鋼絲設(shè)備生產(chǎn)工藝流程圖...   2007.12.22

鋼絲設(shè)備生產(chǎn)工藝流程圖編號(hào)：QC-09-02 成都市第一預(yù)應(yīng)力鋼絲有限公司 ----------------------- 組織原料 原料檢驗(yàn) 下 料 組合焊接 打 磨 入 庫(kù) 成品檢驗(yàn) 涂底面漆 調(diào)試運(yùn)行 組 裝 ......

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鋼絲生產(chǎn)工藝流程圖...   2007.12.22

鋼絲生產(chǎn)工藝流程圖編號(hào)：QC-09-02 附件一 ----------------------- 原料檢驗(yàn) 組批投料 除 磷 潤(rùn)滑涂層 拉 拔 過(guò)程檢驗(yàn) 成品入庫(kù) 成品檢驗(yàn) 收線打包 穩(wěn)定化處理 螺 旋 放 線 ......

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配料制粒生產(chǎn)記錄...   2007.12.22

PF-04-006-00 配料制粒生產(chǎn)記錄|品| |規(guī) 格 |批 | |溫 度 |相對(duì)濕度 |日 | | | ||名| | |號(hào) | | | |期 | | | ......

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請(qǐng)檢單（生產(chǎn)科）...   2007.12.22

|PF-02-20-00 | |PF-02-20-00 ||請(qǐng)檢單 ......

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螺紋鋼的生產(chǎn)公司質(zhì)量手冊(cè)...   2007.12.22

0. l批準(zhǔn)頁(yè)0.2公司簡(jiǎn)介0.3管理者代表任命書(shū)0.4質(zhì)量手冊(cè)管理規(guī)定l范圍1.1總則1.2允許的剪裁2引用標(biāo)準(zhǔn)3術(shù)語(yǔ)和定義4質(zhì)量管理體系4.1總要求4.2文件的總要求.5管理責(zé)職5，l管理承諾5.2以顧客為中心5.3質(zhì)量方針5.4策劃5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通5.6管理評(píng)審6資源管理7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.1......

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荷城街道安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度資料...   2007.12.22

荷城街道安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度資料A（第1－18項(xiàng)） 目 錄|序號(hào) |名 稱 ||1 |班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 ......

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膠囊填充生產(chǎn)記錄...   2007.12.22

PF-04-010-00 膠囊填充生產(chǎn)記錄 |室內(nèi)溫度 | |相對(duì)濕度 | |生產(chǎn)日期 | ||清場(chǎng)標(biāo)志 |□ 符合 □ 不符合 |執(zhí)行膠囊填充及拋光標(biāo)準(zhǔn)操作程序 ||膠囊殼（萬(wàn)粒） ......

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美國(guó)現(xiàn)行藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范...   2007.12.22

美國(guó)現(xiàn)行藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范 （cGMP） 目 錄 A- 總則………………………………………………………………3 B- 組織與人員………………………………………………………3C- 廠房與設(shè)施………………………………………………………4D- 設(shè)備…………………………………………………………......

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精益生產(chǎn)過(guò)程的管理...   2007.12.22

精益生產(chǎn)過(guò)程的管理一。生產(chǎn)計(jì)劃 （一）精益生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn) 精益生產(chǎn)計(jì)劃與傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃相比，其最大的特點(diǎn)是：只向最后一道工序下達(dá)作為生產(chǎn)指令的投產(chǎn)順序計(jì)劃，而對(duì)最后一道工序以外的各個(gè)工序只出示每月大致的生產(chǎn)品種和數(shù)量計(jì)劃，作為其安排作業(yè)的一個(gè)參考基準(zhǔn)。例如，在汽車生產(chǎn)中，投產(chǎn)順序計(jì)劃指令只下達(dá)到總裝......

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精益生產(chǎn)資料匯編...   2007.12.22

精益生產(chǎn)及其產(chǎn)生 [pic] 2003-09-18 10:01 [pic]　　/(e-works) 　　精益生產(chǎn)（LeanProduction，LP），又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。它是美......

