人力行政部績效合同
第一頁 企業(yè)管理人員績效合同 評估時段： 崗位： 人力行政部長 被評估人員： 下級崗位：副部長、科長 上級崗位： 總裁評估人員：橫向協(xié)作關系：總部各部門、員工 一、崗位描述 使命與職責: 1使命：擔當起集團人力資源的支持服務和控制；擔負員工素質培養(yǎng)和提高；完善企業(yè)文化建設之責任；擔負人員招聘、激勵、保留之責任；擔當 集團組織建設及評估和改善之責任 2主要職責：1）人力資源管理；2）組織建設；3）企業(yè)文化建設與推進；4）行政管理 工作重點: 1根據(jù)集團戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃 2制定人員選拔政策，組織科長級以上崗位的人才選拔 3建立優(yōu)才成長機制，確定人才儲備方案和育才方向 4建立企業(yè)培訓組織管理體系，審核并監(jiān)督實施 5配合人力資源項目，完成薪酬體系和組織團隊績效考核 6根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出組織架構設置方案，并審定二級組織架構及崗位職責 7推動企業(yè)文化建設，建立企業(yè)宣導組織管理體系 8行政管理體系設計，企業(yè)規(guī)章制度審核、控制、監(jiān)督和實施 9部門人員的培養(yǎng)與考核 崗位成功標志: 1人力資源規(guī)劃實施與人才培養(yǎng)機制建立 2費用控制在預算內(nèi) 3內(nèi)部滿意達到80%以上 4人員控制在編制內(nèi)；人員流失率控制在12%/月；人員招聘合格率≥90%、及時率達到90%；培訓率完成98% 技能與經(jīng)驗要求: 1大學本科以上或同等學歷，四年以上人力資源開發(fā)、管理經(jīng)驗；具企業(yè)管理和戰(zhàn)略管理知識 2熟悉全面的人力資源開發(fā)、規(guī)劃、培訓、考核及薪酬體系設計；職位評估；熟悉國家人事、勞動法規(guī) 3具有人格魅力，組織意識、人際理解能力、服務精神、誠實正直，積極主動性強 第二頁 企業(yè)管理人員績效合同 評估時段： 崗位： 人力行政部長 被評估人員： 下級崗位：副部長、科長 上級崗位： 總裁評估人員：橫向協(xié)作關系：總部各部門、員工 一、崗位描述 使命與職責: 1使命：擔當起集團人力資源的支持服務和控制；擔負員工素質培養(yǎng)和提高；完善企業(yè)文化建設之責任；擔負人員招聘、激勵、保留之責任；擔當 集團組織建設及評估和改善之責任 2主要職責：1）人力資源管理；2）組織建設；3）企業(yè)文化建設與推進；4）行政管理 工作重點: 1根據(jù)集團戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃 2制定人員選拔政策，組織科長級以上崗位的人才選拔 3建立優(yōu)才成長機制，確定人才儲備方案和育才方向 4建立企業(yè)培訓組織管理體系，審核并監(jiān)督實施 5配合人力資源項目，完成薪酬體系和組織團隊績效考核 6根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出組織架構設置方案，并審定二級組織架構及崗位職責 7推動企業(yè)文化建設，建立企業(yè)宣導組織管理體系 8行政管理體系設計，企業(yè)規(guī)章制度審核、控制、監(jiān)督和實施 9部門人員的培養(yǎng)與考核 崗位成功標志: 1人力資源規(guī)劃實施與人才培養(yǎng)機制建立 2費用控制在預算內(nèi) 3內(nèi)部滿意達到80%以上 4人員控制在編制內(nèi)；人員流失率控制在12%/月；人員招聘合格率≥90%、及時率達到90%；培訓率完成98% 技能與經(jīng)驗要求: 1大學本科以上或同等學歷，四年以上人力資源開發(fā)、管理經(jīng)驗；具企業(yè)管理和戰(zhàn)略管理知識 2熟悉全面的人力資源開發(fā)、規(guī)劃、培訓、考核及薪酬體系設計；職位評估；熟悉國家人事、勞動法規(guī) 3具有人格魅力，組織意識、人際理解能力、服務精神、誠實正直，積極主動性強 二、____年度本崗位薪酬方案 _____年，　　　　　　(崗位)　 　(人員)預期年收入調(diào)整幅度為　 　% ，總計為稅前　 　　元(RMB)。 