某人事考核制度(doc)
人事考核制度
一、 公司實行考核目的：
1、公平決定員工的地位和待遇，創(chuàng)造一種公平競爭的機制
2、提高和維持企業(yè)經營的高效率，達成組織目標
3、開發(fā)人力資源，挖掘每個人的潛能，使人力資源資本增值
人事考核不是可有可無的，它是一個重要的管理過程，它是企業(yè)通過合理的評價手段對員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績作出評價，人事考核承擔者對人的管理、督導、指導、教育、激勵、約束功能。人事考核的結果是員工的招聘、培訓、晉升（降級）、薪資、福利、獎金、人員調配的依據(jù)，它是聯(lián)系其他一切人事管理制度的依據(jù)。
二、人事考核的種類、內容、方法
公司的人事考核實行分層、分類考核，實行二級考核體系，既直接上級進行一級考核，上級的上級再進行二級考核，考核的內容：工作態(tài)度 2、工作能力3、工作業(yè)績4、工作適應性5、發(fā)展?jié)摿?
根據(jù)不同的部門，考核目的不同，考核內容也不同。

公司人事考評種類、內容
考評種類 評價因素 考評手段、方法 實施時期 考評對象 主要目的
1）錄用、招聘考評 能力、適應性、
工作態(tài)度 書面測驗、面談考察適應性測定 錄用、招聘當時 申請應聘人員 錄用取舍

某人事考核制度(doc)