工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制(ppt)
工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制
一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法
二、網(wǎng)絡(luò)圖
三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析
五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化

一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法
項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃方法；
1957年美國(guó)杜幫化學(xué)公司將這種方法應(yīng)用于設(shè)備維修，把維修停工時(shí)間由125小時(shí)銳減為7小時(shí)；
1958年美國(guó)海軍武器局在北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)用此技術(shù)，將設(shè)計(jì)完成時(shí)間縮短了2年；
統(tǒng)計(jì)資料表明，在不增加資源的條件下，采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，可使進(jìn)度提前15%--20%，節(jié)約成本10%--15%。
一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法
工程項(xiàng)目：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由專門組織起來(lái)的人員共同完成的、有明確目標(biāo)的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度來(lái)看，工程項(xiàng)目屬于單件生產(chǎn)。
一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法
項(xiàng)目管理目標(biāo)：
質(zhì)量：保證質(zhì)量。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量是項(xiàng)目的生命，質(zhì)量是對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和服務(wù)水平的要求。項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過(guò)程和全體人員
成本：控制成本，節(jié)省資金。成本為所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的總和。
進(jìn)度：確保整個(gè)工程按期完工。
一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法
項(xiàng)目管理內(nèi)容：
立項(xiàng)：進(jìn)行可行性研究、總體方案論證、工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策。
建設(shè)：包括項(xiàng)目的規(guī)劃：確定工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)、資源需要量、項(xiàng)目組織形式、項(xiàng)目經(jīng)理人選等；制定作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃：將工程項(xiàng)目分解為各項(xiàng)作業(yè)，確定作業(yè)間的先后順序，給出每項(xiàng)作業(yè)的活動(dòng)時(shí)間、作業(yè)的開(kāi)始和完工時(shí)間，將作業(yè)分配到部門或個(gè)人；工程項(xiàng)目控制：監(jiān)督進(jìn)度、成本和質(zhì)量水平。
運(yùn)行：維修、更新、改造。
一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法
項(xiàng)目管理方法----計(jì)劃方法：
甘特圖：用線條表示各項(xiàng)作業(yè)的延續(xù)時(shí)間和起止時(shí)間。它不能表示活動(dòng)間的相互關(guān)系。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)：用網(wǎng)絡(luò)圖表示各項(xiàng)作業(yè)間的先后次序和相互關(guān)系，通過(guò)計(jì)算，找出影響全局的關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵路線，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排和調(diào)度。有關(guān)鍵路線法（CPM）和計(jì)劃評(píng)審術(shù)（PERT）。
一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法
應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法解決的問(wèn)題：
完成項(xiàng)目需要多長(zhǎng)時(shí)間？
每項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)該計(jì)劃在什么時(shí)間開(kāi)始，什么時(shí)間結(jié)束？
哪些活動(dòng)最可能造成項(xiàng)目延誤？