其中的 計　　　　　元為年薪，以　　　　　元 / 月 按月度發(fā)放； 其余的 計　　　　　元為績效獎金，根據(jù)本績效合同規(guī)定（KPI分值），按年度發(fā)放兌現(xiàn)； 如果KPI分值超過100分，根據(jù)本業(yè)績合同規(guī)定還將獲得超額獎金。 薪酬% 1% 超額績效獎金 1% 績效獎金 1% 年薪 75100120KPI得分 被評估人（簽名）評估人（簽名） 日期_____年 月 日日期_____年 月 日 第三頁 企業(yè)管理人員績效合同 評估時段： 崗位： 人力行政部長 被評估人員： 下級崗位：副部長、科長 上級崗位： 總裁評估人員：橫向協(xié)作關系：總部各部門、員工 一、崗位描述 使命與職責: 1使命：擔當起集團人力資源的支持服務和控制；擔負員工素質培養(yǎng)和提高；完善企業(yè)文化建設之責任；擔負人員招聘、激勵、保留之責任；擔當 集團組織建設及評估和改善之責任 2主要職責：1）人力資源管理；2）組織建設；3）企業(yè)文化建設與推進；4）行政管理 工作重點: 1根據(jù)集團戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃 2制定人員選拔政策，組織科長級以上崗位的人才選拔 3建立優(yōu)才成長機制，確定人才儲備方案和育才方向 4建立企業(yè)培訓組織管理體系，審核并監(jiān)督實施 5配合人力資源項目，完成薪酬體系和組織團隊績效考核 6根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出組織架構設置方案，并審定二級組織架構及崗位職責 7推動企業(yè)文化建設，建立企業(yè)宣導組織管理體系 8行政管理體系設計，企業(yè)規(guī)章制度審核、控制、監(jiān)督和實施 9部門人員的培養(yǎng)與考核 崗位成功標志: 1人力資源規(guī)劃實施與人才培養(yǎng)機制建立 2費用控制在預算內(nèi) 3內(nèi)部滿意達到80%以上 4人員控制在編制內(nèi)；人員流失率控制在12%/月；人員招聘合格率≥90%、及時率達到90%；培訓率完成98% 技能與經(jīng)驗要求: 1大學本科以上或同等學歷，四年以上人力資源開發(fā)、管理經(jīng)驗；具企業(yè)管理和戰(zhàn)略管理知識 2熟悉全面的人力資源開發(fā)、規(guī)劃、培訓、考核及薪酬體系設計；職位評估；熟悉國家人事、勞動法規(guī) 3具有人格魅力，組織意識、人際理解能力、服務精神、誠實正直，積極主動性強 二、____年度本崗位薪酬方案 _____年，　　　　　　(崗位)　 　(人員)預期年收入調(diào)整幅度為　 　% ，總計為稅前　 　　元(RMB)。 其中的 計　　　　　元為年薪，以　　　　　元 / 月 按月度發(fā)放； 其余的 計　　　　　元為績效獎金，根據(jù)本績效合同規(guī)定（KPI分值），按年度發(fā)放兌現(xiàn)； 如果KPI分值超過100分，根據(jù)本業(yè)績合同規(guī)定還將獲得超額獎金。 薪酬% 1% 超額績效獎金 1% 績效獎金 1% 年薪 75100120KPI得分 被評估人（簽名）評估人（簽名） 日期_____年 月 日日期_____年 月 日 三、本崗位關鍵業(yè)績考核指標 （1）財務面指標（權重 % ） 項目計算規(guī)則____年實際完成數(shù)據(jù)來源和審核 指標名稱計算公式目標值計算方法 (以實際完成率X同比得...
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