企劃管理類職權(quán)劃分表(doc)

企劃管理類職權(quán)劃分表

區(qū) 分     業(yè)務(wù)內(nèi)容 經(jīng) 辦 單 位 權(quán)限 備注 承辦人 組長 科長 副理 經(jīng)理 助理 總經(jīng)理 董事長   人事業(yè)務(wù)   1．年度經(jīng)營方針擬訂 企 □ △ △ △     ○   會有關(guān)單位 2．中長期經(jīng)營目標(biāo)擬訂 企 □ △ △ △     ○   會有關(guān)單位 3．各部廠業(yè)績評價 企 □ △ △ △     ○   會有關(guān)單位 4．各部間管理流程擬訂 企 □ △ △ △     ○   會有關(guān)單位 5．各部廠業(yè)績評分 企 □ △ △ ○         會有關(guān)單位 6．各部經(jīng)營成效分析 企 □ △ △   ○         7．營業(yè)目標(biāo)擬訂 企 □ △ △ △     ○   會有關(guān)單位 8．服務(wù)目標(biāo)擬訂 企 □ △ △ △     ○   會有關(guān)單位 9．各項賬務(wù)檢查業(yè)務(wù) 稽 □ ○               10．各項事務(wù)的檢查業(yè)務(wù) 稽 □ ○               11．財務(wù)賬務(wù)檢查業(yè)務(wù) 稽 □ ○               12．采購賬務(wù)檢查業(yè)務(wù) 稽 □ ○               13．營繕工程賬務(wù)檢查業(yè)務(wù) 稽 □ ○               14．各項檢查問題點呈報 稽 □ △ △ △     ○   會有關(guān)單位   符號說明：“□”擬案經(jīng)辦單位“△”審核“○”核定

企劃管理類職權(quán)劃分表


區(qū)
分

業(yè)務(wù)內(nèi)容 經(jīng)
辦
單
位 權(quán)限 備注
承辦人 組長 科長 副理 經(jīng)理 助理 總經(jīng)理 董事長
人事業(yè)務(wù)
1．年度經(jīng)營方針擬訂 企 □ △ △ △ ○ 會有關(guān)單位
2．中長期經(jīng)營目標(biāo)擬訂 企 □ △ △ △ ○ 會有關(guān)單位
3．各部廠業(yè)績評價 企 □ △ △ △ ○ 會有關(guān)單位
4．各部間管理流程擬訂 企 □ △ △ △ ○ 會有關(guān)單位
5．各部廠業(yè)績評分 企 □ △ △ ○ 會有關(guān)單位
6．各部經(jīng)營成效分析 企 □ △ △ ○
7．營業(yè)目標(biāo)擬訂 企 □ △ △ △ ○ 會有關(guān)單位
8．服務(wù)目標(biāo)擬訂 企 □ △ △ △ ○ 會有關(guān)單位
9．各項賬務(wù)檢查業(yè)務(wù) 稽 □ ○
10．各項事務(wù)的檢查業(yè)務(wù) 稽 □ ○
11．財務(wù)賬務(wù)檢查業(yè)務(wù) 稽 □ ○
12．采購賬務(wù)檢查業(yè)務(wù) 稽 □ ○
13．營繕工程賬務(wù)檢查業(yè)務(wù) 稽 □ ○
14．各項檢查問題點呈報 稽 □ △ △ △ ○ 會有關(guān)單位
符號說明：“□”擬案經(jīng)辦單位“△”審核“○”核定


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