項(xiàng)目主管應(yīng)把工作重點(diǎn)放在哪些項(xiàng)目上？
如何權(quán)衡時(shí)間與成本？等等。
一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法
應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法的步驟：
項(xiàng)目分解；
確定各種活動(dòng)之間的相互關(guān)系；
估計(jì)活動(dòng)所需時(shí)間；
繪制網(wǎng)絡(luò)圖；
計(jì)算網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，確定關(guān)鍵路線；
網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化；
監(jiān)控；
調(diào)整。
二、網(wǎng)絡(luò)圖
由若干結(jié)點(diǎn)和箭線組成的網(wǎng)狀圖，用于表示工程項(xiàng)目的作業(yè)構(gòu)成及其相互關(guān)系。一般分成：
箭線型網(wǎng)絡(luò)圖：也成為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，用箭線表示作業(yè)，由其前后圓圈中的號(hào)碼表示。
結(jié)點(diǎn)型網(wǎng)絡(luò)圖：也成為單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，用結(jié)點(diǎn)表示作業(yè)，箭線表示作業(yè)之間的關(guān)系。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖更加常用。
二、網(wǎng)絡(luò)圖
二、網(wǎng)絡(luò)圖
1、箭線型網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素
作業(yè)：一個(gè)具體的活動(dòng)過(guò)程，要消耗一定的時(shí)間和資源。作業(yè)用帶起、止結(jié)點(diǎn)的箭線表示。
虛作業(yè)：不消耗時(shí)間和資源的活動(dòng)，它在實(shí)際工作中并不存在，只是為了表達(dá)作業(yè)之間的關(guān)系而應(yīng)引入的，一般用虛線表示。
結(jié)點(diǎn)（節(jié)點(diǎn)、事件、 事項(xiàng)）：用圓圈和圈內(nèi)的數(shù)字表示。它表示一項(xiàng)作業(yè)開(kāi)始或結(jié)束的瞬間。在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中，有起始結(jié)點(diǎn)（源）、終結(jié)點(diǎn)（匯）、中間結(jié)點(diǎn)。
二、網(wǎng)絡(luò)圖
路線（線路）：由源到匯的通道稱為路線；線路上各項(xiàng)作業(yè)延續(xù)時(shí)間之和稱為該線路的長(zhǎng)度。
最長(zhǎng)的路線稱為關(guān)鍵路線；
關(guān)鍵路線上的作業(yè)稱為關(guān)鍵作業(yè)；
關(guān)鍵路線可以多于一條；
二、網(wǎng)絡(luò)圖
2、繪制網(wǎng)絡(luò)圖要注意的幾個(gè)問(wèn)題
不允許出現(xiàn)循環(huán)，箭線必須從左至右排列；
兩結(jié)點(diǎn)間只允許一條箭線直接相連，即任何一條箭線及相關(guān)結(jié)點(diǎn)只能代表一項(xiàng)作業(yè)；
一條箭線必須連接二個(gè)結(jié)點(diǎn)，不允許從一條箭線中間引出另一條箭線；
必須正確反映作業(yè)之間的邏輯關(guān)系；
一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個(gè)源和一個(gè)匯。
二、網(wǎng)絡(luò)圖
畫局部網(wǎng)絡(luò)圖：
1）A、B同時(shí)開(kāi)始，B、C同時(shí)結(jié)束，C受制于A。
2）C必須在A、B都結(jié)束時(shí)才開(kāi)始，D必須在B結(jié)束時(shí)才開(kāi)始，C直接受制于A。
3）B、C要在A結(jié)束后才開(kāi)始，D必須在B、C都結(jié)束時(shí)才開(kāi)始。
4）C必須在A、B都結(jié)束時(shí)才開(kāi)始，D必須在C結(jié)束時(shí)才開(kāi)始，E和C同時(shí)開(kāi)始，E和D同時(shí)結(jié)束。
二、網(wǎng)絡(luò)圖
畫局部網(wǎng)絡(luò)圖：
5）A、B都結(jié)束時(shí)D才開(kāi)始，A、B、C都結(jié)束時(shí)E開(kāi)始，D直接受制于A、B，E直接受制于C。
6）A結(jié)束時(shí)B才開(kāi)始，C結(jié)束時(shí)D開(kāi)始， A、C都結(jié)束時(shí)E才能開(kāi)始，B直接受制于A，D直接受制于C。
二、網(wǎng)絡(luò)圖
3、網(wǎng)絡(luò)圖的畫法
分解任務(wù)：要注意分解的詳細(xì)程度、確定作業(yè)之間的關(guān)系：先行作業(yè)、后續(xù)作業(yè)、并行作業(yè)、中途作業(yè)。
編制作業(yè)清單：一般以先行作業(yè)作為表示作業(yè)先后關(guān)系的依據(jù)。
繪制網(wǎng)絡(luò)圖：要正確、簡(jiǎn)單。
結(jié)點(diǎn)編號(hào)：不能同號(hào)，開(kāi)始結(jié)點(diǎn)號(hào)必須小于結(jié)束結(jié)點(diǎn)號(hào)，編號(hào)要有規(guī)律。
二、網(wǎng)絡(luò)圖
某拆換蒸汽配管工程作業(yè)清單

