法與原則,有效激勵(lì)員工士氣7.?學(xué)會(huì)激勵(lì)
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TTT大綱 03.14
專業(yè)培訓(xùn)技巧》(初級(jí)技巧篇)講師是開始培訓(xùn)的第一個(gè)工作,講師的主要工作是給新員工和一線員工做培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容是教知識(shí),公司的產(chǎn)品知識(shí),公司的各種規(guī)章制度和行業(yè)的新知識(shí)。培訓(xùn)時(shí)講師主要用演講的方式傳遞信息,并且使用PPT視覺演示加深學(xué)員對(duì)重要信息的印象。講師對(duì)知識(shí)的培訓(xùn)后如果再進(jìn)行書面測試,培訓(xùn)的效果會(huì)更好的。培訓(xùn)課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:描述培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)的
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