辦公室主任月度績效考核表
Sheet1 辦公室主任月度績效考核表 被考核人考核期間 年 月 績效指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)資源來源項目周期階段建議權(quán)重得分備注 立項前期中期后期 物品采購與領(lǐng)用物品采購的及時性、費(fèi)用節(jié)省率；領(lǐng)用記錄情況。A91-120及時了解物品的需求，合理采購，節(jié)約成本10%以上，領(lǐng)用記錄清晰財務(wù)部0%0%0%0% B81-90采購及時，價格合理，掌握庫存，及時核對，節(jié)約成本5%以上 C71-80采購能滿足公司需求，領(lǐng)用有記錄，價格合理 D61-70采購基本能滿足公司需求，領(lǐng)用記錄不完備，價格基本合理 E0-60拖延、不及時，領(lǐng)用混亂，采購價格超過正常水平 部門費(fèi)用的控制率部門費(fèi)用是指日常辦公費(fèi)用和必要的業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。A91-120費(fèi)用節(jié)省率2%以上財務(wù)部0%0%0%0% B81-90費(fèi)用未超支 C71-80費(fèi)用超支率2%以上 D61-70費(fèi)用超支率5%以上 E0-60 費(fèi)用超支率10%以上 跨部門的協(xié)作效率指項目周期的不同階段與相應(yīng)的業(yè)務(wù)協(xié)作部門的相互配合。A91-120主動配合、及時反映信息、熱情服務(wù)相應(yīng)協(xié)作部門0%0%0%0%本項得分為部門經(jīng)理周邊績效考核得分 B81-90基本能夠積極配合、適時響應(yīng)、服務(wù)周到 C71-80部門配合、信息反映、后勤服務(wù)效果不理想 D61-70部門配合、信息反映、后勤服務(wù)效果較差 E0-60缺乏部門配合、信息反映、后勤服務(wù)意識 對非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的管理管理效率、設(shè)備物品完好性A91-120管理完善、設(shè)備完好，資產(chǎn)無損失，賬物相符財務(wù)部0%0%0%0% B81-90管理完善、資產(chǎn)基本無損失每月查一次 C71-80管理較完善、資產(chǎn)損失較小 D61-70賬物不太分明、資產(chǎn)損失較大 E0-60每季查看少于一次、賬物不清，資產(chǎn)損失嚴(yán)重 重大會議及大型活動重大會議及大型活動的組織安排效率、費(fèi)用情況A91-120組織有力、效果很好，節(jié)約費(fèi)用15%以上財務(wù)部、督察委員會0%0%0%0% B81-90組織得力、效果好，節(jié)約費(fèi)用10%以上 C71-80組織得力、效果較好，費(fèi)用未超支 D61-70組織較混亂、效果較差，費(fèi)用超支 E0-60 組織混亂、效果差、費(fèi)用超支10%以上 檔案、文書的管理公司檔案、文書的歸檔、保管、借閱A91-120歸檔及時，分類科學(xué)、嚴(yán)格執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，確保完全、保密督察委員會0%0%0%0% B81-90歸檔、分類合理、認(rèn)真執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，保證檔案文書保密性 C71-80定期歸檔，分類基本合理、執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，確保完全、保密 D61-70歸檔基本及時，分類科學(xué)、基本執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，基本保證完全、保密 E0-60歸檔不及時，分類混亂、不能嚴(yán)格執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，無法保證完全、保密 員工招聘成功率按計劃完成招聘任務(wù)，員工試用后到崗率高A91-120提前完成招聘計劃，員工試用后到崗率100%督察委員會0%0%0%0% B81-90按期完成招聘計劃，員工試用后到崗率95%以上 C71-80計劃延期3天以內(nèi)，員工試用后到崗率85%以上 D61-70計劃延期5天以內(nèi)，員工試用后到崗率70%以上 E0-60計劃延期一周以上，員工試用后到崗率70%以下 考核工作質(zhì)量組織考核工作的及時性、結(jié)果統(tǒng)計準(zhǔn)確性A91-120及時啟動考核工作、及時提交考核結(jié)果、結(jié)果統(tǒng)計準(zhǔn)確督察委員會0%0%0%0% B81-90及時啟動考核工作、統(tǒng)計考核結(jié)果、統(tǒng)計出錯1處 C71-80考核工作施期1天以上、結(jié)果統(tǒng)計出錯1處以上 D61-70考核工作施期2天以上、結(jié)果統(tǒng)計出錯2處以上 E0-60考核工作施期3天以上、結(jié)果統(tǒng)計出錯3處以上 培訓(xùn)工作質(zhì)量培訓(xùn)工作安排時間合理、效果理想，以培訓(xùn)滿意率為依據(jù)A91-120按計劃組織培訓(xùn)、員工滿意率90%以上督察委員會0%0%0%0% B81-90按計劃組織培訓(xùn)、員工滿意率85%以上 C71-80基本按計劃組織培訓(xùn)、員工滿意率80%以上 D61-70未能按計劃組織培訓(xùn)、員工滿意率70%以上 E0-60員工滿意率70%以下 印鑒管理 公司保管、使用不善，違反公司規(guī)定。