醫(yī)院中層管理領導力實戰(zhàn)體系大綱(強化版)

  培訓講師:謝彥斌

講師背景:
謝彥彬老師介紹一、老師簡介:中共黨員國家注冊高級培訓師浙江大學特約講師上海交通大學特約講師中國醫(yī)院協(xié)會特聘講師中國放心講師網(wǎng)簽約講師中國華夏醫(yī)界網(wǎng)簽約講師現(xiàn)任華中地區(qū)某三甲醫(yī)院院長助理康頓(中國)醫(yī)院管理研究中心項目總監(jiān)/首席講師醫(yī)院運營與 詳細>>

謝彥斌
    課程咨詢電話:

醫(yī)院中層管理領導力實戰(zhàn)體系大綱(強化版)詳細內容

醫(yī)院中層管理領導力實戰(zhàn)體系大綱(強化版)

 

 

《現(xiàn)代醫(yī)院中層管理領導力實戰(zhàn)體系》課程介紹

(中層強化版)

 

〖課程背景〗

 

* 科室無文化,各自為政,管理無序

* 科室規(guī)章制度大而全,執(zhí)行不力

* 科室管理者無法建立威信,下屬言行不一

* 科室有績效,管理者日常不會使用績效工具

* 科室職工技術相互保密,人才成長緩慢

* ……

 

〖課程目標〗

 

* 為科室找靈魂,建立文化

* 科室管理者做好日常管理制度建設/簡單易操作執(zhí)行

* 科室管理者日??冃Ч芾淼脑O計與應用

* 中層管理者會用人/會批評人

* 提升中層管理的領導力

* ……

 

〖課程對象〗

* 醫(yī)院中高層干部

* 醫(yī)院新晉升科室干部

 

〖課程時間〗

 

* 12小時(6小時/天)

 

〖課程特點〗

 

* 系統(tǒng)的,全方位的

* 中層管理者提升必修課程

* 新晉升管理者提升必修課程

* 醫(yī)院中層管理能力提升強化課程

 

〖課程大綱〗

 

一、找靈魂:塑造科室共同的價值觀

1、價值觀是科室走向未來的導航儀

2、提煉科室價值觀是四個要點

3、春風化雨,讓價值觀生根發(fā)芽

4、潤物有聲,讓價值觀開花結果

5、大性靠德,常勝靠修:“同志們,請跟我來!”

 

二、建規(guī)則:五大原則破解制度落實難題

    1、科室規(guī)章制度落實不了的三大原因

2、人性原則:制定設計要洞察人性,簡單合理

3、結構原則:科室管用的制度結構是1:2:3

4、迂闊原則:用機械的程序執(zhí)行確保制度落實

5、配套原則:多管齊下營造制度落地

6、愛心原則:無情制度,有情關懷

 

三、抓執(zhí)行:確立結果導向的功勞文化

1、用結果衡量執(zhí)行,論功勞不論苦勞

2、鎖定責任,防止南郭先生“搭便車”

3、五個方法破解“人多力量小”的執(zhí)行困局

4、高效執(zhí)行的四字方針:“多快好省”

    5、有反饋,執(zhí)行才有力

 

四、會溝通:有共識才能同向而行

1、堵住“溝通漏斗”,讓你的意圖高速直達

2、下屬不聽話的四個原因與七個對策

3、“菠菜法則”讓溝通無縫對接

4、巧用六大原理讓下屬心服口服

5、用頭腦風暴消滅溝通死角

 

五、管績效:不搞秋后算賬而是關注未來

    1、影響團隊績效的心理學問題

2、科室主任是績效管理的第一責任人

3、抓住績效管理的三大命門

4、堵住績效管理的四個漏洞

5、績效面談,沒有準備就是準備失敗

6、有話好好說,面談是門技術活兒

 

六、會用人:讓合適的人干合適的事

1、先人后事,員工管理需要“私人定制”

2、人崗匹配,把好鋼用在刀刃上

3、走出用人困境

4、摘掉有色眼睛用好五種人

5、合理混搭,掌握用人長短術

 

