管理表格

文件類(lèi)型品質(zhì)檢查表...   2007.08.09

項(xiàng)目 分批號(hào) 規(guī)格 批量 抽檢數(shù) 不良率 不良現(xiàn)象 備注 處理意見(jiàn) 印字 油漆 引線(xiàn) 容量 損耗 耐壓 絕緣電阻 其他 合計(jì)抽檢批 返工批 返工率 核準(zhǔn): 審核: 制訂: ......

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綜合管理體系 職位等級(jí) 綜合管理 決策層 19-25 總經(jīng)理 (GM001) 高級(jí)管理層 15-19 事業(yè)部總經(jīng)理 (GM002) 管理層 11-15 總經(jīng)理助理 (GM003) 二、職能管理體系 職位等級(jí) 財(cái)務(wù) 人力資源 決策層 19-25 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 (FA001) 人事行政副總經(jīng)理 (HR0......

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附表七 美的空調(diào)事業(yè)部 年 月份培訓(xùn)總結(jié)表 單位: 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)性質(zhì) 培訓(xùn)起止時(shí)間 培訓(xùn)人數(shù) 教師 培訓(xùn)費(fèi) 備注 合計(jì) 編制: 審核: 審批: 編制時(shí)間: 注:1)此表用于說(shuō)明各職能部、二級(jí)子公司已自行組織的各項(xiàng)培訓(xùn); 2)請(qǐng)于每月28日前提報(bào)人力資源科。一份為文件形式(部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名);一......

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培訓(xùn)課程名稱(chēng) :__________________ 組織部門(mén):___________________ 培訓(xùn)講師:___________________ 顧問(wèn)公司:___________________ 姓名:(可以不填) _____________ 職位:(可以不填)_______________......

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培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃表 培訓(xùn)內(nèi)容: 受培訓(xùn)者姓名: 填寫(xiě)日期: 請(qǐng)將此表認(rèn)真填寫(xiě)完成后交部門(mén)經(jīng)理審閱、指導(dǎo),并于培訓(xùn)完成后第三天交培訓(xùn)主管存檔,謝謝! 通過(guò)一天的培訓(xùn),我的研習(xí)心得 值得一記(感觸、印象最深)的 觀念或一句話(huà) 我的行動(dòng)方案(計(jì)劃) 行動(dòng)內(nèi)容(措施) 執(zhí)行(完成)日期 過(guò)去沒(méi)做好或應(yīng)加強(qiáng)的地方......

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附表十五 美的空調(diào)事業(yè)部 培訓(xùn)效果跟蹤表 以下由學(xué)員本人填寫(xiě): 學(xué)員姓名 所屬部門(mén) 培訓(xùn)項(xiàng)目 組織部門(mén) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 (列明要求學(xué)員掌握的技能) 以下請(qǐng)學(xué)員的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě): 問(wèn)題 學(xué)員的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 該學(xué)員運(yùn)用了培訓(xùn)中學(xué)到的技能嗎? 請(qǐng)實(shí)際舉例。 您怎樣督促該學(xué)員運(yùn)用這些技能的呢? 通過(guò)這次培......

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廣東威特真空電子制造有限公司 培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃審批表 申請(qǐng)人:張嘉良 申請(qǐng)日期:2003年9月18日 培訓(xùn)項(xiàng)目名稱(chēng) 大客戶(hù)銷(xiāo)售:顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練 培訓(xùn)內(nèi)容大綱 營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧、挖掘客戶(hù)需求技巧、提供方案,以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求、如何與總監(jiān)或總經(jīng)理級(jí)的決策人打交道? 培訓(xùn)對(duì)象及人數(shù)(或參加者姓......

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附表六 美的空調(diào)事業(yè)部 ________年度培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)表 申報(bào)單位: 序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)原因 培訓(xùn)時(shí)間 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 備注 申請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 人力資源科意見(jiàn) 經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)意見(jiàn) 事業(yè)部總經(jīng)理意見(jiàn) 編制人: 審核: 日期: 年 月 日 ......

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附表二十二 美的空調(diào)事業(yè)部 培訓(xùn)請(qǐng)假表 培訓(xùn)課程名稱(chēng) 培訓(xùn)性質(zhì) 培訓(xùn)時(shí)間安排 參加人 部門(mén) 請(qǐng)假時(shí)間 請(qǐng)假事由 (請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明) 請(qǐng)假人簽字: 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 領(lǐng)導(dǎo)簽字: 培訓(xùn)組織部門(mén) 培訓(xùn)主管意見(jiàn) 備注 注:此表請(qǐng)于培訓(xùn)開(kāi)課至少前二個(gè)工作日提交培訓(xùn)組織部門(mén),否則視為無(wú)效請(qǐng)假,則培訓(xùn)組織部門(mén)有權(quán)對(duì)該學(xué)員......

