復(fù)件 制定生產(chǎn)計(jì)劃的常用方法
制定生產(chǎn)計(jì)劃的常用方法 一、圖表法 [例13-1] 已知H公司1999年上半年（為簡(jiǎn)化，只考慮上半年）滿足需求量的生產(chǎn)安排，見(jiàn)表13- 5。為實(shí)現(xiàn)此進(jìn)度安排，擬采用三種不同的綜合生產(chǎn)計(jì)劃方案。 表13-5 H公司1999年上半年生產(chǎn)進(jìn)度安排 單位：臺(tái) |序| | | | | | | | |號(hào)|項(xiàng)目名稱(chēng) |1月 |2月 |3月 |4月 |5月 |6月 | |1 |期初庫(kù)存量 |400 |450 |375 |275 |225 |275 | |2 |預(yù)測(cè)需求量 |1800 |1500 |1100 |900 |1100 |1700 | |3 |累計(jì)需求量 |1800 |3300 |4400 |5300 |6400 |8100 | |4 |保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 |450 |375 |275 |225 |275 |425 | |5 |生產(chǎn)需要量(2)+(4)-(|1850 |1425 |1000 |850 |1150 |1850 | |6 |1） |1850 |3275 |4275 |5125 |6275 |8125 | |7 |累計(jì)生產(chǎn)量 |25 |22 |24 |24 |25 |23 | |8 |有效工作日（天） |25 |47 |71 |95 |120 |143 | | |累計(jì)工作日（天） | | | | | | | *保險(xiǎn)儲(chǔ)備量=1/4預(yù)測(cè)需求量 有關(guān)成本數(shù)據(jù)補(bǔ)充如下： 生產(chǎn)成本=100元/件； 存儲(chǔ)費(fèi)用=每月生產(chǎn)成本的1.5%（即每月每件1.5元）； 標(biāo)準(zhǔn)工資率=每小時(shí)4元； 加班費(fèi)=標(biāo)準(zhǔn)工資的150%或每小時(shí)6元； 缺貨損失=5元/件； 外協(xié)比自制昂貴而增加的費(fèi)用=每件產(chǎn)品2元； 招聘和培訓(xùn)費(fèi)=每人200元； 提前解聘損失費(fèi)=每人250元； 每件產(chǎn)品所需工時(shí)=5小時(shí)。 方案1的策略：在正常工作班次下，通過(guò)增減生產(chǎn)工人來(lái)生產(chǎn)出確切的需要量。 方案2的策略：固定生產(chǎn)工人數(shù)，工人數(shù)按6個(gè)月的平均產(chǎn)量來(lái)確定（（8125件×5小時(shí) /件）/（143天×8小時(shí)/天）=36人）；允許庫(kù)存發(fā)生短缺，通過(guò)下月的生產(chǎn)來(lái)補(bǔ)足。 方案3的策略：按生產(chǎn)需要量（計(jì)劃量）最低的4月份來(lái)確定所需工人數(shù)，并穩(wěn)定在4 月份這個(gè)水平上（（850件×6月×5小時(shí)/件）/（143天×8小時(shí)/天）=22人；產(chǎn)量低于需求 量部分通過(guò)外協(xié)來(lái)解決。 計(jì)劃方案見(jiàn)表13-6 方案1：11600元 方案2：7460元 方案3：6182元 表13-6 三種方案的計(jì)算 |序|月|（1） |（2） |（3） |（4） |（5） |（6） |（7） |（8） | | | |計(jì)劃產(chǎn) |所需工時(shí)|每人每月|所需工人|增加 |增加工 |減少 |解聘 | |號(hào)|份|量 |(1)×5 |工時(shí)數(shù) |數(shù) |工人數(shù)|人 |工人數(shù)|損失費(fèi)| | | | | |(天數(shù)×8)|(2)/(3) | |的支出 | | | | |1 |1850 |9250 |200 |46 |0 |0 |0 |0 | | |2 |1425 |7125 |176 |40 |0 |0 |6 |1500 | |方|3 |1000 |5000 |192 |26 |0 |0 |14 |3500 | |案|4 |850 |4250 |192 |22 |0 |0 |4 |1000 | |1 |5 |1150 |5750 |200 |29 |7 |1400 |0 |0 | | |6 |1850 |9250 |184 |50 |21 |4200 |0 |0 | | |合| | | | | | | | | | |計(jì)| | | | | |5600 | |6000 | | |月|（1） |（2） |（3） |（4） |（5） |（6） |（7） |（8） | | |份|累計(jì)計(jì) |有效生產(chǎn)|能力 |累計(jì)能力|不足的|缺貨 |過(guò)剩 |庫(kù)存 | | | |劃產(chǎn)量 |工時(shí) |產(chǎn)量 |產(chǎn)量 |產(chǎn)量 |損失 |產(chǎn)量 |費(fèi)用 | | |1 |1850 |7200 |1440 |1440 |410 |2050 | | | | |2 |3275 |6336 |1267 |2707 |568 |2840 | | | |方|3 |4275 |6912 |1382 |4089 |186 |930 | | | |案|4 |5125 |6912 |1382 |5471 | | |346 |519 | |2 |5 |6275 |7200 |1440 |6911 | | |636 |954 | | |6 |8125 |6624 |1325 |8236 | | |111 |167 | | |合| | | | | | | | | | |計(jì)| | | | | |5820 | |1640 | | |月|（1） |（2） |（3） |（4） |（5） | | | | | | |計(jì)劃 |有效生產(chǎn)|能力 |外協(xié) |外協(xié) | | | | | |份|產(chǎn)量 |工時(shí) |產(chǎn)量 |數(shù)量 |費(fèi)用 | | | | | |1 |1850 |4400 |880 |970 |1940 | | | | | |2 |1425 |3872 |774 |651 |1302 | | | | |方|3 |1000 |4224 |845 |155 |310 | | | | |案|4 |850 |4224 |845 |5 |10 | | | | |3 |5 |1150 |4400 |880 |270 |540 | | | | | |6 |1850 |4048 |810 |1040 |2080 | | | | | |合|8125 | | | |6182 | | | | | |計(jì)| | | | | | | | | 表13-7 三種方案的比較 |費(fèi)用 |方案1 |方案2 |方案3 | |變化 | | | | | |變動(dòng)工人數(shù)， |固定工人數(shù)，變 |保持最低限度 | | |生 |動(dòng) |人 | | |產(chǎn)確切的需要 |庫(kù)存量，允許缺 |數(shù)，不足量外 | | |量 |貨 |協(xié) | |增加工人數(shù)的|5600 |0 |0 | |支出 |6000 |0 |0 | |解聘損失費(fèi) |0 |1640 |0 | |超儲(chǔ)費(fèi)用 |0 |5820 |0 | |缺貨損失 |0 |0 |6182 | |外協(xié)費(fèi) | | | | |總成本 |11600 |7460 |6182 | 二、運(yùn)輸表法 運(yùn)輸表法的基本假設(shè)是： 1.每一單位計(jì)劃期內(nèi)正常生產(chǎn)能力、加班生產(chǎn)能力以及外協(xié)量均有一定限制； 2.每一單位計(jì)劃期的預(yù)測(cè)需求量是已知的； 3.全部成本都與產(chǎn)量呈線性關(guān)系。 表13-8 用圖表法求解的綜合生產(chǎn)計(jì)劃 單位：萬(wàn)臺(tái) |計(jì)劃方案 |計(jì)劃期|計(jì)劃期|計(jì)劃期|計(jì)劃期|未用 |總 | | |1 |2 |3 |4 |生產(chǎn)能力|生產(chǎn)能力| |單位 |期初庫(kù) |0 |h | 2h | 3h| |I0 | |計(jì)劃期|存 | | | | | | | | |正常生 |r |r+h |r+2h | | |R1 | | |產(chǎn) | | | |r+3h | | | |1 | | | | | | | | | |加班生 | c| |c+2h | | |OT1 | | |產(chǎn) | |c+h | |c+3h | | | | |外協(xié) | s| |s+2h | | |S1 | | | | |s+h | |s+3h | | | | |正常生 |× | r | r+h| | |R2 | | |產(chǎn) | | | |r+2h | | | |2 | | | | | | | | | |加班生 |× | | c+h |c+2h | |OT2 | | |產(chǎn) | |c | | | | | | |外協(xié) |× | | s+h |s+2h | |S2 | | | | |s | | | | | | |正常生 |× |× |r | | |R3 | |3 |產(chǎn) | | | |r+h | | | | |加班生 |× |× | c| | |OT3 | | |產(chǎn) | | | |c+h | | | | |外協(xié) |× |× | s| | |S3 | | | | | | |s+h | | | | |正常生 |× |× |× | r | |R4 | |4 |產(chǎn) | | | | | | | | |加班生 |× |× |× | c | |OT4 | | |產(chǎn) | | | | | | | | |外協(xié) |× |× |× | s | |S4 | |需 求 |D1 |D2 |D3 |D4 | | | h──單位計(jì)劃期內(nèi)單位產(chǎn)品的庫(kù)存成本 I0──第1期期初庫(kù)存 r──單位產(chǎn)品的正常生產(chǎn)成本 Rt──t期的正常生產(chǎn)能力 c──單位產(chǎn)品的加班成本 OTt──t期的加班生產(chǎn)能力 S──單位產(chǎn)品的外協(xié)成本 St──t期的外協(xié)生產(chǎn)能力 Dt──t期的預(yù)測(cè)需求量 [例13-2] M公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的需求具有波動(dòng)性，其需求預(yù)測(cè)和有關(guān)成本數(shù)據(jù)如表13- 9所示。該公司現(xiàn)在打算根據(jù)表13-9和表13- 11所列的生產(chǎn)能力計(jì)劃來(lái)制定綜合生產(chǎn)計(jì)劃,公司現(xiàn)有庫(kù)存為250萬(wàn)臺(tái)。按照公司的經(jīng)營(yíng) 方針，希望期末庫(kù)存為300萬(wàn)臺(tái)，且不允許任務(wù)積壓和庫(kù)存缺貨。 表13-9 各期的需求預(yù)測(cè)值 單位:萬(wàn)臺(tái) |季度 |1季度 |2季度 |3季度 |4季度 |合計(jì) | |需求 |300 |850 |1500 |300 |2950 | 表13-10 各項(xiàng)成本數(shù)據(jù) |項(xiàng) 目 |成本 | |單位產(chǎn)品的庫(kù)存成本 |0.3元/季度 | |單位產(chǎn)品的正常生產(chǎn)成本|1.00元 | |單位產(chǎn)品的加班生產(chǎn)成本|1.50元 | |單位產(chǎn)品的外協(xié)成本 |1.90元 | 表13-11 生產(chǎn)能力計(jì)劃 單位:萬(wàn)臺(tái) |項(xiàng)目 |1季度 |2季度 |3季度 |4季度 | |正常生產(chǎn) |450 |450 |750 |450 | |加班生產(chǎn) |90 |90 |150 |90 | |外 協(xié) |200 |200 |200 |200 | 利用圖表方法來(lái)解決這一問(wèn)題，表13-12為該問(wèn)題的解。 表13-12 用圖表法求解的綜合生產(chǎn)計(jì)劃 單位：萬(wàn)臺(tái) |計(jì)劃方案 |計(jì)劃期|計(jì)劃期|計(jì)劃期|計(jì)劃期 | | 總 | | |1 |2 |3 |4 |未用 |生產(chǎn)能 | | | | | | | |力 | | | | | | |生產(chǎn)能 | | | | | | | |力 | | |單位 |期初庫(kù) |00 |30 | | |0 |250 | |計(jì)劃期|存 | | |0.60 |0.90 | | | | | |250 | | | | | | | |正常生 |00 |30 |60 | |0 |450 | | |產(chǎn) | | | |1.90 | | | |1 | |50 |400 | | | | | | |加班生 | | |10 | |0 |90 | | |產(chǎn) |1.50 |1.80 | |2.40 | | | | | | | |90 | | | | | |外協(xié) | | |50 | |180 |200 | | | |1.90 |2.20 | |2.80 | | | | | | | |20 | | | | | |正常生 |× |00 | | |0 |450 | | |產(chǎn) | | |1.30 |1.60 | | | |2 | | |450 | | | | | | |加班生 |× | |80 | |0 |90 | | |產(chǎn) | |1.50 | |2.10 | | | | | | | |90 | | | | | |外協(xié) |× | |20 | |0 |200 | | | | |1.90 | |2.50 | | | | | | | |...
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