員工職業(yè)心態(tài)修煉
員工職業(yè)心態(tài)修煉詳細(xì)內(nèi)容
員工職業(yè)心態(tài)修煉
**講:積極主動(dòng)——結(jié)果來自你的選擇
一、人生決定論
1.基因決定
2.心理決定
3.環(huán)境決定論
二、主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦
1.自我意識(shí)
1)被動(dòng)消極做法
2)主動(dòng)積極做法
2.想象力
1)被動(dòng)消極思考
2)主動(dòng)積極思考
3.良知
1)發(fā)揮良知的力量
2)不要被懦弱扼殺了良知
4.獨(dú)立意識(shí)
1)獨(dú)立意識(shí)是人與動(dòng)物的區(qū)別
2)操之在我
三、關(guān)注圈與影響圈
1.把注意力放在關(guān)注圈
1)出頭鳥是主動(dòng)積極嗎?
2)主動(dòng)積極的人如何看待關(guān)注圈
3)影響圈會(huì)不會(huì)大于關(guān)注圈,請舉說明
4)如何看待員工抱怨公司待遇,晉升,制度等問題
2.別讓問題制服了你
1)個(gè)人可直接控制――與自身行為有關(guān)
2)個(gè)人可間接控制――與他人行為有關(guān)
3)無法控制――已成過去或客觀環(huán)境使然
第二講:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
一、以終為始的思考,鎖定目標(biāo)
1.所有事物都要經(jīng)過兩次創(chuàng)造(心智 實(shí)際)
2.領(lǐng)導(dǎo)與管理:兩次創(chuàng)造的體現(xiàn)
3.萬事萬物均是終始的循環(huán)
4.樹立人生愿景,使自己不斷追求**高境界
二、個(gè)人使命宣言
1.發(fā)覺核心的自我?
2.個(gè)人使命宣言練習(xí)
三、設(shè)定目標(biāo)
1.愿景目標(biāo)
2.表現(xiàn)目標(biāo)
3.行動(dòng)目標(biāo)
4.以終為始的行動(dòng)
第三講:要事**——同樣的時(shí)間不同的成效
一、時(shí)間無法被掌控的原因
1.忙
1)時(shí)間管理不善
2)事情太多太雜
3)對自已期望過高/目標(biāo)不現(xiàn)實(shí)
4)經(jīng)常被干擾
5)做時(shí)間的奴隸(非主人)
6)不會(huì)授權(quán)
2.盲
1)無個(gè)人愿景
2)年目標(biāo)不具體、目的不明確
3)盲目、無主見、受制于人
3.茫
1)前方去向、方向不明
2)人生無理想
3)不知將做什么
二、時(shí)間管理理論的演進(jìn)
1.**代重視便條,備忘錄
2.第二代強(qiáng)調(diào)日程表
3.第三代講求優(yōu)先順序(時(shí)間上的優(yōu)先,適合一定的工作)
4.第四代注重個(gè)人管理——?jiǎng)e讓瑣務(wù)牽著鼻子走
第四講:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)原則
雙贏的五個(gè)要領(lǐng)(制度)
1.雙贏人格
2.雙贏關(guān)系
3.雙贏協(xié)議
4.雙贏制度與流程
第五講:知彼解己——尋求先去了解別人,那么你將會(huì)被了解
一、基本原則:先診斷后開方
二、主要思維:我需要傾聽,因?yàn)椤?/p>
三、主要流程:首先尋求了解對方
第六講:統(tǒng)籌綜效——團(tuán)隊(duì)組建和團(tuán)隊(duì)合作
一、統(tǒng)籌綜效的基本心態(tài)
二、統(tǒng)籌綜效的基本原則
1.融合所有人的智慧
2.從差異中學(xué)習(xí),尋求第三變通方案。
3.團(tuán)隊(duì)合作需要花較多時(shí)間,但可導(dǎo)致較佳的長遠(yuǎn)結(jié)果。
三、溝通的層次
1.自我防衛(wèi)
2.彼此尊重
3.統(tǒng)籌綜效
第七講:不斷更新——個(gè)人發(fā)展與提高
四、我們要磨練什么?
1.Physical(身體上)身
2.Mental(心智上)心
3.Spiritual(精神上)靈
4.Social/Emotional(社交上/情感上)情
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