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文件類(lèi)型培訓(xùn)簽到表...   2007.08.09

培 訓(xùn) 簽 到 表 編號(hào):CX/QR-14- 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)人 序號(hào) 部 門(mén) 姓 名 職 務(wù) 簽 到 備 注 ......

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文件類(lèi)型培訓(xùn)考勤表...   2007.08.09

附表十 美的空調(diào)事業(yè)部 培訓(xùn)考勤表 培訓(xùn)項(xiàng)目 培 訓(xùn) 教 師 培訓(xùn)時(shí)間 培 訓(xùn) 地 點(diǎn) 序號(hào) 部 門(mén) 姓 名 考 勤 情 況 考 核 結(jié) 果 考勤符號(hào)如下:出勤radic; 請(qǐng)假 △ 缺勤times; ......

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附表十一 美的空調(diào)事業(yè)部 培訓(xùn)考核記錄表 培訓(xùn)課程 講師 考核內(nèi)容 考核地點(diǎn) 部門(mén) 姓 名 培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 培 訓(xùn) 時(shí) 間 考核結(jié)果 考核結(jié)果 考核結(jié)果 開(kāi)始日 結(jié)束日 填表人: 審核: 日期: ......

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培訓(xùn)考核成績(jī)匯總表 年 月 部門(mén) 姓名 崗位 培訓(xùn)編號(hào) 培訓(xùn)名稱(chēng) 培訓(xùn)考核內(nèi)容及結(jié)果 合計(jì) 內(nèi)容 得分 內(nèi)容 得分 內(nèi)容 得分 內(nèi)容 得分 內(nèi)容 得分 備注:考核結(jié)果分為5、4、3、2、1五分制,3分以上為及格,合計(jì)欄取平均值。 填表人/日期: 審核人/日培訓(xùn)考核成績(jī)匯總表 年 月 部門(mén) 姓名 崗位......

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附表十二 美的空調(diào)事業(yè)部 培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表 年 月 日 計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目 具體內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 參加人數(shù) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)性質(zhì) 顧問(wèn)公司 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)組織者 培訓(xùn)費(fèi)用 其他 培訓(xùn) 申報(bào) 單位 人力資源科 意見(jiàn) 經(jīng)營(yíng) 管理部 意見(jiàn) 總經(jīng)理 審批 意見(jiàn) 備注 ......

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附表十二 美的空調(diào)事業(yè)部 培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表 年 月 日 計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目 具體內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 參加人數(shù) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)性質(zhì) 顧問(wèn)公司 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)組織者 培訓(xùn)費(fèi)用 其他 培訓(xùn) 申報(bào) 單位 人力資源科 意見(jiàn) 經(jīng)營(yíng) 管理部 意見(jiàn) 總經(jīng)理 審批 意見(jiàn) 備注 ......

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XZ-PS/BD---01 XX公司培訓(xùn)申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門(mén): 年 月 日 編號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)人數(shù) 期望培訓(xùn)時(shí)間 期望培訓(xùn)課時(shí) 備注 申請(qǐng)人: 申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理: 系統(tǒng)總監(jiān): XZ-PS/BD---03 XX公司月度培訓(xùn)計(jì)劃表 編號(hào) 申請(qǐng)部門(mén) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)師 培訓(xùn)類(lèi)別 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)......

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附表二十一 美的空調(diào)事業(yè)部 培訓(xùn)報(bào)名表 報(bào)名課程 組織部門(mén) 培訓(xùn)時(shí)間 報(bào)名人 部門(mén) 崗位 職務(wù) 您是否清楚了解培訓(xùn)組織部門(mén)安排這次培訓(xùn)的目的?是 否 這個(gè)培訓(xùn)對(duì)您目前的工作是否有幫助?是 否 您參加這次培訓(xùn)的目的是什么? 您會(huì)積極配合講師,盡可能多地吸收新知識(shí)、新方法嗎?是 否 您會(huì)積極配合培訓(xùn)組織......