三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
作業(yè)時(shí)間：在一定的技術(shù)組織條件下，為完成一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間，它是一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的延續(xù)時(shí)間。
三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
1、作業(yè)時(shí)間的估計(jì)
1）單一時(shí)間估計(jì)法：每項(xiàng)作業(yè)僅確定一個(gè)具體的時(shí)間值，以完成作業(yè)可能性最大的時(shí)間為準(zhǔn)，不考慮偶然性因素的影響。

適用于：有同類作業(yè)的時(shí)間參考資料，不可控因素較少的情況。
三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
2）三種時(shí)間估計(jì)法：
最樂(lè)觀時(shí)間（a）：在最有利的條件下順利完成一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。
最可能時(shí)間（m）：在正常情況下完成一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。
最悲觀時(shí)間（b）：在最不利的條件下完成一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。
平均時(shí)間：tij=（a+4m+b）/6
方差：2=[（b-a）/6] 2
三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
2、結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)計(jì)算
1）結(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間（ET）：指從該結(jié)點(diǎn)開(kāi)始的所有活動(dòng)最早可能進(jìn)入開(kāi)工狀態(tài)的時(shí)間，它從網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)開(kāi)始計(jì)算。
源結(jié)點(diǎn)：ET（1）= 0
結(jié)點(diǎn)j：ET（j）= max{ET（i）+ tij}
三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
2）結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間（LT）：指進(jìn)入該結(jié)點(diǎn)的所有活動(dòng)最遲必須完成的時(shí)間，它從網(wǎng)絡(luò)圖的終結(jié)點(diǎn)開(kāi)始，逆向順次計(jì)算。
終結(jié)點(diǎn)：LT（n）= ET（n）
結(jié)點(diǎn)i：LT（i）= min{LT（j）- tij}
三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
3）為方便計(jì)算，可以在網(wǎng)絡(luò)圖上直接計(jì)算各結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)。一般規(guī)定，將結(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間記于“”內(nèi)，將結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間記于 “”內(nèi)。
三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
3、作業(yè)時(shí)間參數(shù)計(jì)算
1）作業(yè)最早開(kāi)始時(shí)間ES（ i，j）：指一項(xiàng)作業(yè)最早可能開(kāi)始進(jìn)行的時(shí)刻。
ES（ i，j）= ET（i）
即等于箭尾結(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)間。
2）作業(yè)最早結(jié)束時(shí)間EF（ i，j）：指一項(xiàng)作業(yè)最早能夠結(jié)束的時(shí)刻。
EF（ i，j）= ES（ i，j）+ tij = ET（i）+tij
三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
3) 作業(yè)最遲結(jié)束時(shí)間LF（ i，j）：一項(xiàng)作業(yè)為保證緊后作業(yè)按時(shí)開(kāi)工，最遲必須結(jié)束的時(shí)刻。
LF（ i，j）=LT（ j ）
即等于其箭頭節(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間。
4）作業(yè)最遲開(kāi)始時(shí)間LS（ i，j）：指一項(xiàng)作業(yè)最遲必須開(kāi)始的時(shí)間。
LS（ i，j）= LF（ i，j）- tij= LT（ j ）- tij

常用的計(jì)算方法有圖上計(jì)算法和表格計(jì)算法。

三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
4、作業(yè)時(shí)差
時(shí)差：在不影響整個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目完工的條件下，某項(xiàng)作業(yè)最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值或最遲結(jié)束時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間的差值。它又稱為寬裕時(shí)間、緩沖時(shí)間、松弛時(shí)間。

時(shí)差一般可以分為總時(shí)差和單時(shí)差。

三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
1）總時(shí)差（總寬裕時(shí)間、總緩沖時(shí)間）
在不影響緊后作業(yè)最遲開(kāi)始時(shí)間的前提下，作業(yè)可以推遲開(kāi)始或推遲結(jié)束的一段時(shí)間，又稱為線路時(shí)差。
Sij= LS（ i，j）- ES（ i，j）
= LF（ i，j）- EF（ i，j）
= LT（ j ）- ET（i）- tij
三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
總時(shí)差反映了該項(xiàng)作業(yè)在整個(gè)工程中的地位和潛力。如果某項(xiàng)作業(yè)的總時(shí)差為零，則說(shuō)明該項(xiàng)作業(yè)是影響工程周期的關(guān)鍵作業(yè)，其延續(xù)時(shí)間的任何耽擱都將延長(zhǎng)整個(gè)工程周期。
三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
2）單時(shí)差（自由時(shí)差、局部時(shí)差）
在不影響緊后作業(yè)最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，該作業(yè)可以推遲開(kāi)始或推遲結(jié)束的一段時(shí)間。
Sf（ i，j）= ET（j）- ET（i）- tij
三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
3）兩種時(shí)差的區(qū)別
計(jì)算的前提不一樣；
Sf（ i，j）≤Sij ，Sf（ i，j）是Sij一部分。
Sf（ i，j）只能在本作業(yè)中利用，不能讓給后續(xù)作業(yè)，Sij可以讓給后續(xù)作業(yè)。
三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
5、關(guān)鍵作業(yè)和關(guān)鍵路線
總時(shí)差為零的作業(yè)稱為關(guān)鍵作業(yè)，它是工程中要重點(diǎn)進(jìn)行管理的對(duì)象。
關(guān)鍵路線：由關(guān)鍵作業(yè)連接的由源點(diǎn)終點(diǎn)的線路?？倳r(shí)差為0的作業(yè)一定在關(guān)鍵線路上。
關(guān)鍵路線的長(zhǎng)度決定整個(gè)工期的長(zhǎng)度，工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)就是要設(shè)法縮短關(guān)鍵路線的長(zhǎng)度，以縮短工程周期。
關(guān)鍵路線可以不只一條，也不是一成不變的。
四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析
在作業(yè)時(shí)間不是完全確定的情況下，研究由于不確定性因素引起的任務(wù)是否能按期完工的問(wèn)題，即該任務(wù)按期完成的可能性有多大？
四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析
工程項(xiàng)目完成時(shí)間的概率分布：服從正態(tài)分布。
網(wǎng)絡(luò)圖中每一條線路所需時(shí)間近似服從正態(tài)分布
按期完工的概率計(jì)算：
給定一工期，要計(jì)算按期完工的可能性；
給定完工的概率，要計(jì)算工期應(yīng)為多大；
四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析
例：
四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析
例：
五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
按一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)（工期、資源、費(fèi)用）尋求最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的過(guò)程。有：
時(shí)間優(yōu)化；
時(shí)間——費(fèi)用優(yōu)化；
時(shí)間——資源優(yōu)化；

