項目技術(shù)管理辦法(doc)
 
第一章 總 則
第一條 施工技術(shù)管理是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部分，是企業(yè)保證安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)管理。為加強公司項目的施工技術(shù)管理，明確各級技術(shù)部門職責(zé)，根據(jù)國家、行業(yè)、地方的有關(guān)施工技術(shù)管理的法規(guī)、政策、方針，特制定本辦法。
第二條 施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容有:設(shè)計文件審查、施工調(diào)查、施工組織設(shè)計、開工報告、施工技術(shù)交底、施工測量、變更設(shè)計、調(diào)度工作、施工技術(shù)總結(jié)、內(nèi)業(yè)資料、竣工文件、竣工資料、竣工驗收管理等。
第三條 施工技術(shù)管理的依據(jù)：國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；地方政府及行業(yè)有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；與顧客簽訂的合同；設(shè)計文件。同時符合GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求。
第四條 本辦法適用項目部管理體制。
第五條 公司工程合同管理部對項目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理工作實施監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)。
第二章 管理原則、體制及職責(zé)
第六條 施工技術(shù)管理的主要原則
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)建

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