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精益生產(chǎn)方式JIT...   2007.12.22

精益生產(chǎn)方式JIT 何為精益生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性及其意義精益生產(chǎn)管理方法上的特點(diǎn)精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)方式管理思想的比較精益生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)體系及主要項(xiàng)目精益生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)體系及主要項(xiàng)目精益生產(chǎn)支柱與終極目標(biāo)精益生產(chǎn)與工業(yè)工程（IE） 何為精益生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn)（LeanProduction，簡(jiǎn)稱LP......

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精益生產(chǎn)方式JIT ...   2007.12.22

同樣的產(chǎn)品以世界最低的成本生產(chǎn) 　　---精益生產(chǎn)方式JIT 　　“同樣的產(chǎn)品以世界最低的成本生產(chǎn)”這是日本企業(yè)界在20幾年前喊出的口號(hào)。今天當(dāng)中國(guó)正在成為“世界工廠”時(shí)，我們是否也能喊出同樣的口號(hào)?！　”娝苤?，日本制造的產(chǎn)品以其優(yōu)質(zhì)、耐用、高性價(jià)比而聞名于世。國(guó)內(nèi)許多企業(yè)，以日本企業(yè)為趕超對(duì)象，......

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精益生產(chǎn)實(shí)踐...   2007.12.22

愛(ài)波瑞管理咨詢有限公司產(chǎn)品推介 　　 愛(ài)波瑞管理咨詢有限公司 A.BRAIN MANAGEMENT CONSULTANTS CO., LTD 精益事業(yè)部 目 錄 前言((((((((((((((((((((2 一、何謂精益生產(chǎn)((((((((((((((2 二、精益生產(chǎn)體系構(gòu)成((((((((((......

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精益生產(chǎn)實(shí)施與評(píng)價(jià)矩陣...   2007.12.22

精益生產(chǎn)實(shí)施與評(píng)價(jià)矩陣目的與適用范圍：用于指導(dǎo)與評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)方面的工作，共分16個(gè)分項(xiàng)。紅色預(yù)示企業(yè)處于危險(xiǎn)境地，綠色代表企業(yè)富有競(jìng)爭(zhēng)力。隨著工作的不斷深入，評(píng)價(jià)得分點(diǎn)將趨近于靶心中的綠色區(qū)域。 [pic]1/16供應(yīng)商（或服務(wù)）拉動(dòng)系統(tǒng)集成|R1 |R2 ......

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精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)...   2007.12.22

精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù) ★課程提綱——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？ 第一講 推行JIT的必要性 1．廠里最常見(jiàn)的八大浪費(fèi)2. JIT簡(jiǎn)介 第二講 新經(jīng)理上任秘籍 1．進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)2．JIT生產(chǎn)計(jì)劃 第三講 優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理角色認(rèn)知 1．看板的機(jī)能和使用規(guī)則2．看板的種類3．看板組織......

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精益生產(chǎn)12...   2007.12.22

精益生產(chǎn)(Lean Production) 　　 精益生產(chǎn)(LeanProduction，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式的研究和總結(jié)，于1990年提出的制造模式。其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”，并圍繞此目標(biāo)發(fā)展了一系列具體方法，逐漸形......

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看沃爾瑪“生產(chǎn)商店，經(jīng)營(yíng)物流”...   2007.12.22

看沃爾瑪“生產(chǎn)商店，經(jīng)營(yíng)物流” 信息來(lái)源：北京富基旋風(fēng)科技有限公司 作者： 北京富基旋風(fēng)科技有限公司市場(chǎng)總監(jiān) 穆健瑋 2 2003年5月12日 50年代末，當(dāng)?shù)谝活w人造衛(wèi)星上天的時(shí)候，全世界商業(yè)對(duì)現(xiàn)代通訊技術(shù)還無(wú)人問(wèn)津。而70年代沃爾瑪就率先使用了衛(wèi)星通訊系統(tǒng)，新世紀(jì)開(kāi)始，沃爾瑪又投資上億美元開(kāi)......