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講 師 課程名稱(chēng) 授課時(shí)間 項(xiàng)目 分值 授課 內(nèi)容 實(shí)用 與否 課堂 組織 語(yǔ)言 表達(dá) 講師 儀態(tài) 說(shuō)服 能力 學(xué)員 參與 問(wèn)題 解答 接受 程度 創(chuàng)新 意識(shí) 10分 9分 8分 7分 6分 5分 4分 3分 2分 1分 綜合得分 TC ......

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內(nèi)審現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表 No: 受審核部門(mén) 審核編號(hào) IQESA 陪同人員 審核日期 涉及要素 序號(hào) 檢 查 問(wèn) 題 取 證 材 料 現(xiàn) 場(chǎng) 不 合 格 陳 述 審 核 員 審 核 組 長(zhǎng) 制 表 日 期 批 準(zhǔn) 日 期 FSec008-A ......

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納川公司銷(xiāo)售經(jīng)理月考評(píng)表 項(xiàng)目 評(píng)價(jià) 舉例 建議 表 達(dá) 服 飾應(yīng) 變專(zhuān) 業(yè)形 象 所在部門(mén): 填表人: 日期: 年 月 日 ......

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附表十六 美的空調(diào)事業(yè)部 內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用支出申報(bào)表 部門(mén) 姓名 培訓(xùn)課程 課時(shí) 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/小時(shí)) 授課費(fèi) 講師簽收 培訓(xùn)組 織 部 門(mén) 培 訓(xùn) 主 管 人 力 資 源 科 經(jīng)營(yíng) 管理部 部長(zhǎng) 審核 總 經(jīng) 理 審 批 備 注 注:此表主要用于申報(bào)內(nèi)部講師授課費(fèi)用。 ......

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文件類(lèi)型內(nèi)校記錄表...   2007.08.08

編號(hào):CX/QR-45- 設(shè)備名稱(chēng) 型號(hào)規(guī)格 精度等級(jí) 設(shè)備編號(hào) 生產(chǎn)廠家 環(huán)境條件 校準(zhǔn)依據(jù) 校準(zhǔn)日期 校準(zhǔn)所用設(shè)備: 校準(zhǔn)記錄: 校準(zhǔn)結(jié)論及有效期: 校準(zhǔn): 核驗(yàn): ......

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受審核部門(mén) 部門(mén)負(fù)責(zé)人 審核員 審核項(xiàng)目 審核日期 計(jì)劃驗(yàn)證日期 不合格項(xiàng)描述: 內(nèi)審員: 不合格項(xiàng)結(jié)論 不合格項(xiàng)性質(zhì) □嚴(yán)重 □一般 □輕微 □觀察項(xiàng) 不合格項(xiàng)確認(rèn): 責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人: 糾正措施及完成期限: 責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人: 糾正措施驗(yàn)證: 內(nèi)審員: 日期: 廠長(zhǎng)批復(fù): 廠長(zhǎng): 日期: 結(jié)果驗(yàn)證:......

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受審部門(mén) 總經(jīng)理、管理者代表 共 頁(yè),第 1 頁(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) ISO 過(guò) 程 編 號(hào) 現(xiàn) 場(chǎng) 審 核 清 單 審 核 記 錄 判定 4.1 1. 組織是否建立了文件化的質(zhì)量管理體系? 1) QMS過(guò)程的識(shí)別及其在組織中的應(yīng)用(1。2刪減); 2) 過(guò)程順序和相互作用; 3) 過(guò)程有效性運(yùn)作和控制所需的準(zhǔn)......

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編號(hào):CX/QR-54- 審核組長(zhǎng) 審核組員 審核目的 審核范圍 審核準(zhǔn)則 審核日期 審核過(guò)程綜述: 不合格項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析: 對(duì)質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià): 結(jié)論: 糾正措施要求及審核報(bào)告分發(fā)對(duì)象: 編制: 年 月 日 審核: 年 月 日 ......

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目標(biāo)指標(biāo)監(jiān)控情況報(bào)告 部門(mén): 項(xiàng)目 目標(biāo) 指標(biāo) 本月實(shí)施結(jié)果 目標(biāo)指標(biāo)的可操作性 管理方案的可操作性 運(yùn)行進(jìn)展 運(yùn)行效果 檢查日期: 完成日期: 安全環(huán)保辦: 部門(mén)經(jīng)理: Fsec/022-A ......