    七、培養(yǎng)人:下屬不成長你就干到死

1、科室管理者首先是人力資源開發(fā)者

2、看看哪個下屬需要輔導

3、找準下屬的技能短板

4、有效輔導不屬的六個步驟

 

八、批評人:過了這一關你才能當領導

1、批評,你必須要過的心理關

2、什么情況下一定要批評

3、有效批評六步走

4、忠言順耳,良藥甜口,讓批評“拐個彎兒”

 

九、激勵人:給不了物質就多給點兒精神

    1、激勵:把員工沉睡的能力激發(fā)出來

2、“內酬”激勵,沒錢也能“鬼推磨”

3、自主管理,讓員工自己上發(fā)條

4、用“元芳體”滿足員工的重要感

5、表揚:領導嘴一動,下屬就行動

6、營造團隊“微環(huán)境”的12方法

 

   十、領導力:讓你“振臂一揮,應者云集”的五項行動

1、以身作則,建立信譽

2、展望未來,共啟愿景

3、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,推動創(chuàng)新

4、營造信任,使眾人行

5、鼓舞人心,塑造團隊

 

    以上內容只是課題大綱,授課時會提前到達醫(yī)院,開展課前調研,授課時會結合醫(yī)院實際情況和需求進行調整。


 

謝彥斌老師的其它課程

《現(xiàn)代醫(yī)院中層管理九大必備技能實戰(zhàn)體系》課程介紹(中層基礎版)〖課程背景〗醫(yī)院管理崗位的特點“技強則為仕”,重技術,輕管理科室管理者想把科室管理好,但不知從何入手新晉升科室管理者迷茫,不知自己應該做什么高年資科室管理者時間長了變得“油鹽不進”,方向迷失經(jīng)常聽管理類課程,五花八門,不系統(tǒng),不適用……〖課程目標〗為新晉升科室管理者指明工作方向及方法為迷失方向的科

 講師:謝彥斌詳情


《醫(yī)院如何打造責任心/執(zhí)行力強的一流團隊?》課程介紹〖課程背景〗部分醫(yī)務人員責任心和執(zhí)行力不強科室團隊建設缺少方法,縮手無策醫(yī)療市場競爭激烈,醫(yī)院競爭就是團隊競爭專心研究,多家醫(yī)院試用,效果明顯……〖課程目標〗提升醫(yī)務人員的責任心和執(zhí)行力提升醫(yī)院科室團隊建設的市場競爭力增強責任心,提升凝聚力增強責任心,和諧醫(yī)患關系……〖課程對象〗全院職工〖課程時間〗5小時(

 講師:謝彥斌詳情


《現(xiàn)代醫(yī)院中層管理十項必備管理技能實戰(zhàn)體系》課程介紹(中層強化版)〖課程背景〗科室無文化,各自為政,管理無序科室規(guī)章制度大而全,執(zhí)行不力科室管理者無法建立威信,下屬言行不一科室有績效,管理者日常不會使用績效工具科室職工技術相互保密,人才成長緩慢……〖課程目標〗為科室找靈魂,建立文化科室管理者做好日常管理制度建設/簡單易操作執(zhí)行科室管理者日常績效管理的設計與應

 講師:謝彥斌詳情


《現(xiàn)代醫(yī)院中層角色定位與職業(yè)發(fā)展管理》課程介紹〖課程背景〗醫(yī)院管理崗位的特點“技強則為仕”,重技術,輕管理,方法不對科室管理者想把科室管理好,但不知從何入手新晉升科室管理者迷茫,不知自己應該做什么高年資科室管理者時間長了變得“油鹽不進”,方向迷失……〖課程目標〗為新晉升科室管理者找準工作方向及方法為迷失方向的科室管理者重拾信心與提升崗位認知重新認知崗位與職業(yè)

