目標(biāo)管理與操作實(shí)務(wù)(ppt)

  文件類別:管理戰(zhàn)略

  文件格式:文件格式

  文件大小:118K

  下載次數(shù):54

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

目標(biāo)管理與操作實(shí)務(wù)(ppt)
目標(biāo)管理與操作實(shí)務(wù)






管理者通過設(shè)計(jì)、構(gòu)造和維持一種特定的環(huán)境,以協(xié)調(diào)他人的意志行為,使之與管理者的意志目的相統(tǒng)一或吻合,從而高效的實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)的人類社會活動。

借助他人完成既定工作或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的藝術(shù)!


通過什么管理?


管理發(fā)展的三個階段
1)強(qiáng)權(quán)管理(能人管理、人治):通過個人權(quán)
力實(shí)施管理
2)角色管理(制度管理、法制):通過組織進(jìn)
行角色分工,各崗位角色擁有適度的管理職
權(quán)及相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù)。責(zé)權(quán)利三者之間的
平衡是靠組織制度來約束和保證的。
3) 民主管理(文化管理、無為而治):通過認(rèn)
同共同的價(jià)值觀念之后,讓人們自己約束自
己,沒有明顯的外在強(qiáng)制。

















一、目標(biāo)管理的概念







三、目標(biāo)管理的意義
為什么要制定目標(biāo)?
1、 目標(biāo)為組織成員確定了努力的方向;
沒有目標(biāo)的人, 就象空駛的
出租車不知道去哪里;

目標(biāo)是組織存在的前提

缺乏明確目標(biāo)的組織,
內(nèi)部資源的利用效率
注定低下,壽命必不
長久。




3、目標(biāo)產(chǎn)生動力  


格式塔心理學(xué):
人有一種本能的傾向,總是自覺的追求完美、完整,自覺的消除差異,獲得平衡;這種追求完美完整、消除差異、恢復(fù)平衡的傾向是人動力的來源;
認(rèn)知和諧——心理的平衡



什么樣的溝通信息容易被感知和接收?

先有目標(biāo),后有計(jì)劃;

5、有了目標(biāo)之后,才會按照信息對目標(biāo)的價(jià)值貢獻(xiàn)大小適度安排事情的先后次序!





1)目標(biāo)自上而下層層分解





















例:銷售目標(biāo)的分解





日清表














八、績效評價(jià)(see )



業(yè)績目標(biāo)的綜合評價(jià)


































目標(biāo)管理與操作實(shí)務(wù)(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有