經(jīng)營(yíng)管理專員崗位績(jī)效考核表(xls)

工作計(jì)劃能夠按照月度進(jìn)行提交，每季度提交三份，做為考核依據(jù)，計(jì)劃提交及時(shí)，無(wú)需督促，計(jì)劃詳細(xì)、合理，工作井井有條；工作總結(jié)于每季度考評(píng)前提交，提交及時(shí)，總結(jié)客觀，詳盡，能夠表述清楚自己所做的工作內(nèi)容，如沒(méi)有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，提交數(shù)量不足，每少一份扣除2分，計(jì)劃提交不及時(shí)扣除2分，計(jì)劃不詳細(xì)、合理扣除2分，總結(jié)不及時(shí)扣除2分，總結(jié)不客觀，敷衍扣除2分。
按時(shí)按質(zhì)完成工作，達(dá)到或超過(guò)預(yù)期的效果；對(duì)事業(yè)集團(tuán)形成有利的指導(dǎo)。
保質(zhì)保量完成工作，達(dá)到預(yù)期的效果；對(duì)事業(yè)集團(tuán)形成有利的指導(dǎo)。
基本按照時(shí)間質(zhì)量要求完成，出現(xiàn)1－2次計(jì)算錯(cuò)誤或時(shí)間拖延，對(duì)工作沒(méi)有產(chǎn)生影響。
在時(shí)間和質(zhì)量上出現(xiàn)3－4次錯(cuò)誤，對(duì)工作產(chǎn)生一定影響。
在時(shí)間和質(zhì)量上出現(xiàn)5－6次錯(cuò)誤，對(duì)工作產(chǎn)生重大影響。
財(cái)務(wù)分析質(zhì)量很高，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，超出領(lǐng)導(dǎo)的期望。
按時(shí)按質(zhì)完成，財(cái)務(wù)分析合理，沒(méi)有出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤和拖延，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。
在報(bào)送時(shí)間或數(shù)據(jù)計(jì)算中出現(xiàn)1－2次錯(cuò)誤，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性符合要求。
在報(bào)送時(shí)間或數(shù)據(jù)計(jì)算中出現(xiàn)3－4次錯(cuò)誤，影響為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
經(jīng)常出現(xiàn)時(shí)間拖延或計(jì)算錯(cuò)誤，不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。
 

經(jīng)營(yíng)管理專員崗位績(jī)效考核表(xls)