XX公司培訓申請表
XZ-PS/BD---01
XX公司培訓申請表
申請部門： 年 月 日
編號 培訓內容 培訓目的 培訓對象 培訓人數(shù) 期望培訓時間 期望培訓課時 備注
申請人： 申請部門經理： 系統(tǒng)總監(jiān)：


XZ-PS/BD---03
XX公司月度培訓計劃表

編號 申請部門 培訓內容 培訓師 培訓類別 培訓方式 培訓人數(shù) 課時安排 培訓教材 培訓時間 培訓地點







課時合計 培訓部主管 人力資源部經理
注：培訓類別為 理論□ 操作□；培訓方式為 脫產□ 不脫產□。

XZ-PS/BD---04
XX公司
培訓通知單
編號：
部門：
根據(jù)批準的培訓計劃， 培訓定于 年 月 日 時 分在
進行。請通知你部門有關受訓學員準時參加，并將回執(zhí)聯(lián)于 月 日前送達培訓部。
謝謝合作！
公司培訓部
年 月 日
培訓內容 培訓對象 課時安排 培訓師 學員應帶學習用具和資料





培訓通知單回執(zhí)
編號為 的培訓通知單已收悉，屆時將組織學員到場培訓。學員名單如下：

共計 人。
部門負責人：
年 月 日

XZ-PS/BD---05
XX公司
培訓師試講評估單
年 月 日
培訓師姓名 課程內容 授課課時
評估意見匯總：

結論：
培訓部主管：
參評人員 評估意見 結論 簽字









XZ-PS/BD---06
XX公司
培訓記錄表
培訓部主管： 年 月 日
部門： 時間： 地點：
培訓師：
內容：

參加人 簽到 參加人 簽到














XZ-PS/BD---07
XX公司
評估內容表
內 容 評 估
計 劃 1.目的
2.內容
3.設計
4.針對性
5.培訓技巧
6.教具的使用

培訓師
1.速度
2.語音、語調
3.組織
4.控制
5.掌握學員的能力
6.與學員的關系
7.教材與學員經歷結合的能力


培 訓
1.技巧培訓的范圍
2.知識培訓的范圍
3.態(tài)度變化的幅度
4.針對性
5.目標的確定性
6.目標的取得

結 果
1.實際操作的真正變化
2.態(tài)度上的真正變化
3.培訓前后的數(shù)據(jù)變化

XZ-PS/BD---02
XX公司年度培訓計劃表編號申請部門培訓內容培訓對象培訓人數(shù)培訓方式預定時間備 注


培訓部主管： 日期： 人力資源部經理： 日期： 行管總監(jiān)： 日期： 總經理： 日期：

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