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皮革生產(chǎn)流程圖...   2007.12.22

權(quán)責(zé)單位 皮革生產(chǎn)流程圖 相關(guān)表單倉(cāng)庫(kù)/品管預(yù)料單/皮胚種類檢驗(yàn)報(bào)告表 樣板房預(yù)料單/打樣調(diào)色單 生產(chǎn)主管/品管 噴皮組 噴皮組 噴皮組 預(yù)料單/工序檢查表 檢查 補(bǔ)邊組 工序檢查表 噴皮組工序檢查表 ......

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灌裝車間生產(chǎn)用具、辦公用品管理作業(yè)細(xì)則a...   2007.12.22

灌裝車間生產(chǎn)用具、辦公用品管理作業(yè)細(xì)則 1. 目的 規(guī)范車間的生產(chǎn)用具、辦公用品管理，合理高效利用資源。2. 適用范圍 果凍制造部灌裝車間3. 定義（無(wú)）4. 職責(zé)5. 內(nèi)容 1. 車間統(tǒng)計(jì)員對(duì)所有的生產(chǎn)用具、辦公用品的使用情況建立完善系統(tǒng)的臺(tái)帳，各生產(chǎn) 用具、辦公用品的領(lǐng)入、發(fā)放、報(bào)廢、轉(zhuǎn)借必須......

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灌裝車間生產(chǎn)指令執(zhí)行與反饋細(xì)則a...   2007.12.22

灌裝車間生產(chǎn)指令執(zhí)行與反饋細(xì)則 1 目的 確保車間生產(chǎn)信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確，使異常狀況得到有效的預(yù)防和糾正。2. 適用范圍 果凍制造部灌裝車間3. 職責(zé) 3.1生管部計(jì)劃組負(fù)責(zé)《生產(chǎn)計(jì)劃單》的編制與及時(shí)下達(dá)。 3.2灌裝車間主任辦統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)《生產(chǎn)計(jì)劃單》的接收整理、按數(shù)量打印。 3.3灌裝車間駐供統(tǒng)......

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灌裝車間生產(chǎn)前放料作業(yè)細(xì)則a...   2007.12.22

|廣東喜之郎集團(tuán)有限公|文件編號(hào)：車間制度-0300|生效日期：2003年03月0|版本號(hào)： ||司 |1 |1日 | ||陽(yáng)江果凍制造部灌裝車| ......

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清潔生產(chǎn)概述...   2007.12.22

清潔生產(chǎn)概述 張?zhí)熘淌?清華大學(xué) 第一節(jié) 清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生背景 伴隨人類生存環(huán)境的不斷惡化，自從20世紀(jì)60年代以來(lái)，環(huán)境保護(hù)在全世界范圍內(nèi)開(kāi)始興起。保護(hù)人類共同的家園，成為全人類的共識(shí)，并逐漸匯成了當(dāng)今世界的可持續(xù)發(fā)展的潮流。正是在可持續(xù)發(fā)展思想，理念及其實(shí)踐的逐步形成與不斷發(fā)展的歷史大背景下，......

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清潔生產(chǎn)手冊(cè)...   2007.12.22

企業(yè)清潔生產(chǎn)手冊(cè) 目 錄 1. 什么是清潔生產(chǎn) …………………………………2 2. 為什么開(kāi)展清潔生產(chǎn)………………………………4 3. 清潔生產(chǎn)審核概念、原則及對(duì)象…………………6 4. 清潔生產(chǎn)審核程序…………………………………7 5. 清潔生產(chǎn)審核應(yīng)注意的問(wèn)題………………………11......

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汽車生產(chǎn)及相關(guān)維修零件組織...   2007.12.22

ICS 03.120.10 A 00 GB 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB/T 18305―2003 idt ISO/TS 16949:2002 代替GB/T 18305―2001 idt ISO/TS 16949:1999 質(zhì)量管理體系 汽車生產(chǎn)及相關(guān)維修零件組織 應(yīng)用GB/T 19001―200......