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編號(hào):W07-R02 版本/版次:A/0 耀東塑料五金制品有限公司 模夾具(制造/維修)申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門(mén): 申請(qǐng)日期: NO: 工件名稱(chēng): 性質(zhì): 制造□ / 維修□ 要求完成日期: 用途說(shuō)明: 具體技術(shù)要求/或附圖 申請(qǐng)部門(mén)確認(rèn): 工程部確認(rèn): 批準(zhǔn): 工程部制造計(jì)劃及成本控制 回復(fù)交期: 實(shí)際完......

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工程名稱(chēng) 勝凱新區(qū)三區(qū)9#樓 支模部位 支模日期 驗(yàn)收日起 序號(hào) 驗(yàn)收內(nèi)容 驗(yàn)收要求 驗(yàn)收結(jié)果 1 施工方案 專(zhuān)項(xiàng)施工方案 砼輸送安全措施 2 支撐系統(tǒng) 支撐設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū) 支撐安裝 有支撐設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū) 3 支柱穩(wěn)定 立柱材料 立柱墊板 縱橫向支撐 立柱間距 用竹膠板 4 施工荷載 施工荷載 荷載堆放 施......

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模板拆除申請(qǐng)報(bào)告 工程名稱(chēng) 勝凱新區(qū)三區(qū)11#樓 拆除部位 設(shè)計(jì)砼等級(jí) 澆筑砼日期 試壓砼等級(jí) 試壓砼報(bào)告單號(hào) 申請(qǐng)班組: 年 月 日 技術(shù)負(fù)責(zé)人:  ......

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關(guān)鍵職能 描述 主要活動(dòng) 實(shí)施活動(dòng)時(shí)涉及的主要關(guān)系 影響活動(dòng)結(jié)果的因素 對(duì)其它部門(mén)及客戶(hù)的影響 ......

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工作目標(biāo)領(lǐng)域 關(guān)鍵領(lǐng)域的定義 與公司業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)力的關(guān)系 與其它部門(mén)的配合 如何支持其它部門(mén) 產(chǎn)出 對(duì)顧客或其它部門(mén)提供了哪些貢獻(xiàn) #61554; 財(cái)務(wù)貢獻(xiàn) 為公司財(cái)務(wù)作出了什么貢獻(xiàn) #61554; 市場(chǎng)貢獻(xiàn) 為公司市場(chǎng)地位作出了什么貢獻(xiàn) #61554; 組織貢獻(xiàn) 為公司文化作出了什么貢獻(xiàn) 投入 通過(guò)那......

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編號(hào):W07-R03 版本/版次:A/0 耀東塑料五金制品有限公司 名稱(chēng) 編號(hào) 外觀質(zhì)量描述 性能描述 精度描述 檢定人/時(shí)間 檢測(cè)結(jié)果 備注 檢測(cè)結(jié)果分析意見(jiàn): 工程部: 品管部: 批準(zhǔn): 模、夾具檢定報(bào)告......

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面試評(píng)價(jià)表 日期 面試人 面試評(píng)價(jià) 面試評(píng)價(jià)表 日期 面試人 面試評(píng)價(jià) 面試評(píng)價(jià)表 日期 面試人 面試評(píng)價(jià) 面試評(píng)價(jià)表 日期 面試人 面試評(píng)價(jià) 面試評(píng)價(jià)表 日期 面試人 面試評(píng)價(jià) ......

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廣東韋邦集團(tuán)有限公司 職員面試評(píng)估表 應(yīng)聘職位: 面試日期: 年 月 日 姓名 性別 民族 出生 年 月 日 婚姻狀況 居民身份證號(hào)碼 家庭詳細(xì)地址 身高 cm 語(yǔ)言:□國(guó)語(yǔ) □粵語(yǔ) □英語(yǔ) □其它 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng) 體重 kg 最高學(xué)歷 畢業(yè)院校 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 食宿要求:□包食 □包住 □自理食宿 □提供......

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工程名稱(chēng) 河陽(yáng)60times;3南樓 架體名稱(chēng) 搭設(shè)高度 4.5m(一層) 驗(yàn)收日起 序號(hào) 驗(yàn) 收 內(nèi) 容 驗(yàn) 收 要 求 驗(yàn) 收 結(jié) 果 1 施工方案 專(zhuān)項(xiàng)施工方案 設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū) 內(nèi)容全面、指導(dǎo)施工、手續(xù)完備 內(nèi)容全面、指導(dǎo)施工、手續(xù)完備 2 立桿基礎(chǔ) 基礎(chǔ) 鋼底座 墊木 縱、橫向掃地桿 排水措施 ......

