事業(yè)集團經(jīng)營計劃模板.doc
年度戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整
說明：年度戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整方案是年度經(jīng)營計劃的編制的依據(jù)之一。
上年度經(jīng)營計劃回顧
說明：上年度經(jīng)營計劃回顧是年度經(jīng)營計劃的編制的依據(jù)之一。
1、整體經(jīng)營目標的完成
銷售量銷售收入市場保有量市場份額產(chǎn)品1產(chǎn)品2地區(qū)1地區(qū)2
2、重大經(jīng)營舉措的實施情況
市場
產(chǎn)品
供應(yīng)商
生產(chǎn)運營
技術(shù)更新
產(chǎn)品研發(fā)
其他

三、本年度經(jīng)營計劃
市場預測
市場預測：市場總體規(guī)模、增長速度、細分市場；
影響因素分析：
主要競爭對手分析：
市場營銷策略：
主要風險分析及采取的應(yīng)對措施：
銷售計劃
產(chǎn)品策略：
定價策略：
主要舉措、實施方案及責任部門：
資源需求：
主要風險分析及應(yīng)對措施：
生產(chǎn)運營計劃
原材料的采購計劃及供應(yīng)商的管理：
大宗耗材采購計劃：
備品備件采購計劃：
主要風險分析及應(yīng)對措施：
產(chǎn)品更新?lián)Q代計劃
產(chǎn)品的應(yīng)用開發(fā)、更新?lián)Q代計劃：
主要風險分析及應(yīng)對措施：
產(chǎn)能提高計劃<...
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