給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失；屬于否決指標(biāo)否決指標(biāo)的含義：若檢測結(jié)果不滿足標(biāo)準(zhǔn)，則該月績效考核結(jié)果為零。否決指標(biāo) 加權(quán)得分 目標(biāo)確定考核人時間被考核人時間 結(jié)果確認(rèn)考核人時間被考核人時間 Sheet2 辦公室主任月度績效考核表 被考核人考核期間 年 月 績效指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)資源來源項目周期階段建議權(quán)重得分備注 立項前期中期后期 物品采購與領(lǐng)用物品采購的及時性、費(fèi)用節(jié)省率；領(lǐng)用記錄情況。A91-120及時了解物品的需求，合理采購，節(jié)約成本10%以上，領(lǐng)用記錄清晰財務(wù)部0%0%0%0% B81-90采購及時，價格合理，掌握庫存，及時核對，節(jié)約成本5%以上 C71-80采購能滿足公司需求，領(lǐng)用有記錄，價格合理 D61-70采購基本能滿足公司需求，領(lǐng)用記錄不完備，價格基本合理 E0-60拖延、不及時，領(lǐng)用混亂，采購價格超過正常水平 部門費(fèi)用的控制率部門費(fèi)用是指日常辦公費(fèi)用和必要的業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。A91-120費(fèi)用節(jié)省率2%以上財務(wù)部0%0%0%0% B81-90費(fèi)用未超支 C71-80費(fèi)用超支率2%以上 D61-70費(fèi)用超支率5%以上 E0-60 費(fèi)用超支率10%以上 跨部門的協(xié)作效率指項目周期的不同階段與相應(yīng)的業(yè)務(wù)協(xié)作部門的相互配合。A91-120主動配合、及時反映信息、熱情服務(wù)相應(yīng)協(xié)作部門0%0%0%0%本項得分為部門經(jīng)理周邊績效考核得分 B81-90基本能夠積極配合、適時響應(yīng)、服務(wù)周到 C71-80部門配合、信息反映、后勤服務(wù)效果不理想 D61-70部門配合、信息反映、后勤服務(wù)效果較差 E0-60缺乏部門配合、信息反映、后勤服務(wù)意識 對非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的管理管理效率、設(shè)備物品完好性A91-120管理完善、設(shè)備完好，資產(chǎn)無損失，賬物相符財務(wù)部0%0%0%0% B81-90管理完善、資產(chǎn)基本無損失每月查一次 C71-80管理較完善、資產(chǎn)損失較小 D61-70賬物不太分明、資產(chǎn)損失較大 E0-60每季查看少于一次、賬物不清，資產(chǎn)損失嚴(yán)重 重大會議及大型活動重大會議及大型活動的組織安排效率、費(fèi)用情況A91-120組織有力、效果很好，節(jié)約費(fèi)用15%以上財務(wù)部、督察委員會0%0%0%0% B81-90組織得力、效果好，節(jié)約費(fèi)用10%以上 C71-80組織得力、效果較好，費(fèi)用未超支 D61-70組織較混亂、效果較差，費(fèi)用超支 E0-60 組織混亂、效果差、費(fèi)用超支10%以上 檔案、文書的管理公司檔案、文書的歸檔、保管、借閱A91-120歸檔及時，分類科學(xué)、嚴(yán)格執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，確保完全、保密督察委員會0%0%0%0% B81-90歸檔、分類合理、認(rèn)真執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，保證檔案文書保密性 C71-80定期歸檔，分類基本合理、執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，確保完全、保密 D61-70歸檔基本及時，分類科學(xué)、基本執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，基本保證完全、保密...
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