《高效管理溝通課綱》
《高效管理溝通課綱》詳細內(nèi)容
《高效管理溝通課綱》
高效管理溝通
講師:張鑄久
課 程 綱 要
【課程名稱】《高效管理溝通》
【課程背景】
【課程收益】
■ 深化對“溝通”的認(rèn)識,掌握高效溝通的秘訣;
■ 通過演練培養(yǎng)親和力與演講力,快速建立個人影響力;
■ 懂得與企業(yè)內(nèi)外進行有效的溝通,實現(xiàn)團隊與個人的更大價值;
■ 幫助清晰如何獲得高品質(zhì)的溝通;
■ 贏得上級賞識、平級贊許、下級佩服的高品質(zhì)溝通方式。?
【課程對象】
【授課方式】 理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析
【課程時長】1天,6小時/天
【課程大綱】
一、溝通認(rèn)知——管理就是有效的溝通?
■ 思考哪些人不是高效溝通——解讀五種人際溝通
■ 了解溝通者的溝通之區(qū)別——70%傳說引發(fā)的共識過程
■ 消除溝通過程存在的障礙——五大溝通障礙阻礙執(zhí)行成效
■ 正確理解溝通是管理之本——多維度溝通哪個更有效
溝通前提——準(zhǔn)確定位溝通者角色
■ 消除溝通中的角色錯位——換位/越位/定位
■ 了解溝通時的職業(yè)準(zhǔn)則——業(yè)績/心態(tài)/方法/對策
■ 正確扮演溝通者的角色——下屬/同事/上司
■ 有效發(fā)揮管理者的魅力——讓溝通者蛻變?yōu)楦咝?zhí)行者
三、溝通策略——有效管理溝通四步曲?
■ 有效表達——有效表達與角色扮演
■ 用心傾聽——四級挑戰(zhàn)實現(xiàn)用心傾聽
■ 積極反饋——積極反饋的四項策略
■ 結(jié)果演繹——移情互助法則?
四、360度溝通技巧——打造溝通的橋梁?
■ 向上溝通——打通向上的階梯
■ 平行溝通——贏得同事的幫助
■ 向下溝通——凝聚下屬的力量
■ 對外溝通——換取客戶的忠誠
■ 情境案例——知人知心的溝通藝術(shù)?
客戶溝通能力的提升
■ 四項人際風(fēng)格分類
■ 分析型人的特征和溝通技巧
■ 支配型人的特征和溝通技巧
■ 和藹型人的特征和溝通技巧
■ 表達型人的特征和溝通技巧
■ 小組研討:不同性格人際關(guān)系維系的重點要素
■ 做受人信賴的溝通者?
六、自我訓(xùn)練的方法和技巧?
■ 最好的技巧是內(nèi)涵
■ 積累反思,在自我訓(xùn)練中持續(xù)改善
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優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧 03.14
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專業(yè)銷售技巧 03.14
專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)ProfessionalSellingSkillTraining課時:2天6小時/天授課對象:入職兩年內(nèi)的銷售人員、新晉升的銷售主管授課方式:重點內(nèi)容講解、案例分析、小組討論、角色扮演課程簡介:這門課是幫助正在成長或變革中公司的銷售人員,提升其銷售技能及應(yīng)變能力,適應(yīng)競爭日益激烈的市場環(huán)境,從而為企業(yè)做出更豐厚的貢獻。課程重點強調(diào)客戶的購買心
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醫(yī)藥行業(yè)《顧問式銷售方法》課綱 03.14
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基于糧油行業(yè)的《顧問式銷售方法課綱》 03.14
顧問式銷售方法講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《顧問式銷售方法》【課程背景】僅僅靠向市場推出獨特、優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)不足以使組織取得持久的競爭優(yōu)勢。在當(dāng)今年競爭激烈的食用油行業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想有一席立足之地,就要有一只強大的銷售隊伍,當(dāng)他們面對客戶的需求和利益時,能做出比競爭者更好的回應(yīng)。這就意味著,銷售人員必須能快速發(fā)掘并理解客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)問題,所有這
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基于糧油行業(yè)的《柜臺銷售技巧》 03.14
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時間管理大綱 03.14
時間管理大綱如果你所在的企業(yè)面臨著這樣的困惑:員工做事情總是一拖再拖,突發(fā)事件不斷,方案遲遲拿不出來;?管理者感覺員工的壓力在正常范圍內(nèi),但員工已經(jīng)處于快要崩潰的邊緣;怎么做才能讓員工時間與壓力滾離得當(dāng):?使員工將對的事情做對;避免壓力帶來的亞健康,保持積極的情緒;提高決策速度和質(zhì)量,人際關(guān)系和睦;?幫助公司提升業(yè)績,改善公司氛圍和員工士氣,降低安全事故發(fā)生
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雙贏談判大綱 03.14
雙贏談判技巧如果你的企業(yè)談判人員在談判時出現(xiàn)下列問題,你會怎么幫助他們??談判的氛圍劍拔弩張,互不相讓,處于僵持狀態(tài);?想要和對方達成協(xié)議,又擔(dān)心還有后招,遲遲下不了決定,錯失良機;?有時處于強勢,有時處于弱勢,一味的強勢或弱勢,短期內(nèi)是可以成交,那長期合作有怎樣呢?通過哪些方法能讓談判人員迅速掌握以下技能:?用積極的心態(tài)對待談判;?談判前能做好功課,知己知
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《有效溝通與激勵》大綱 03.14
有效溝通與激勵講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《有效溝通與激勵》【課程收益】1、有效利用肢體語言,提高溝通能力2.?掌握人際風(fēng)格溝通技巧3.?提高與上司的溝通質(zhì)量,改善與下屬溝通的方法4.?通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系,建立和諧工作氛圍5.?學(xué)習(xí)各類激勵理論的核心理念并能在工作中靈活運用6.?掌握對員工激勵的基本方法與原則,有效激勵員工士氣7.?學(xué)會激勵
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《卓越銷售管理》大綱 03.14
卓越銷售管理講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《卓越銷售管理》【課程背景】【課程收益】■了解管理者的觀念與實際管理工作誤區(qū)避免彎路■掌握多個從實踐中摸索提煉的實用管理技巧■提升管理者部門規(guī)劃與公司日常工作執(zhí)行力■學(xué)會有效輔導(dǎo)提高員工工作能力與績效的方法■掌握做好管理的核心真諦?【課程對象】銷售主管、銷售經(jīng)理【授課方式】理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析【課程時長】1
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