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檢驗(yàn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用...   2007.12.22

檢驗(yàn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用 1. 檢驗(yàn)的定義 檢驗(yàn)就是對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的一種或多種特性進(jìn)行測(cè)量、檢查、試驗(yàn)、計(jì)量，并將這些特性與規(guī)定的要求進(jìn)行比較以確定其符合性的活動(dòng)。美國(guó)質(zhì)量專家朱蘭對(duì)“質(zhì)量檢驗(yàn)”一詞作了更簡(jiǎn)明的定義：所謂檢驗(yàn)，就是這樣的業(yè)務(wù)活動(dòng)，決定產(chǎn)品是否在下道工序使用時(shí)適合要求，或是在出廠檢......

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機(jī)械電氣安全生產(chǎn)技術(shù)...   2007.12.22

機(jī)械電氣安全生產(chǎn)技術(shù) 第一節(jié) 機(jī)械產(chǎn)品制造 機(jī)械安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) （一）機(jī)械生產(chǎn)的主要產(chǎn)品及其分類 1.機(jī)械生產(chǎn)的主要產(chǎn)品 機(jī)械工業(yè)是為各產(chǎn)業(yè)提供機(jī)械裝備（機(jī)械產(chǎn)品）的產(chǎn)業(yè)。 1）機(jī)械行業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)的機(jī)械產(chǎn)品 機(jī)械行業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)的機(jī)械產(chǎn)品主要有： （1）農(nóng)業(yè)機(jī)械：拖拉機(jī)、內(nèi)燃機(jī)、播種機(jī)、收割機(jī)等。 ......

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改善生產(chǎn)的利器-5S與TPM實(shí)務(wù)...   2007.12.22

改善生產(chǎn)的利器---5S與TPM實(shí)務(wù)第一講 5S概論1．工廠不良現(xiàn)狀分析2．5S的定義和特色3．5S的效能 第二講 5S的推行準(zhǔn)備1．消除意識(shí)障礙2．成立推行委員會(huì)3．宣傳和培訓(xùn)4．示范區(qū)的5S活動(dòng)　第三講 5S的實(shí)施要點(diǎn)1．整理的實(shí)施要點(diǎn)2．整頓的實(shí)施要點(diǎn)3．清掃的實(shí)施要點(diǎn)4．清潔的實(shí)施要......

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批生產(chǎn)記錄封面...   2007.12.22

PF-04-003-00 固體制劑批生產(chǎn)記錄 品 名 規(guī) 格 批 號(hào) 工藝員 車間主任 質(zhì)監(jiān)員 廣東太陽(yáng)神集團(tuán)荔城制......

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批生產(chǎn)計(jì)劃指令單（生產(chǎn)科）...   2007.12.22

PF-03-01-00 批生產(chǎn)計(jì)劃指令單 |品 名 | |指令編號(hào) | ||規(guī) 格 | |批 號(hào) | |......

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工長(zhǎng)、施工員、責(zé)任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制...   2007.12.22

工長(zhǎng)、施工員、責(zé)任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、工長(zhǎng)、施工員（責(zé)任工程師）是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，對(duì)分包單位進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底（經(jīng)理部工長(zhǎng)對(duì)分包單位工長(zhǎng)......

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工程有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制...   2007.12.22

工程有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制 1. (1) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) (2) 總經(jīng)理安全職責(zé) (3) 各分公司經(jīng)理、廠長(zhǎng)安全職責(zé) (4) 項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) (5) 技術(shù)部經(jīng)理安全職責(zé) (6) 運(yùn)輸處車隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé) 7) 化驗(yàn)員安全職責(zé) (8) 施工隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé) (9) 班組長(zhǎng)安全職責(zé) (10) ......

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工業(yè)生產(chǎn)、銷售總量及主要產(chǎn)品產(chǎn)量...   2007.12.22

工業(yè)生產(chǎn)、銷售總量及主要產(chǎn)品產(chǎn)量|綜合機(jī)關(guān)名稱：寧夏建材行業(yè)管理辦公室| |2001年3月 | |制表：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 | ||（行業(yè)） | ......