五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
1、時(shí)間優(yōu)化
縮短工期，使工期符合目標(biāo)工期要求。
思路：縮短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間壓縮關(guān)鍵線路縮短工期。
方法：把串聯(lián)作業(yè)改為平行作業(yè)或交叉作業(yè)。 縮短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間：采用新技術(shù)、新工藝；調(diào)度資源支持關(guān)鍵作業(yè)；采取良好的組織措施（如集中力量突擊等）。
五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
例：制造三件產(chǎn)品，每件產(chǎn)品要3個(gè)A、4個(gè)B，加工一個(gè)A要3天，加工一個(gè)B要4天，裝配一件產(chǎn)品要10天，則：
按串行方式組織生產(chǎn)
按平行交叉方式組織生產(chǎn)
五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
2、時(shí)間——費(fèi)用優(yōu)化
尋求以最低的工程總費(fèi)用獲得最佳工期。
工程總費(fèi)用=直接費(fèi)用+間接費(fèi)用
直接費(fèi)用：用在每個(gè)作業(yè)活動(dòng)上，可由每項(xiàng)作業(yè)單獨(dú)核算的費(fèi)用，包括：直接人工費(fèi)用、原材料費(fèi)用、設(shè)備和工裝使用費(fèi)用。
在一定的時(shí)間范圍內(nèi)，直接費(fèi)用與作業(yè)時(shí)間成反比。
五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
間接費(fèi)用：與整個(gè)工程有關(guān)，不宜或不能直接分?jǐn)偨o某個(gè)作業(yè)的費(fèi)用。包括：工程管理費(fèi)、罰款、獎(jiǎng)金、利息等。

間接費(fèi)用與工程周期成正比關(guān)系。
五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
時(shí)間--費(fèi)用優(yōu)化就是在趕工引起的直接費(fèi)用增加與間接費(fèi)用減少之間尋求平衡，找到一種費(fèi)用最省、工期最佳的控制方法。
五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
一項(xiàng)工程總的直接費(fèi)用：
一項(xiàng)工程總的間接費(fèi)用：
CJ= CjT， T為工期，Cj為單位時(shí)間的間接費(fèi)用
工程總費(fèi)用：CT = Coz +CJ
五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
某項(xiàng)目計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示。設(shè)該項(xiàng)目的單位時(shí)間的間接費(fèi)用為5000元。按合同要求，工期為8周，每超過(guò)1周，罰款4500元；每提前1周，獎(jiǎng)勵(lì)4500元。試找出最低費(fèi)用下的工期。
五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
縮短項(xiàng)目時(shí)間：
五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
第一步：將活動(dòng)5-8縮短1周，整個(gè)項(xiàng)目也縮短1周，總工期為11周?？傎M(fèi)用變化為12500。
注意關(guān)鍵路線的變化。
五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
第二步：再將活動(dòng)2-4縮短1周，整個(gè)項(xiàng)目再縮短1周，總工期為10周。總費(fèi)用變化為8000。
注意關(guān)鍵路線的變化。
五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
第三步：再將活動(dòng)1-2縮短1周，整個(gè)項(xiàng)目再縮短1周，總工期為9周?？傎M(fèi)用變化為4500。
注意關(guān)鍵路線的變化。
五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
第四步：再將活動(dòng)4-6和4-5同時(shí)縮短1周，即同時(shí)縮短平行關(guān)鍵路線上的活動(dòng)時(shí)間，整個(gè)項(xiàng)目再縮短1周，總工期為8周?？傎M(fèi)用變化為4000。
注意關(guān)鍵路線的變化。
五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
3、時(shí)間——資源優(yōu)化
在有限的資源約束下，如何調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃使工期最短。
在工期一定的情況下，如何調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃使資源利用充分。

工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制(ppt)