業(yè)績的內(nèi)容管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過程

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綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

業(yè)績的內(nèi)容管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過程
業(yè)績的內(nèi)容:管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過程
以本書關(guān)于管理的本質(zhì)為基礎(chǔ),結(jié)合本書關(guān)于企業(yè)業(yè)績和公共業(yè)績組成內(nèi)容的各種觀點(diǎn)之評述,我們認(rèn)為,業(yè)績包括管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過程,具體理由如下:
(1)業(yè)績的具體內(nèi)涵源于委托受托關(guān)系,要分析業(yè)績究竟包括些什么內(nèi)容,要從委托受托關(guān)系出發(fā)。很顯然,任何一個組織內(nèi)部都有一個委托受托關(guān)系體系,從委托人的觀點(diǎn)出發(fā),他當(dāng)然希望受托人使用資源以后達(dá)到一個既定的狀態(tài)。同時,委托人肯定也希望受托人以最優(yōu)的方式來達(dá)到這種狀態(tài),所謂條條道路通北京,但一定有一條道路是費(fèi)用和速度最佳配合的,委托人當(dāng)然希望受托人找到這條道路。所以,總的來說,委托人希望受托人以最優(yōu)化的方式達(dá)到某種狀態(tài),這就是業(yè)績的本質(zhì)內(nèi)涵。

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