工程技術中心主任崗位績效考核表(xls)
綜合能力考核表詳細內容
10 工作計劃能夠按照月度進行提交,每季度提交三份,做為考核依據(jù),計劃提交及時,無需督促,計劃詳細、合理,工作井井有條;工作總結于每季度考評前提交,提交及時,總結客觀,詳盡,能夠表述清楚自己所做的工作內容,如沒有達到以上標準,提交數(shù)量不足,每少一份扣除2分,計劃提交不及時扣除2分,計劃不詳細、合理扣除2分,總結不及時扣除2分,總結不客觀,敷衍扣除2分。
A(9-10) 調研項目及技術合作尋求完成非常好
B (7-8) 調研項目及技術合作尋求完成很好
C (5-6) 基本完成調研項目及技術合作尋求
D (3-4) 完成調研項目及技術合作尋求不理想
E (1-2) 未完成調研項目及技術合作尋求
A(9-10) 安排落實到位,流程控制有序,
B (7-8) 能完成項目、招標流程控制工作
C (5-6) 基本上能完成項目、招標流程控制工作
D (3-4) 完成項目、招標流程控制工作不理想
E (1-2) 項目、招標工作程序混亂
A(9-10) 組織落實任務完成的非常好
B (7-8) 組織落實任務完成的很好
工程技術中心主任崗位績效考核表(xls)
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