 講師:謝彥斌詳情


《現(xiàn)代醫(yī)院中層情緒與壓力管理》課程介紹〖課程背景〗醫(yī)療市場競爭激烈,中層技術和管理人員競爭壓力大醫(yī)患糾紛頻發(fā),醫(yī)務人員心理壓力大工作環(huán)境惡劣,醫(yī)務人員情緒波動大中層壓力和情緒需要管理……〖課程目標〗做好中層壓力疏導作好中層情緒管理讓醫(yī)院中層放松心情,提高工作效率讓醫(yī)院中層學會團隊情緒管理方法技巧,提高團隊高效執(zhí)行……〖課程對象〗醫(yī)院中層干部醫(yī)院新晉升科室干部

 講師:謝彥斌詳情


《現(xiàn)代醫(yī)院中層授權與激勵管理》課程介紹〖課程背景〗醫(yī)院科室管理者每天都很忙,但忙的沒有效率醫(yī)院中層不會授權,造成工作堆積醫(yī)院中層授權后無跟蹤,無考核,工作有頭無尾醫(yī)院中層不會激勵,造成員工潛能浪費……〖課程目標〗讓醫(yī)院中層學會授權,提升工作效率讓醫(yī)院中層學會授權后,如何做好跟蹤考核讓醫(yī)院中層學會授權考核中,作好員工的激勵挖掘員工潛能,提高執(zhí)行效率……〖課程對

 講師:謝彥斌詳情


《轉變服務觀念,樹立優(yōu)質口碑》課程介紹〖課程背景〗部分醫(yī)務人員對醫(yī)療服務認識有偏差醫(yī)療糾紛頻發(fā),醫(yī)患矛盾尖銳醫(yī)療市場競爭激烈,服務口碑也是競爭利器未來醫(yī)院的競爭,服務也是關鍵因素專心研究,多家醫(yī)院試用,效果明顯……〖課程目標〗轉變醫(yī)務人員服務觀念提升醫(yī)院優(yōu)質口碑通過案例解析,借鑒服務方法可落地實施提升優(yōu)質服務能力,和諧醫(yī)患關系樹立優(yōu)質口碑,加快醫(yī)院發(fā)展……〖

 講師:謝彥斌詳情


《醫(yī)務人員的八項修煉》課程介紹〖課程背景〗,醫(yī)務人員綜合素質還可提升醫(yī)院的競爭就是醫(yī)院職工的競爭醫(yī)院職工的素質是醫(yī)院整體內涵素質的體現(xiàn)醫(yī)院職工素質決定科室建設與發(fā)展……〖課程目標〗提升醫(yī)院職工綜合素質提升醫(yī)院整體內涵提升醫(yī)院市場競爭力……〖課程對象〗醫(yī)院中高層管理者醫(yī)院全員〖課程時間〗5小時(5小時/天)〖課程特點〗理論新穎,易于學習課堂互動,易于吸引案例解

 講師:謝彥斌詳情


《現(xiàn)代醫(yī)院360o優(yōu)質服務與營銷實戰(zhàn)體系》課程介紹〖課程背景〗醫(yī)療糾紛頻發(fā),醫(yī)患關系緊張醫(yī)務人員對醫(yī)療服務認識偏差,服務意識不強外部營銷手段多樣,不能形成合力,效果不明顯服務營銷手段多樣,缺少監(jiān)督考核,達不到效果服務營銷不系統(tǒng),效果差,資源浪費嚴重……〖課程目標〗提升全員職工服務意識及服務方法改變觀念,全員營銷傳授理論加方法,真正實現(xiàn)落地實施以服務的形式做營

 講師:謝彥斌詳情


《現(xiàn)代醫(yī)院服務能力提升與實戰(zhàn)技巧》課程介紹〖課程背景〗醫(yī)療糾紛頻發(fā),醫(yī)患關系緊張醫(yī)務人員對醫(yī)療服務認識偏差,服務意識不強服務培訓學習較多,但實操性不強醫(yī)院工作頭緒萬千,醫(yī)院整體服務突破口找不準內強服務不系統(tǒng),效果差,資源浪費嚴重……〖課程目標〗全面提升醫(yī)院職工服務意識及服務方法傳授理論加方法,真正實現(xiàn)落地實施提升優(yōu)質服務,樹立醫(yī)院口碑服務與營銷掛鉤,形成合力

 講師:謝彥斌詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有