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工業(yè)生產(chǎn)、銷售總量及主要產(chǎn)品產(chǎn)1...   2007.12.22

| |工業(yè)生產(chǎn)、銷售總量及主要產(chǎn)品| || ......

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家具廠生產(chǎn)經(jīng)理之職責(zé)權(quán)力范圍...   2007.12.22

龍騰集團(tuán)家具廠生產(chǎn)經(jīng)理之職責(zé)權(quán)力范圍 A．家具廠生產(chǎn)經(jīng)理之崗位職能： 1. 貫徹執(zhí)行公司的生產(chǎn)指令及公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。 2. 組織全廠生產(chǎn)員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)。 3. 加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織好生產(chǎn)調(diào)度工作，合理調(diào)配勞動(dòng)力，做到均衡生產(chǎn)，確保按 時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。 4. 深入生產(chǎn)現(xiàn)......

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夾江米蘭諾新建高檔磚生產(chǎn)線...   2007.12.22

夾江米蘭諾新建高檔磚生產(chǎn)線[pic]|2003年08月11日09時(shí)52分 || ||　　中......

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夾江拋光磚生產(chǎn)企業(yè)面臨十字路口...   2007.12.22

夾江拋光磚生產(chǎn)企業(yè)面臨十字路口[pic]|2003年11月01日17時(shí)00分 || ||　......

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復(fù)件 制定生產(chǎn)計(jì)劃的常用方法...   2007.12.22

制定生產(chǎn)計(jì)劃的常用方法 一、圖表法 [例13-1]已知H公司1999年上半年（為簡(jiǎn)化，只考慮上半年）滿足需求量的生產(chǎn)安排，見(jiàn)表13-5。為實(shí)現(xiàn)此進(jìn)度安排，擬采用三種不同的綜合生產(chǎn)計(jì)劃方案。 表13-5 H公司1999年上半年生產(chǎn)進(jìn)度安排 單位：臺(tái)|序| ......

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合資公司生產(chǎn)管理辦法及制度目錄...   2007.12.22

合資公司生產(chǎn)管理辦法及制度 目 錄 1. 生產(chǎn)部門(mén)組織與工作職責(zé)第一節(jié) 廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度第二節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度第三節(jié) 供應(yīng)運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度第四節(jié) 動(dòng)力部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度第五節(jié) 總師辦公室主任工作責(zé)任制度第六節(jié) 工藝部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度第七節(jié) 總......

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各部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃安排表...   2007.12.22

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各機(jī)臺(tái)每日生產(chǎn)狀況調(diào)查表...   2007.12.22

各機(jī)臺(tái)每日生產(chǎn)狀況調(diào)查表 日期： 年 月 日|機(jī)臺(tái)名 |機(jī)臺(tái)編號(hào)|制品規(guī)格 |作業(yè)員 |上班小|生產(chǎn)產(chǎn)量 |不良數(shù)量 |備注 || | | | |時(shí) | ......

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各地汽車生產(chǎn)商名單...   2007.12.22

各地汽車生產(chǎn)商名單 |北京吉普 |東風(fēng)悅達(dá) |神龍汽車 |廣州本田 |上海大眾 ||中國(guó)一汽 |華晨集團(tuán) |天津豐田 |貴州云雀 |東風(fēng)汽車 ||長(zhǎng)安汽車 |上海通用 |一汽大眾 |昌河汽車 ......

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去離子水生產(chǎn)記錄...   2007.12.22

PF-03-17-00 去離子水生產(chǎn)記錄 日期: 年 月 日| | | | | | | | | | | | | | | || | | | | | | ......

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內(nèi)部控制制度--《生產(chǎn)循環(huán)》...   2007.12.22

內(nèi)部控制制度 《生產(chǎn)循環(huán)》 文件管制等級(jí)：　□管制文件　□非管制文件 文件履歷紀(jì)要頁(yè)|文　件　發(fā)　行　單　位 |文　件　管　制　等　級(jí) ||管理代表 | |□管制文件 |□非管制文件 | |文　　件　　履　　歷　　......

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