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文件類(lèi)型鋁型材檢查記錄表...   2007.08.08

物料檢查表編號(hào): 鋁型材型號(hào): 填表人: 樣本 數(shù)目 顏色 機(jī)械紋 尺寸 (按圖則) 重量 檢查 總成績(jī) 注:(1)檢查成績(jī):(radic;)為合格(times;)為不合格 (2)厚度(um和mm)、硬度(HW)及重量(kg)需填上讀數(shù)。 ......

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試車(chē)檢查記錄 檢查項(xiàng)目及要求 結(jié)果 架體穩(wěn)定,螺栓牢固,焊縫無(wú)裂紋和開(kāi)焊 纜風(fēng)繩受力均衡,張緊適度,地瞄無(wú)松動(dòng) 連墻桿牢固,無(wú)變形 吊籃(籠)完好無(wú)變形、開(kāi)焊,籠門(mén)開(kāi)關(guān)靈活 提升鋼絲繩完好,固定端牢固 各限位器靈敏可靠,保險(xiǎn)裝置、保護(hù)設(shè)施齊全有效 料臺(tái)及防護(hù)門(mén)符合要求,地面進(jìn)料口防護(hù)棚、防護(hù)門(mén)、卷?yè)P(yáng)......

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申請(qǐng)部門(mén): 大朗速遞站 申請(qǐng)日期:2002/3/29 需求日期:2002/3/31 品名及規(guī)格 單位 請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量 實(shí)發(fā)數(shù)量 單價(jià) 備注 條型掃描器 部 1 計(jì)算器 部 1 黑色大頭筆 支 3 白板擦 個(gè) 1 小白板 塊 1 文件框 個(gè) 2 文件夾(膠袋) 本 3 雙夾文件夾 個(gè) 2 簽名筆 盒 1 哩......

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YX-LS/BDmdash;01 XX公司 零售部零售任務(wù)分解表(月度) 任務(wù)期: 年 月 日至 年 月 日 品種/任務(wù)量 專(zhuān)賣(mài)店 營(yíng)業(yè)員 品 種 規(guī)格型號(hào) 色 別 任務(wù)量(輛/月) 備 注 合 計(jì) 簽發(fā)人: 制表: YX-LS/BDmdash;02 XX公司零售部銷(xiāo)售旬報(bào)表 統(tǒng)計(jì)時(shí)間: 年 月 日......

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臨時(shí)用電驗(yàn)收表 工程名稱(chēng):勝凱新區(qū)三區(qū)9#、11#樓 分部驗(yàn)收 分項(xiàng)驗(yàn)收 驗(yàn)收內(nèi)容 驗(yàn)收結(jié)果 外電防護(hù) 外電防護(hù)距離 及防護(hù)措施 水平距離 垂直距離 防護(hù)措施 接地與接零系統(tǒng) 接地分類(lèi) 工作接地 重復(fù)接地 防雷接地 接地裝置 接地體 接地線(xiàn) 接地位置 接零保護(hù)系統(tǒng) 導(dǎo)線(xiàn)截面 統(tǒng)一標(biāo)志 配電箱開(kāi)關(guān)箱 ......

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勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申訴登記表 時(shí)間 年 月 日 午 時(shí) 申 訴 人 姓 名 性別 民 族 單 位 職務(wù) 年 齡 住址或地址 電話(huà) 被訴人 申訴內(nèi)容 承辦人處理意見(jiàn) 備注 ......

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品 種 規(guī) 格 批 號(hào) 數(shù)量 有效期 包 裝 環(huán) 境 錯(cuò) 發(fā) 備 注 FSec/006-A 核準(zhǔn)/日期: 檢查/日期: ......

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文件類(lèi)型庫(kù)管部表格...   2007.08.08

類(lèi)別:□摩托車(chē) □汽車(chē) □其他物資 年 月 日 品 名 規(guī)格型號(hào) 單 位 數(shù) 量 單 價(jià) 金 額 備 注 百 十 萬(wàn) 千 百 十 元 角 分 合計(jì)(金額大寫(xiě)): 佰 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 角 分 庫(kù)管員: 交貨人: 制單: 注:本單一式三聯(lián),第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記帳聯(lián),第二聯(lián)材料成本會(huì)計(jì)記帳聯(lián),第三聯(lián)返交貨......

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