公司員工調(diào)查問卷(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
個(gè)人信息
1. 你的工作職位屬于
1)高層管理人員; 2)中層管理人員; 3)基層管理人員; 4)普通員工
2. 你的工作單位
1)機(jī)關(guān)總部; 2)市區(qū)總站 3)縣站; 4)其他下屬公司;
3. 你在0000000的工作時(shí)間
1)1年以下 2)1年~3年 3)3年~5年 4)5年~10年 5)10年~20年
6)20年~30年 7)30年以上;
4. 你的學(xué)歷
1)初中及以下 2)高中; 3)中?;蚣夹?; 4)大專; 5)本科; 6)碩士及以上
5. 你的年齡
1)25歲以下; 2)25歲(含)~30歲; 3)30歲(含)~40歲;
4)40歲(含)~50歲; 5)50歲(含)以上
二、綜合判斷
6. 你對(duì)0000從1993年到當(dāng)前的公司發(fā)展?fàn)顩r感到
1)非常滿意; 2) 滿意; 3)一般; 4)不滿意; 5)很不滿意
7. 你認(rèn)為0000民營(yíng)改制前后的變化
1)很大; 2)較大; 3)一般; 4)較小; 5)很小
8. 你對(duì)0000目前進(jìn)行變革的愿望
1)希望變革; 2) 無(wú)所謂; 3)不希望變革
9. 你是否同意“0000如果不進(jìn)行變革,將出現(xiàn)危機(jī)”的看法
1)強(qiáng)烈反對(duì); 2)不同意; 3)中立; 4)同意; 5)非常贊同
10. 如果0000的變革觸及到你的利益,但對(duì)0000未來(lái)的發(fā)展是必須的,你如何對(duì)待?
1)強(qiáng)烈反對(duì); 2)雖然理解,但不能夠接受; 3)無(wú)所謂;
4)不理解,但接受; 5)相信0000的發(fā)展會(huì)對(duì)個(gè)人有利
11. 你認(rèn)為0000的發(fā)展前景如何?
1)非常有前途; 2)比較有前途; 3)一般; 4)前途黯淡; 5)沒前途
12. 你認(rèn)為0000目前面臨的最重要的問題是什么?(限選三項(xiàng))
1) 發(fā)展方向不明確;
2) 集團(tuán)總部部門設(shè)置過(guò)多;
3) 高素質(zhì)人才不足;
4) 富余人員過(guò)多;
5) 投資項(xiàng)目過(guò)于分散;
6) 分配制度不合理;
7) 考核方法不科學(xué);
8) 決策機(jī)制不科學(xué);
9) 對(duì)行業(yè)主管部門的公關(guān)力度不夠;
10) 原有國(guó)有企業(yè)的觀念意識(shí)改變不大;
11) 股份結(jié)構(gòu)不合理;
12) 制度比較多,但執(zhí)行效果不好,
13) 其他(請(qǐng)?zhí)顚懀?nbsp;
13. 你如何評(píng)價(jià)0000目前的管理狀況?如果滿分為100分,請(qǐng)問你打多少分?
管理評(píng)價(jià): 分
三、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃
14. 你對(duì)0000十年后成為一家什么樣的企業(yè)
1)非常清晰; 2) 清晰; 3)一般; 4)不清晰; 5)很不清晰
15. 你認(rèn)為0000是否有明確的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃?
1)有,很明確; 2)有,但不明確; 3)沒有; 4)不知道
16. 與同行業(yè)相比,0000目前已經(jīng)具備的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是(限選三項(xiàng))
1) 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);
2) 設(shè)施優(yōu)勢(shì);
3) 行業(yè)經(jīng)驗(yàn);
4) 品牌優(yōu)勢(shì);
5) 人才優(yōu)勢(shì);
6) 管理優(yōu)勢(shì);
7) 服務(wù)優(yōu)勢(shì);
8) 資金優(yōu)勢(shì);
9) 政府關(guān)系;
其
公司員工調(diào)查問卷(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695