執(zhí)行到位：執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)與提升訓(xùn)練-1天

  培訓(xùn)講師：閆高峰

講師背景：
閆高峰：高級(jí)企業(yè)管理師高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理師亞洲(澳門)國際公開大學(xué)MBA清華大學(xué)/北京大學(xué)總裁班高級(jí)講師謙德(北京)咨詢顧問集團(tuán)董事長中國管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)盟副理事長【背景介紹】閆高峰老師曾歷任衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所NMIE認(rèn)證二處處長、中國民族貿(mào) 詳細(xì)>>

閆高峰
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執(zhí)行到位：執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)與提升訓(xùn)練-1天詳細(xì)內(nèi)容

執(zhí)行到位：執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)與提升訓(xùn)練-1天

【課程導(dǎo)語】：

執(zhí)行力三要素：執(zhí)行意愿、執(zhí)行能力、執(zhí)行手段。




**篇  增強(qiáng)執(zhí)行意愿

**節(jié)：管理者執(zhí)行力三要素

     1.執(zhí)行的目的：達(dá)成目標(biāo)

2.執(zhí)行的基因：商業(yè)人格

3.執(zhí)行的方向：客戶價(jià)值

第二節(jié)：管理者目標(biāo)思維訓(xùn)練

1.目標(biāo)思維：點(diǎn)的目標(biāo)、面的思維

2.目標(biāo)思維：是一種開放思維和自信思維

3.目標(biāo)思維障礙：自我設(shè)限

4.目標(biāo)思維障礙：是一種質(zhì)疑思維和消極思維

第三節(jié)：管理者目標(biāo)思維障礙

1.慣性思維：只聽或只看前半句，自然聯(lián)想后半句。 

2.先入為主：一聽或一看是熟悉的內(nèi)容，就先下自己的主觀判斷。

3.經(jīng)驗(yàn)之談：只要是自己專業(yè)或熟悉的內(nèi)容，既是別人說完或?qū)懞昧?，也相?dāng)于白說或白寫。

課堂訓(xùn)練：《思維習(xí)慣測(cè)評(píng)》

第四節(jié)：提升管理者執(zhí)行意愿

1.突破慣性思維：事件聚焦。 

2.破除先入為主：積極溝通。

3.打破經(jīng)驗(yàn)之談：敢于嘗試。


第二篇   提升執(zhí)行能力

**節(jié)：自我執(zhí)行的榜樣法則

 1.做的到位比說的好聽更重要

案例：《松下幸之助的工廠檢查》

2.易于復(fù)制比驚天動(dòng)地更重要

案例：《山姆·沃爾頓的刷馬桶與白手套》

3.身體力行與監(jiān)督執(zhí)行更重要

案例：《聯(lián)想柳傳志先生的會(huì)議罰站》

第二節(jié)：讓他人執(zhí)行的表揚(yáng)法則

1.S：(Specific) 具體

2.A：(Action) 行為

3.R：(Rusult) 結(jié)果

4.A：(Approve) 認(rèn)可 


 

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